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1、 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 中铁航空港建设集团望安高速公路 WASGZ 合同段 二次经营策划书 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 指挥部计划合同部 2014 年 1 月 20 日 目 录录 一 工程概况 3 二 二次经营切入点 4 三 制定二次经营目标 4 四 二次经营组织体系 5 五 指挥部职责 5 六 分部职责 6 七 二次经营工作程序及方法 8 八 保证措施 12 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 中铁铁航空港望安高速公路 WASGZ 合同段二次经营经营策划划书书 一 工程概况概况 望安高速公路施工总承包工程按设计院划分的单元共 18 个专业标段 其中 土建标除 T4
2、 外 9 个 路面标 2 个 交安标 1 个 房建标 1 个 绿化标 2 个 交通机电标 3 个 土建第 4 标段提前招标由其贵州桥梁集 团施工外 我单位与贵州公路集团联合体中标承建所有管段工程 其中贵 州公路承建第 9 10 土建标和第 12 路面标 线路全长 66 343km 合同 总价为 53 46 亿元 按项目办要求设置项目部 项目分部 工区三级管理机构 目前项目 部下设四个项目分部 其中第一分部为土建 T1 T2 T3 标分 3 个工区 一公司施工 第二分部为土建 T5 T6 标分 2 个工区 二公司施工 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 第三分部为土建 T7 T8 标分 2 个
3、工区 四公司施工 第四分部为土建 T9 T10 标分 3 个工区 贵州公路施工 本项目主要工程量为 不含贵州公路 路基土石方 1253 万方 路 基防护圬工 78 万方 桥梁 52 座 涵洞 97 座 3397 2 延米 隧道 13 座 28679 单线延米 本工程特点为为 一 工期异常紧张 按有效工期 791 日历天计算 日均完成产值 须达到 518 万元以上 含贵州公路为 676 万元 天 二 按各章节组成合同清单的价值 含暂列金额 计算 桥隧比 高达 62 86 施工组织难度大 三 本地区地质以强风化岩石为主 路基及防护工程施工风险高 四 全段处于山岭地带 且雨季持续时间长 地质灾害频发
4、 五 采用施工总承包模式 招标文件及合同条款较为苛刻 二次 经营工作空间较小 本工程重难难点为为 一 K33 250 K33 520 段路基右侧紧邻 S312 省道 山坡陡峭 坡度达 70 距 S312 省道垂直高度达 55m 左右 平距不足 30m 防护难 度大 工期紧 二 河边隧道 里开隧道 跨省道 跨河 三 油迈二号桥 者楼河大桥 跨省道 跨河 且有高墩 二 二次经营经营切入点 依据招标文件及施工总承包合同 本项目最终验工计价总额为 总承 包合同额 合同约定的主要材料价差调整 500 万元以上的设计变更 保险 理赔 据此 本项目二次经营的主要内容和方向为 暂列金额的验工计价 主要是 50
5、0 万元以内变更设计 合同约定的主要材料价差调整 进入 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 工程实体的钢材 水泥及柴油 500 万元以上的设计变更 业主违约引 起的索赔及保险理赔 三 二次经营经营目标标 中铁航空港合同分劈额 41 08 亿元 不含贵州公路 其中暂列金额 3 73 亿元 根据本项目实际情况 确定本项目二次经营总体目标具体为 一 合同工程量清单以外新增的 500 万元以下项目费用控制在暂 列金以内 二 争取 500 万元以上变更设计的利润达到分劈总价的 1 以上 三 水泥 钢材 柴油按合同进行价差调整 确保达到分劈总价 的 0 2 以上 四 保险理赔金额最低争取达到分劈总价的
