《钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施工组织方案设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施工组织方案设计（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 WORD格式整理版 钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施 工 组 织 方 案 目 录1. 编制依据.32. 工程概况及主要工作量.33. 质量方针及质量目标.44. 工程项目管理体系及其职责.45. 施工人员管理.56. 施工准备.67. 施工进度计划及劳动力需求计划.78. 工程施工执行的规范和作业指导书.79. 施工工艺流程.810. 施工工艺的控制.911. 调试方案.1112. 质量保证措施.1213. 施工过程管理.1314. 工程检验.1215. 不合格品的处理.1416. 设备、材料的采购.1517. 施工器具的管理.1518. 施工现场的设备、材料的管理.16
2、19. 文件和资料的管理.1720. 工程的交付与服务.1721. 安全保卫组织措施.1822. 成品保护与文明施工.20-211. 编制依据1.1本施工组织设计根据首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化工程施工图纸和甲方对工程的要求，结合设计交底、图纸会审记录等文件编制而成。通过对设计文件的学习，对施工图、标准图、操作规程的学习、理解、消化和对施工现场条件的勘察，并综合平衡了本企业资源配备等情况后，我们认为，经过精心的组织，本企业有能力在建设单位要求的期限内，高质量地完成该项工程中的自动化项目。 1. 2 引用北京首钢自动化信息技术有限公司工程部质量保
3、证体系文件质量手册程序文件及其它支持性文件。13 所依据国家及行业施工验收规范：GB50093-2001 工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50131-2007 自动化仪表工程施工质量验收规范 工业自动化仪表通用施工图集14 依据首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施工图纸：钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施工图清单序号图纸名称图纸编号1钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化施工图58-9310ZK12. 工程概况及主要工程量2.1工程概况业主单位： 首钢京唐钢铁联合有限责任公司监理单位： 北京诚信监理有限公司设计单位：
4、 北京首钢国际工程技术有限公 施工单位：北京首钢自动化信息技术有限公司2.2工程情况说明造球车间共10个仓，每个仓都设料位检测，并且设声光报警箱现场报警。相对应的料位信号进14#声光报警箱如下：原料粗灰仓和原料细灰仓料位信号进101X声光报警器。12消化仓料位信号进102X声光报警器。13#混合料中间仓料位信号进103X声光报警器。113#3#高压球机中间仓料位信号进104X声光报警器。在造球车间自动化过程站设101G供电箱一个，用于现场仪表和声光报警箱供电。原料细灰仓和原料粗灰仓采用称重料位计，其他仓均采用导纳式料位开关。各料位计的安装位置由工艺确定，其中12#消化仓料位计插入深度1100m
5、m, 13#混合料中间仓插入深度600mm。13#高压球机中间仓插入深度400mm。除尘设施工程除尘设施由厂家成套，自带PLC柜和MCC柜，所有柜子均安装在造球车间一层配电室内，电源由电气提供。工艺提供的检测点由自动化安装并敷设管线至除尘器厂家PLC处，所有的检测点进厂家PLC,接线图待厂家提供后再发。2.3主要工程量 料位计8台，压力变送器6台，热电阻14支，流量计2台，称重设备2套，供电箱1套，声光报警箱4套。电缆3400米；镀锌管2200米，钢材500米等项量，具体实际工程量以竣工图为准。本次施工的工程量严格按照设计院图纸要求进行控制，当需要增加材料设备时，主动与设计进行沟通，并依据设计
6、变更完成施工量。3. 质量方针及质量目标本公司的质量方针是：准确的计量、优质的服务是本公司的永恒的宗旨。 坚持：以质量为核心；以标准为准绳。 做到：强化预防控制；竭诚服务用户。 质量目标是：1.本公司每年创出-项分项工程优良率在80以上的工程。 2.分项工程优良率达到75以上。分项工程合格率达到100。(本工程项目中，要求优良率达到85以上)4. 工程项目管理体系4.1 北京首钢自动化信息技术有限公司工程部钢铁厂除尘灰泥及氧化铁皮综合利用工程造球系统自动化工程项目部管理机构图项目经理：牛国斌项目部安全科供应科业务科技术负责人:王克宁 技术质量科仇聪明李志军边长锁张君革李云海4.2 项目组织机构
7、人员名单 京唐项目经理： 牛国斌造球项目经理： 仇聪明技术负责人： 王克宁施工负责人： 任正国 安全保卫负责人： 李志军设材供应负责人： 边长锁质量负责人： 李云海4.3质量保证体系项目经理：牛国斌项目部供应科技术负责人:王克宁技术质量科仇聪明 边长锁李云海 5. 施工人员的管理5.1 参加项目施工的人员均应有相应的资格，特别是特种操作人员、检验人员应持证上岗。项目经理应对人员资格进行确认，并建立人员管理台帐。根据工程劳动力需求情况调整项目的施工人员。5.2 根据工程需要项目经理部向办公室提出人员培训计划，综合科组织具体培训工作。培训应有相关的质量记录，开办计划，人员签到，受训人应有培训笔记。
8、5.3 施工中需外聘人员时，应报公司经理批准，项目经理部安全员对外聘人员进行施工安全教育。施工技术员将对其进行相应的技能培训。合格后方能上岗。 5.4项目组人员（包括施工人员）不能胜任本岗位工作或违反制度造成质量事故、安全事故及不遵守其它制度造成恶劣影响的人员，项目经理有权将其清除项目组。6. 施工准备6.1 图纸的会审与设计交底6.1.1 项目经理部技术负责人、施工技术员、质量检验员及有关人员进行图纸自审，自审过程中应掌握施工内容，达到领会设计意图，找出设计难点特点和重点项。找出设计中的差错，提出自审中的问题，并做好记录。作为图纸会审的依据。6.1.2 项目经理部技术负责人负责组织图纸会审。
9、图纸会审是解决自审过程中的问题及图纸设计的重大问题。如设计条件与现场条件是否相符，图纸是否齐全，有无差错、遗漏。与其它专业的接点是否明确有无矛盾，确保施工中的重点、难点项。图纸会审应做好记录，并由资料员登记保管。必要时邀请甲方和设计人员参加。6.1.3 技术负责人组织参加设计交底，并对自审、会审未能解决的问题，由设计人员逐步确认，并做好设计交底记录，与设计洽谈的问题结果应有有关人员的签字认可。6.2 工器具计划 工程施工机具 载货汽车（1.5吨）- 1辆 管子套丝机- 2台 冲击电钻-3台 砂轮机-2台 手动砂轮机-2台 台钻-1台 手电钻-4把液压开孔器-2台液压弯管器-2台 吊链-2台 电焊机-2台 无齿锯-1台 电镐-1台 水平尺-2把 钢锯-5把 称重测力环-1套 兆欧表-2块 接地电阻表-1块 万用表-3块 电压表-1块 电流表-1块 信号发生器-2台 打号机-1台7. 施工进度计划及劳动力需求计划7.1 施工进度计划 （按工艺进度和项目部工作要求进行组织施工）7.2 劳动力需求计划 施工劳动力组织结构计划为1
