《（KPI绩效考核）二滩水电开发公司总经理工作部机要文秘&文秘绩效指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（KPI绩效考核）二滩水电开发公司总经理工作部机要文秘&文秘绩效指标（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座总经理工作部机要文秘、文秘绩效指标总经理工作部文秘岗岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的公司文字材料的起草见软指标说明表见软指标评分表表一部门主任保证各种文字材料起草工作的及时和质量会议记录的准确性对重要问题的漏记不超过 处，漏记会议次数不超过 次部门主任建立完整的会议过程档案日常文书工作的准确性、及时性信函的处理不当次数不超过 次，文件的传递催办失误次数不超过 次部门主任提高文书管理的水平印章、介绍信使用的准确性、合理性印章误用次数不超过 次，或为否决性指标，滥用介绍信的次数不超过 次部门主任严把印章、介绍信使用关，避免重大失误的发生打字复印工作的准确性、及时性打字出错率不超过 处，打字复印未及时完成的次数不超过 次部门主任提高工作效率总经理工作部机要文秘、文秘岗岗位KPI说明表考核指标具体内容公司文字材料的起草 按时完成文字材料的起草工作 具有良好的写作水平软指标评分表表一：公司文字材料起草评分表（部门主任填写） 请针对总经理工作部机要文秘、文秘的文字材料起草情况综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分按时完成工作任务50%文字材料的综合水平50%总计100%精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