6、0 3 以上 五 争取索赔金额达到分劈总价的 0 1 以上 四 二次经营组织经营组织体系 成立二次经营小组 一 指挥部 组 长 指挥长 副组长 常务副指挥长 总工程师 分管经营的副指挥长 组员 计合部 工程部 物设部及相关部门负责人 二 分 部 组 长 分部经理 副组长 分部经营副经理 总工程师 组 员 计合部 工程部 物设部及相关部门负责人 五 指挥挥部职责职责 一 计合部 1 对本项目的二次经营工作进行全面策划并适时调整 指导 协助 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 分部开展落实二次经营工作 2 配合工程部做好 500 万以上变更设计的经济比选工作 3 对分部上报的二次经营资料进行审核
7、 汇总 协调签认 4 审核各类二次经营项目价款 5 整理二次经营资料 建立二次经营台账 6 定期对各分部二次经营情况进行考核评价 不断提高分部二次经 营工作积极性 二 工程部 1 负责本项目的变更设计工作 协调指挥部和各分部与监理 设计 及项目办关系 2 督促各分部根据现场实际情况 在经济比选后积极展开变更设计 工作 对待上报的变更附件资料进行审核 汇总 协助签认 3 负责收集本项目 三改工程 改路 改河 改移管线 资料的收集 并装订成册 三 物设部 1 依据招标文件及合同要求 负责本项目钢材 水泥 柴油的价差 调整 指导分部工作 2 收集 整理 贵州省交通建设工程造价信息 网站每月公布的材料
8、 价格信息并发各分部 四 安全质量环保部 1 负责本项目保险理赔工作 2 审核各分部保险理赔资料 指导其及时展开保险理赔工作 五 其他职能部门 根据既定的岗位职责 适时进行二次经营的督导和审查工作 六 分部职责职责 一 分部经理 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 分部经理是二次经营工作的牵头人 应对二次经营工作全面安排部署 并监督 落实 确定二次经营工作重点和目标 确保二次经营工作有效开 展 二 经营副经理和总工职责 协调分部各部门在二次经营工作中的关系 发掘二次经营突破口 制订二次经营工作计划 参与项目变更索赔工作的方案策划 做好技术经 济分析 对各部门提供的资料进行审核 协助基础资料的
9、签认工作 三 计合部职责 1 组织各部门研究合同条款 学习招标文件以及业主下发的有关计 量变更调差索赔的管理办法 2 根据计量规则和二次经营的要求随时了解关注施工情况 发掘二 次经营突破口 提出二次经营方案并及时上报指挥部计合部评审 3 配合物设部收集工程材料信息价 收集施工过程中二次经营的基 础资料 4 审核各类二次经营项目价款 5 收集相关部门二次经营的基础资料并做好分类汇总 6 整理各项基础资料 汇总后上报 监理 业主单位 逐级签认 同时做好资料的追踪 批复以及计量工作 建立健全二次经营台账 四 工程部职责 1 积极参与项目变更索赔工作的方案策划和落实 2 负责工前优化设计 积极履行工中
10、变更设计的主体责任 3 负责变更设计发起 现场签认 各方沟通的相关业务工作 4 负责收集整理有关变更索赔工作的所有现场影像记录 会议纪要 文件信函 施工进度表 业主代表和监理工程师指示记录及现场签认手续 气象报告等基础资料 5 配合总工及计合部做好技术经济分析 工程数量审核等相关工作 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 五 财务部 1 负责提供人工费支付凭证 购买物资设备的原始票据以及其它有 关费用支付凭证 2 根据国家金融政策 地方政府相关收费标准等提出变更索赔建议 六 物资设备部 1 收集 贵州省交通建设工程造价信息 网站每月公布的材料价格信 息并存档 2 负责本分部钢材 水泥 柴油的价
11、差调整工作 3 配合计合部做好二次经营相关资料的签认等基础工作 七 安全质量环保部 1 负责本分部的保险理赔工作 2 提供保险理赔所须的原始资料 八 综合部 负责提供征地 拆迁 补偿 改移道路 三电迁改 工程临时用地 数量和资料 收集和整理相关变更索赔基础资料 协助牵头部门做好其他 相关工作 九 其它部门 负责收集整理变更索赔所需的相关基础资料 做好相关配合工作 十 工区 1 工区是二次经营在现场直接落实单位 若出现偏差及时反馈分部 2 完成分部下达的二次经营任务 并根据既定的方案编制基础资料 配合分部获取现场监理和标段长的签认 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 七 二次经营经营工作程序及
