《（销售管理）日化企业人力资源部总监业绩合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（销售管理）日化企业人力资源部总监业绩合同（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
日化企业人力资源部总监业绩合同 合同编号: 受约人姓名： 发约人姓名： 受约人职位： 发约人职位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1. 工资总额控制25分20分15分10分0分财务部2. 部门费用控制15分13分10分5分0分财务部3. 培训费用控制15分13分10分5分0分财务部4. 部门协作满意度20分15分10分5分0分其他部门总监打分5. 培训满意度15分13分10分5分0分培训效果评估表6. 人才流失率10分8分5分1分0分人力资源部统计发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 工资总额、部门费用和培训费用以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：_ 发约人签名：_
