(培训体系)管理干部GMP培训

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1、幻灯片1管理干部GMP培训2013.09幻灯片2培训内容一、基本常识二、质量体系三、规范要求幻灯片3一、基本常识医疗器械的分类,依据(医疗器械监督管理条例第五条 国家对医疗器械实行分类管理)一类是指,通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。 例如:医用胶带、纱布绷带、输液贴、创可贴、医用棉签等。二类是指,对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。 例如:脱脂纱布、脱脂棉、医用缝合拉口、体温计、血压计等。幻灯片4 三类是指,植入人体;用于支持、维持生命;对人体具有潜在危险,对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。 例如:呼吸机、心脏起搏器等。 最终灭菌的方法:常用的产品灭菌方法有环氧乙

2、烷灭菌、电离辐射灭菌等。 无菌医疗器械:产品上无任何存活微生物的医疗器械。幻灯片5二、质量体系首先解释五点:一、质量体系的核心是什么?二、质量体系运行的核心是什么?三、编制质量手册目的是什么?四、什么是质量手册程序文件?五、什么是质量体系的有效运行?幻灯片6一、质量体系的核心是什么? 质量体系的核心是“程序”,也就是按规定的标准来约束自己的工作行为,为企业产品质量和目标(质量方针和质量目标)提供保障。二、质量体系运行的核心是什么? 控制6項:人、机、料、法、环、测。 (人员、设备、物料、方法、环境、监测)幻灯片7医疗器械产品-“安全性”、“有效性” A、安全性(普通级、消毒级、无菌级) a.普

3、通级主要就是:生物性安全。 b.消毒级、无菌级主要包括2个方面:消毒或无菌性安全和生物性安全。 B、有效性 是指产品是否真如使用说明书所示能达到有效诊治、防病的目的。 医疗器械的使用性能也就是临床上使用的有效性。幻灯片8三、质量体系编制质量手册目的是什么?1.质量手册是企业质量管理和质量保证活动的纲领性文件。 2.质量手册有三方面作用: 内部 是企业实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则;对外 是证明企业质量体系存在,并具有质量保证能力的证据,是取得用户信任的手段;质量手册为企业质量体系的评价和审核提供依据。幻灯片9四、什么是质量手册程序文件? 质量体系的核心是“程序”,即按规定的标准来约束

4、自己的行为,而程序文件就是规定的标准。 程序文件告诉你,1.该干什么、2.怎么去干、3.由谁来干、4.什么时候干、5.干成什么样。幻灯片10五、什么是质量体系的有效运行? 体现有效运行最根本的要求是: 应该做到的要写到(程序文件); 写到的要做到(执行和控制); 做到的要有记录(质量记录)。幻灯片11质量手册概述1. 质量手册编制的依据?2. 目前执行的手册是第几版?3. 质量体系的四大过程是什么?4. 目前手册适用于公司的哪些产品?5. 目前手册与原手册有什么不同?6. 目前手册有多少个程序控制文件?7. 每个程序控制文件的要点是什么?幻灯片12质量手册编制的依据?GBT190012008质

5、量管理体系 要求YYT0287-2003医疗器械 质量管理体系用于法规的要求幻灯片13目前执行的手册是第几版?版 本 号:B1先前版本是A1 幻灯片14质量体系的四大过程是什么?1. 管理职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进幻灯片15目前手册适用于公司的哪些产品?1.医用缝合拉扣和2.脱脂纱布、3.脱脂棉的生产和服务的实现。幻灯片16目前手册与原手册有什么不同?修改和增加了:1.与无菌医疗器械相关要求的内容;2.细化了测量、分析和改进的过程。幻灯片17目前手册有多少个程序控制文件?1YGYKCHX401B文件控制程序2YGYKCHX402B记录控制程序3YGYKCHX501B

6、管理评审控制程序4YGYKCHX601B人力资源控制程序5YGYKCHX602B设施与工作环境控制程序6YGYKCHX701B产品实现的策划控制程序7YGYKCHX702B与顾客有关的过程控制程序8YGYKCHX703B与顾客沟通控制程序幻灯片189YGYKCHX704B设计和开发控制程序10YGYKCHX705B采购控制程序11YGYKCHX706B生产和服务过程控制程序12YGYKCHX707B监视和测量装置控制程序13YGYKCHX708B灭菌控制程序14YGYKCHX709B过程确认控制程序15YGYKCHX710B防护控制程序16YGYKCHX711B产品标识和可追溯性控制程序17Y

7、GYKCHX712AB检验和试验状态控制程序18YGYKCHX713B风险管理控制程序19YGYKCHX714B计算机软件确认控制程序幻灯片1920YGYKCHX801B顾客满意度控制程序21YGYKCHX802B内部审核控制程序22YGYKCHX803B过程的监视和测量控制程序23YGYKCHX804B产品的监视和测量控制程序24YGYKCHX805B不合格品控制程序25YGYKCHX806B数据分析控制程序26YGYKCHX807B持续改进控制程序27YGYKCHX808B纠正和预防措施控制程序28YGYKCHX809B忠告性通知发布和实施控制程序29YGYKCHX810B 不良事件控制程

