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中国建筑标准设计研究所项目组工作计划（第二阶段10.31-11.14）31/10： 业务流程梳理报告定稿 打印提交报告 准备下一阶段工作 梳理关键岗位 准备职务说明书模板1/11： 与标准所确定关键岗位职务说明书清单 讨论项目组内部分工 内部开始起草职务说明书2/1110/11： 补充访谈 撰写关键岗位职务说明书 项目组内部讨论职务说明书 修改关键岗位职务说明书初稿 准备薪酬考核方案设计11/11： 11月11日上班将关键岗位职务说明书初稿提交标准所 项目组初步讨论薪酬考核方案 标准所相关人员对职务说明书初稿审阅，提出修改建议12/11： 标准所11月12日下午下班前将意见反馈给北大纵横项目组 修改关键岗位职务说明书 讨论确定关键岗位职务说明书13/11： 关键岗位职务说明书修改定稿 打印提交职务说明书 确定第三阶段工作计划 与所领导交流薪酬考核的初步想法工作成果：1、中国建筑标准设计研究所关键岗位职务说明书说明：以上的时间安排在项目具体运作过程中会根据实际情况进行一些调整
