中学2014—2014年第二学期工作总结(精选 多篇)

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1、第一篇:大荆中学20142014学年度第二学期年工作总结 商州区大荆中学20142014学年度 第二学期工作总结 2014年前半学期,学校全体师生在上级的正确领导和大力支持下,扎实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策,坚持正确的办学方向,并结合学校办学目标,切实依照学校工作规划,各行职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬、软件建设,认真完成上级交给的各项任务,使各方各面的工作又取得长足的发展。现将这一学期来的工作总结如下: 1、学校坚持组织全体教师每周至少一次政治学习。组织全体教师开展第二批群众路线教育实践活动5次,学校全体党员、中层以上领导干部书写了学习体会,并组织进行了交流互动。

2、在师德师风建设上,制定了切实可行的方案规划,成立了领导小组,举办师德师风演讲赛一次,评选师德师风先进个人三人。学校组织开展学生评教两次,家长评教一次,并对结果进行汇总,存在的问题进行解决,收效良好。 2、学校制定教师专业发展规划。把坚持“教师发展”作为教师队伍建设的基本理念,创建学习型组织,学校依托校本研修,创设多种培训模式,主要抓住骨干教师培训,借助市级教研课题“新五环教学法”,促进教师专业发展,推动教师队伍的整体提高。本期推荐参与省级培训28人次,市级培训17人次,校级培训140多人,完成了国培、省培 项目任务,实现了学校教师的全员培训任务。 3、学校教研工作开展有特色。在学校的规划部署下

3、,本期着重围绕高效课堂和新五环教学法,以教研组、年级组为单位,进行了三次观摩课、示范课和教学能手评选课活动,涌现出一批优秀教师,杜倩等3名同志市上获奖,曹凤利等9名同志区上获奖,谢燕子等17名教师获校级教学能手和优质课执教者。学校征集了“新五环教学法”教学设计、教学反思、教学论文100多篇,高效课堂论文30多篇,教导处专门组织人力进行审核,择优结集出版。 4、课堂教学改革正在深入发展。全体教师深入课堂,切实提升课堂效果,教研组本期具体研究课堂结构的优化、学生问题的处理、素质教育的实施等微小型课堂研究,走有荆中特色的高效课堂研究。 5、学校教导处按课程标准开足开齐课程。强化学生体育、艺术、科学和

4、校本课程的教育教学,让法治、安全、卫生走进课堂。体育教研组落实“阳光体育运动”,坚持每天锻炼一小时。学校体育训练队、少年足球队、校园集体舞、女教师广场舞开展正常。田径运动员培训得力,在区级比赛中校园集体舞获第三名、田径运动赛获第五名的好成绩。还经常与兄弟学校、教育外单位进行篮球友谊赛,学校举办“迎五四”书画展一次,开展培养学生文明礼仪和传统文化教育活动,举办全校性“文明与我同行”主题演讲赛、“革命歌 曲大合唱”比赛活动,收效良好。 6、学校理、化、生实验课开展有序。各教师均能按教学计划足量完成学生分组实验和演示实验教学,学校重视实验资金投入,确保仪器、药品供应到位,保证了实验的100%开出,成

5、功率达95%以上,大大促进了教学发展。 7、学校强化毕业班级管理,加强跟踪督导。本期共召开毕业班中、高考研讨会各五次。深入过程管理,确保毕业生合格率100%,争取上重点线在去年基础上有较大突破,学校教育教学质量稳中有升。 8、学校“双高双普”工作开展有序。依据上级要求,结合我校实际,坚持“软件从实、硬件从严”的标准,领导小组按规划逐步实施,首先依照标准,摸清了学校底子,实施了科学规划,并申报了学校室内体育馆综合艺术楼建设项目,配置了安全消防设施40余套件。 9、学校“控辍保学”措施得力。初中部“控辍率”保持在2%以内,学生毕业合格率达到100%。 10、学校“营养改善计划”实施顺利,服务水平到

6、位,学生和家长满意。初中学生“两免一补”和高中助学金发放规范,让应该享受的学生应享尽享。 11、人人技能工程、实用技术培训情况良好。毕业班学生100%的完成了学校计算机应用能力培训,均达到合格水平。初、高中招生,学校积极主动,专门组织招生小组,由 王涛校长亲自带队,深入学区学校广泛宣传,积极动员初三毕业生到职校学习,努力完成职教招生任务。 12、学校加强后勤管理,完善管理制度。本期学校收费行为规范,符合程序、标准,没有出现乱补课、乱收费、乱征订等不规范收费行为。 13校园“三化”品位进一步提升。学校抓住春季绿化、美化时机,组织人力,前往江山景区采挖地方名贵花草,补充校园枯死树木,进一步彰显我校

7、“树”文化。总务处先后五次对校园花草树木进行修剪、浇灌、除草,美化净化,切实打造学校优雅环境。学校多次聘请设计公司,更换、添置文化牌,营造书香校园气氛,整个校园让人感觉舒心清雅。 14、学校校务、政务、财务公开透明,操作程序规范,重大事务均按大荆中学民主议事制度程序进行,召开校委会、教师代表会讨论通过。教职工绩效工资运行规范科学,严格依照大荆中学绩效工资实施方案操作,公平、公证、科学、合理,教师满意度高。 15、学校财务管理制度健全,科学规范。每月学校开支情况均报教代会审查,并向全体教师公示,全期无违规乱纪现象发生。 16、学校“维稳”工作措施得力,方法得当。保卫科、护校队定期组织班级、年级对

