《（收益管理）物流公司分控与收益管理主管职位说明书及关键绩效标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（收益管理）物流公司分控与收益管理主管职位说明书及关键绩效标准（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13分控与收益管理主管职位说明书职位名称分控与收益管理主管职位编号SA-004所属部门分控与收益管理室职位定员1直接上级销售部经理所辖人数3直接下级航线员职 级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述: 制订和完善部门管理制度及工作台帐；拟订公司各航线月度销售管理规定，并根据市场信息、公司运力等进行调整；协调本部门与公司各部门之间的业务关系；完成上级领导交办的各项工作职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1拟订部门管理制度并监督制度执行本部门管理制度的拟订、执行、监督情况完成率6.62拟订部门工作计划，分配部门人员工作并
2、监督考核部门工作完成进度完成率准确率6.73拟订航线销售管理规定，调整管理规定，监督规定的执行任务完成情况和规定执行情况6.84协调本部门与公司其他部门的业务工作关系业务流程的顺畅性准确率5负责部门的日常管理工作工作完成情况完成率6.96完成上级领导交办的各项工作具体工作完成情况6.1076.1186.1296.1310116.1412其他权限费用权限执行权人事权限部门人员的任用、选拔的提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景大学专科民航专业专业民航运输，市场营销工作经验3年以上航空公司收益管理工作经验能力/素质熟悉航空运输收益管理的原理、方法和工具，具备较强的业务技能和经验；具备较强的沟通能力和协调能力，具备较强的组织控制能力和应变能力，可承受较高的工作压力资格证书其他要求使 用 文 件序号文 件 名 称所 属 手 册编号 200 年1月1日 第00版 章/页：4-3
