(KPI绩效考核)某粮油工业公司财务部营业厅主管绩效评估指标及说明

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营业厅主管序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1客户服务满意度及现场管理投诉次数为0次。差错(投诉)次数为1 次。差错(投诉)次数为 1 次以上。302票据及资金管理质量差错次数为0次。差错次数为1 次。差错次数为2 次。差错次数为 3 次。差错次数为 3 次以上;造成结帐错误或延迟。303发货控制质量差错次数为0次。差错次数为1 次。差错次数为2 次。差错次数为 3 次。差错次数为 3 次以上204发货台帐记录准确性差错次数为0次。差错次数为1 次。差错次数为2 次。差错次数为 3 次。差错次数为 3 次以上20合计100

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