8、校内外住宿学生安全检查,在做好时令安全教育的同时,履行上午巡河,放学后巡路、巡 校制度,专门联络“大荆派出所”协查学生纠纷、矛盾排查,配合学校专门组织了全校师生5.12防震减灾演练。政教处、团委两部门强强联手,定期组织各班召开主题班会,专门召开各年级、各类学生专题教育大会,收效良好。本期学校无不安全责任事故,校园内、学校周边秩序环境良好。 17、学校领导班子和谐团结,敬业乐业,与时俱进,工作务实,廉洁高效,全力以赴搞好教学。学校依据实际,实行领导班子成员“值周带班”制度,专人负责周工作部署、落实、检查和反馈,每周例会做值周工作总结报告,向全体教师汇报工作。本学期班子内部没有矛盾纠纷、扯皮怠慢工

9、作的情况发生。 18、学校常规管理工作严格有序。教导处专人主抓年级各项常规工作管理,做到每天每节检查登记,过程到位,记录清楚,结果明确,档案完善。学校督教督学小组成员经常深入年级、班级教学一线,协助年级搞好教学,经常参加学校、教研组、年级组的听评课、教学能手评选活动,年级中、末考、月考质量分析工作安排会,指导年级开展工作,效果良好。 总之,本期学校各项工作完成情况好,全校师生满意,学生家长和社会评价好。(总结人:郭建军) 商州区大荆中学 2014.7.2 第二篇:东岳中学2014至2014学年度第二学期工作总结 东岳中学2014-2014学年度第二学期工作总结 本学期,我校全面贯彻教育方针,落

10、实各级教育会议精神,以办人民满意教育为宗旨,以提高教育教学质量为主线,注重学生行为养成教育,突出学校安全工作,实行民主管理,落实学校民生工程。现将我校一年来的工作总结如下: 一、加强德育工作,力求工作实效 学校认真贯彻落实未成年人思想道德建设实施纲要,重视德育工作,坚持德育为首,开展“三德”系列教育活动,即:领导修政德,老师修师德,学生修品德。不断加强师德建设,强化学生的养成教育,真正落实“以德立校,创新育人”的办学思想。 1、践行群众教育实践活动,不断提高教师的政治素养和师德师风修养。本学期,我们以“党的群众路线教育实践活动”为契机。组织开展学习教育,听取意见,认真学习了教育法、教师法和教师

11、职业道德规范等,狠抓反对“四风”工作。使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化,教师的敬业精神更强了,对学生付出的爱心更多了,教育效果明显提高。 2、强化学生养成教育,培养具有良好习惯的学生。学校开展学生一日常规的教育与落实。开展“诚信与礼仪”教育。团委经常组织大型教育活动和主题中队会,利用班会、思想品德课、国旗下讲话对学生进行品德熏陶。为了保证养成教 育经常化,并将养成教育落到实处,学校制定了“行为规范示范班级评选制度”,并要求班子值周,班主任值日。对学生的行为习惯进行记录和纠正,从而使学生的行为规范时时有人抓,处处有人管,形成了良好的局面。 3、开展系列德育活动。抓好学生法制教育工

12、作,使学生知法守法,学校聘请了关工委,司法所定期到学校对学生进行法制教育宣传;开展新团员入团宣誓,树立楷模;组织学生去敬老院义务劳动,进行传统美德教育;精心组织“中国梦”读书演讲活动。通过这些活动,让学生获得德育教育与熏陶。其中我校八年级夏京城同学获得“中国梦”读书演讲赛县级一等奖,市级二等奖。 二、加强常规管理工作,提高管理效益。 学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校加大管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念。 1、加强学校内部管理,全面提高管理水平。 在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论

13、,教师会通过,确保了决策的准确性。发挥教代会和工会的职能作用,保证了学校管理的透明、公开。 2、加强领导班子建设,增强中层主动服务意识,使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中,实行参与 领导,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,进一步增强校长为中层服务,中层老师服务,老师为学生服务,一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办事公正,有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度,提高要求,为其他教师树立良好的榜样。 3、加大依法治校,依法执教力度,实行制度管理。 本年度,学校修订了教职工绩效工资考核方案、签订教师教学质量目标责任书

14、、安全工作责任书,制定师德师风规范、关于规范教学行为的规定,教师一日常规及其他各项规章制度,用制度约束人、管理人,发挥了很好的作用,收到了良好效果。 三、强化教学教研研工作,努力提高教学质量。 1、加强教师常规管理,努力提高教育教学质量。这一年来,我校总的工作指导方针是以提高教育教学质量为学校的核心工作,强化教学常规管理,制定了教学常规管理制度,并对教学常规进行分片包干管理,由教导处、教研组组共同管理,使学校教学常规管理更加有序科学。 2、强化教学质量的过程管理,全面落实“3+1”工作,向管理要效益。为了将提高教育教学质量的目标内化为每个教师的自觉行动,学校加强了教学过程管理,学校制定了教师“3+1”工作考核细则,加大执行的力度,并坚持全学期不 间断地进行调研性听课,随时发现问题,及时纠正工作失误,使教学工作在整体上有了很大提高。尤其加强毕业班复习工作,由教导处具体负责落实过程管理工作,专人负责指定方案,督促落实,有效地监控了毕业班复习个管理。 3、加大毕

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