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1、附件1创业项目计划书模板（备注：初创项目、个人项目可以根据情况自行填写创业项目计划书）项目名称：申请人：联系地址：联系电话: 电子邮件:提交日期：一、项目基本情况1、项目名称：2、启动时间： 3、准备注册资本：4、项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）5、主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 6、组织机构：（用图来表示）7、主要业务：（准备经营的主要业务。） 8、盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）9、未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二行业及市场1、行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利
2、润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）2、市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）3、目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。） 4、主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5、市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）6、SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）7、销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）5、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）6、产
3、品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7、财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）三营销策略1、价格策略：(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策) 2、行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 3、激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)四、产品生产1、产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）2、生产人员配备及管理五、财务计划1、融资数量和权益：（希望
4、创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）2、资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）3、投资回报：（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。）4、财务预测：（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）六、风险及对策 1、主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)2、风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)