8、序30YGYKCHX811B产品召回控制程序幻灯片20每个程序控制文件的要点是什么?YGYK/CHX-401B 文件 控制程序各部门文件由部门保管,办公室每半年对各部门文件保管情况进行检查;对受控文件,各部门有受控文件清单;任何人不得在受控文件上乱涂乱改,不准私自外借。组织应最少保存一份作废的受控文件,保存期为本公司产品寿命期加上二个日历年。所有失效或作废文件要及时从所有发放或使用场所撤出,加盖“作废”印章。对要销毁的作废文件,由办公室填写文件销毁申请,经管理者代表批准后,授权相关部门销毁。办公室负责,其余6个部门全部参与。幻灯片21YGYK/CHX-402B 记录 控制程序记录填写要及时、真

9、实,内容完整,字迹清晰,不得随意涂改,如因某种原因不能填写的项目,应能说明理由,并将该项用杠划去。各相关栏目负责人签名不允许空白;如因笔误或计算错误要修改原数据,应采用单杠划去原数据,在其上方写上更改后的数据,并签上更改人的姓名。各部门必须把所有记录分类,依日期顺序整理好,存放于通风、干燥的地方,所有的记录保持清洁,字迹清晰。各部门按规定的期限保存记录。所有与产品质量有关的记录保存至少相当于产品有效期,但产品交付后不少于2年。办公室每三个月要检查一次各部门记录的使用、管理情况。记录格式及更改由管理者代表批准。7部门全部参与。幻灯片22质量方针:加强质量管理,增强风险意识;确保上市产品安全、有效

10、。质量目标(公司):成品交验合格率94%,每年递增0.5%;顾客满意率90%,每年提高2%;每年不得由于任何原因出现严重伤害事件。各部门质量目标:办公室培训计划完成率99文件发放/回收及时率100幻灯片23生产部生产计划按期完成率98产品验收合格率98设备完好率98%采购部物资采购检验合格率98采购计划按时完成率96供应商交货准时率95%技术部新产品设计开发完成率99技术文件更改及时率100幻灯片24质量部监视和测量设备完好率99试验、检验结果准确率98销售部顾客服务满意度98顾客投诉、咨询回复及时率99下单错误数0次仓储部发货正确率99库房帐、卡、物一致率99物料损耗率1%幻灯片25管理职责

11、质量部负责监视和测量装置的管理;负责依据YY0033和GB15980标准对工作环境进行适时监控;参与与产品有关要求的确定;负责采购产品的验证;负责产品的标识和可追溯性,状态标签印章的监视;负责产品的监视和测量;负责不合格品的控制。幻灯片26检验员认真做好进货检验、过程检验及产品的最终检验;签发合格证,严把质量关;做好质量的原始记录,认真填写检验报告,要对其真实性,准确性负责; 负责建立检验状态标识;认真做好不合格品的标识、隔离和保管工作,严禁与合格品混淆;在检验过程中发现重大问题和异常情况,及时汇报给质量部负责人;对物料及产品的储存条件进行评价和监督。幻灯片27计量管理员负责质量部的日常计量管

12、理工作,包括建立台账;负责监督检查质量部计量器具的使用状态及维护保养工作,每月对本部门的计量器具抽查一次;负责对计量器具的鉴定证书和校准证书的存档工作;负责将到期的周检计量器具按计划送检;负责制定计量器具的周期检定计划。幻灯片28生产部负责生产相关基础设施的管理;负责产品和服务提供的控制;负责确认关键过程;制定生产计划,组织安排车间进行生产、生产工序的控制,监督检查过程控制;负责制定生产过程中的标识和检查其可追溯性;负责生产过程中的产品标识; 负责检查生产过程中的生产记录,并负责产品质量; 确保工作环境符合YY0033和GB15980标准的要求。幻灯片29生产车间负责生产过程的实施,保质保量完

13、成各项任务;负责生产设备的日常维护、保养、检修;负责生产过程中的标识;负责生产过程中的产品防护。 负责生产过程中的生产记录,并做好自检、互检工作;在生产过程中负责产品的不合格品控制;负责对工作环境进行有效维护。幻灯片30设备管理员负责生产设备台帐的建立,以及设备文件的管理;负责制定生产设备的定期检修计划;负责建立生产设备状态标识;负责生产设备维修(保养)记录;负责制水设备、空调机组及灭菌灯的管理。幻灯片31采购部负责采购过程的实施;负责组织对供方的评价及选择;编制采购计划;负责参与对与产品有关要求的确定。采购员有责任收集供方的与质量有关的资料和信息,并参与供方的评价,认真填写供方调查表;采购工作严格按采购控制程序的规定进行;对采购物资的不合格负责并认真执行“不合格品评审处置表”决议;负责建立合同管理台帐。幻灯片32仓储部负责原材料、半成品、成品的出入库管理;负责库房环境卫生管理和温湿度的监控;负责保证帐、卡、物的一致性;负责产品在存贮期间及交付时的产品防护。库房管理员负责建立原材料、成品台帐;做好产品标识;严格出入库手续,认真填写出、入库单;根据生产及销售需要盘库,要做到帐、卡、物相符,并将盘点结果上报仓储部负责人;保持库房的环境卫生,注意防火、防盗、防虫害,做好安全工作。幻灯片33技术部参与公司质量手册的编制;负责

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