(财务内部管控)企业如何实施有效的内部控制

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精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座企业如何实施有效的内部控制目标使参与者对内控制度有完整而系统的认识,掌握内部控制的制定原则,能够结合企业的自身状况设计控制要点,并可以评价内部控制的效果,最终建立一个适合企业实际情况的内部控制系统。受训对象财务主管、审计师、会计人员与所有希望对内部控制有所了解的管理人员。课程大纲一建立内部控制的重要性对发生在企业内舞弊的调查结果企业管理层的责任企业建立内部控制的目的公司政策与会计程序的重要性 二内部控制的建立程序工作小组的设立与项目管理用文件记录的格式内部控制的程序设计内部控制文件的设计 小型企业的内部控制三重要交易循环的内部控制现金的控制程序存货的控制程序固定资产的控制程序销售与信用的控制程序采购与付款的控制程序四内部控制检查手册五防范商业舞弊制定公司的纪律守则,建立良好道德操守的风气建立内部监控系统防止不符合专业操守的行为培训员工提高道德操守标准设立投诉渠道财务主管常遇见的道德操守问题道德操守案例与分析六公司管治-公司审核委员会审核委员会的目的与好处审核委员会的架构审核委员会的责任在审核年度财务报告时可能提出的问题 课程形式讲座形式,配合大量案例分析课程期间2天名额30人以内开办周期按需要开办报读方法参加公开课或组织内训精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料

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