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1、岗位描述司机班班长岗位名称： 司机班班长直接上级：办公室主任直接下级：司机本职工作： 负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。直接责任：（1） 认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。（2） 及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。（3） 安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。（4） 负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。（5） 负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。（6） 定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。（7） 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。（8） 协助公安交
2、通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。（9） 做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。（10） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（11） 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。（12） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（13） 指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。（14） 定期向办公室主任述职。（15） 在必要的情况下向下级授权。（16） 组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。（17） 及时对下级工作中
3、的争议做出裁决。（18） 填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。（19） 做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。（20） 努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。（21） 关心所属下级的思想、工作、生活。（22） 完成办公室主任交办的其他工作任务。领导责任：（1） 对汽车班的工作目标和计划的完成负责。（2） 对车辆、司机调度的合理有效负责。（3） 对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。（4） 对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。（5） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6） 对汽车班的培训工作负责。（7） 对汽车
4、班预算开支的合理支配负责。（8） 对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（9） 对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。（10） 对汽车班给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 有调查交通事故并提出处理意见的权力。（2） 对车辆使用及维护情况有抽检权。（3） 对所管辖车辆的调度权。（4） 对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。（5） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。（6） 对下级员工的工作有监督、检查权。（7） 对下级员工的工作争议有裁决权。（8） 对下级员工有奖惩的建议权。（9） 对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。管辖范围：（1） 汽车班员工。（2） 汽车班办公场所、车库及卫生区。（3） 汽车班办公用具、设备设施。（4） 公司机动车辆。
