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1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座培训专员职位说明书一、职位基本信息职位名称培训专员所属部门人力资源部直接上级人力资源经理职位编号G-HR-005直接下级人数无晋升方向人力资源经理分析时间 工作分析员二、职位设置的目的结合公司的发展实际情况，运用专业人力资源知识，分析培训需求并规划培训形式与计划，通过不断培训满足公司战略发展对人员素质要求。三、工作职责及衡量标准重要性工作职责衡量标准1结合公司发展战略，组织建立公司的培训管理体系，不断实施系统培训并总结，推动员工素质提升体系有效运行2定期组织培训需求调查，并与组织专员合作建立员工素质模型 部门满意度3编制员工培
2、训计划，并推动计划的有效实施 计划达成率4与外部培训机构建立良好的合作关系，及时组织公司员工参加外部培训部门满意度5合理组织公司内部培训资源，建立内部培训师队伍，实施员工培训部门满意度6了解各部门的员工素质需求并组织专题定向员工培训专题培训次数7组织内部讲师队伍开发培训课程新开发课程数8运用各种评估手段，实施培训效果评估部门满意度四、在组织中的位置人资总监人资经理绩效专员培训专员组织专员五、工作联系公司内部各部门培训需求调查公司外部咨询公司/拓展公司联系外部讲师六、任职资格要求维 度 最 低 要 求专业要求人力资源、心理学等管理类专业最低学历（或工作证书）要求本科最低经验要求一年以上培训组织工
3、作经验公文写作、计算机、外语要求擅长编写工作报告、计划，熟练运用办公软件，国家英语四级，简单读写主要能力和素质要求责任心、主动性、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力职位培训主要内容及方式培训师、培训管理相关在职培训1-2天七、工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间正常，具有一定的规律性工作的紧张程度工作节奏、时限可以自己掌握 工作的均衡性工作均衡，不会出现忙闲不均的现象工作的地点、工作环境工作地点：办公室无外出。 环境状况：清洁、舒适。危 险 性：无危险,无职业病危险。任职者签名：直接主管签名：公司主管签名：日期日期：日期：精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