12、方法 一 收集构构成合同文件的全部协议书协议书 文件 一般包括以下内内容 1 合同协议书 2 中标通知书 3 投标函及投标函附录 含补遗书 答疑书 要求投标人澄清 补 充的确认资料 4 专用合同条款 5 通用合同条款 6 技术标准和要求 7 图纸 8 总承包合同工程量清单 9 其他合同文件 合同履行中 招标文件和发包人 承包人有关工 程的洽商 变更等书面协议或文件 以及工程质量保修协议书 安全生产 协议书 廉政协议书视为本合同的组成部分 二 合同研研究 学学习习 1 合同整合 计合部将合同协议书 通用条款 专用条款整合成一个有效范本 分 发给项目部领导 各部门负责人 共同研究合同条款 结合自己
13、的工作职 责分工 找出合同中前后矛盾或对我方有利的条款 归纳可以突破的关口 积极创造效益 2 费用情况 1 熟悉各章节工程量及费用 不平衡报价情况 2 了解本项目哪些费用是暂列金额包干使用的 哪些是非包干使用 的 以及使用包干费应履行的手续等 3 条款研究 明确合同中哪些条款对我们有利 可充分加以利用 哪些条款对我们 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 不利 要尽量回避 三 二次经营经营策划划 1 设计变设计变更 500 万元以上 1 变更原则 依据招标文件要求 满足业主约定符合变更条件且变更费用变化超过 500 万元 并且通过正式批复的变更 费用由业主承担 变更设计应在充分掌握建设单位变更
14、管理办法 招标文件 施工设计 文件和现场情况下进行 变更设计不能降低设计技术标准和影响结构使用 功能 变更设计尽量在开工前提出 避免出现反复变更 变更设计应遵循 增加投资多 施工进度快 实施成本少的原则 2 变更程序 a 由分部提出设计变更建议方案 采用工程联系单报指挥部工程部 指挥部工程部和计合部对分部上报变更资料进行审核和完善 必要时现场 核实 合格后由分部工程部分别上报驻地办 项目办 设计代表签认 b 根据批复的工程联系单 由分部填制 公路工程设计变更申请表 报驻地办提出初审意见后 按其权限和程序报总监办 项目办审核 以上 同样适用于 500 万元以内变更 c 总监办 项目办 设计单位审
15、核 报贵州高速公路集团有限公司 审批 d 贵州高速公路集团有限公司组织论证会形成会议纪要后报省交通 运输厅批复 e 指挥部工程部跟踪批复 f 设计变更文件审查和上报 按黔交建设 2008 128 号文件填报表报 省交通运输厅批复 g 省交通运输厅对设计变更文件的批复 h 提出设计变更申请 含工程数量对比及单价等确定 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 i 设计变更申请的审批 3 准备材料 a 工程联系单附件 包含拟变更段 工程项目 原设计情况描述 实际情况描述 地质 地物 地形 气候 设计缺陷 调查情况 图片等 资料 变更理由 注明为何不能按原设计实施 处理建议方案 方案草 图 工期调整 工
16、艺改变 费用调整情况 b 根据项目办批复的工程联系单填制 公路工程设计变更申请表 详 见黔交建设 2008 128 号文 核心是变更理由和费用计算 c 建立变更台账 2 合同约约定的主要材料价差调调整 1 本项目材料价差调整规定 a 调差范围 在合同实施期间 水泥 钢材 柴油 低合金钢结构 仅限于用于斜拉桥 悬索桥 钢拱桥的钢结构 可以调价 其余均不调 价 b 调价幅度 A B B 5 时 作为合同风险不进行调价 当 A B 105 时 发包人支付承包人价差系数相同的金额 价差 A B 105 C 当 A B 95 时 承包人向发包人支付价差系数相同的 金额 价差 B 95 A C 注 C 为调差材料数量 详见招标文件 16 条 价格调整 条款 c 在合同实施阶段 对水泥 钢材 柴油按每两个月进行一次材料 价差调整 d 调价时间从第一次计量开始至本项目交工验收会议召开后 3 个月 止 后续计量产生的材料不再办理调差 2 材料调差程序 a 各分部计合部根据指挥部转发的 贵州省交通建设工程造价信息 填制对外支付表中的 主要材料价格调整表 WORD 完美格式 专业知识编辑整理 b 同月度计量
