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1、2014年招标师考试项目管理热点试题全解(1)一、单项选择题1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是()。A.项目范围管理B.项目采购管理C.项目沟通管理D.项目综合管理参考答案：A2.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行()的预测和统计分析。A.工作任务量B.实际成本C.采购趋势D.现金流量参考答案：D3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是()。A.可靠性B.科学性C.可维护性D.持久性参考答案：D4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且
2、往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织参考答案：B5.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的()计划。A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑参考答案：D6.不是招标采购项目本身具有的特征包括：()。A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.渐近并逐步完善的周期性D.规范的运行管理方式参考答案：D7.就同一工程而言，担保金最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保参考答案：A8.在合同分析中，对于重要的验收要求()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地
3、点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度参考答案：B9.建设工程的保修期，自()之日算起。A.竣工验收合格B.竣工验收开始C.合同工期结束D.工程交付参考答案：A10.采购信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购()服务。A.管理B.增值C.信息化D.高效化参考答案：B二、多项选择题1.通用的项目过程动态管理方法为PDCA循环方法，包括(ACDE)。A.计划B.组织C.实施D.检查E.处理与改进2.在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于(CD)。A.对项目的质量要求B.项目范围定义C.对项目工作了解程度D.可参考的历史经验E.工作人员的个人经验3.项目进度
4、管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系具体可表现的形式有(BCD)。A.垂直B.平行C.顺序D.搭接E.连接4.根据招标投标法规定，必须进行招标的项目有(ABE)。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.参加投标企业的数量有限的项目D.全部或部分使用企业融资的项目E.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目5.招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，具有的特性包括(ABE)。A.招标采购项目的不确定性B.招标服务的提供与使用具有同步性C.招标服务的系统性D.招标服务的完整性E.招标服务的复杂性6
5、.下列关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，描述正确的是(ABCD)。A.要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的B.快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个个子项目按线性顺序法实施的组合C.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施D.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目E.线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的7.投资体制改革的主要特征是(ACD)。A.实行自主决策、自我约束的企业投资制度B.投资体制改革范围的广泛性C.市场对投资资源配置起基础性作用D.实行灵活有效的投资宏观
6、调控E.实现“谁投资，谁决策，谁受益，谁承担风险”8.工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为(ABC)。A.私人工程建设项目B.公共工程建设项目C.社会福利工程建设项目D.房地产投资项目E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目9.在选择保险公司时，除了保险费因素外，还应考虑保险公司的实力和资质，考察其(ABCE)等。A.财务状况B.类似项目的承保理赔经验C.偿付能力D.领导的指挥才能E.人员的专业技能10.工程建设项目环境风险可分为(ABCD)。A.政治环境风险B.经济环境风险C.社会环境风险D.技术环境风险E.法律环境风险2014年招标师考试项目管理热点试题全解(2)单项选择题1.下列
7、不属于履约担保的形式的是( C)A.银行保函 B.履约担保书 C.保证金 D.保留金2. 按照计价方式分类，目前国际上采用较多的合同方式是(C)A.总价合同B.成本加酬金合同C.计量估价合同D.单价合同3.定金与预付款的区别在于(B)A.定金不具备担保作用B.预付款不具备担保作用C.定金在合同履行前交付D.预付款适用于多种合同4. 支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等，担保额度为工程总额的(C)A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%5. FIDIC对履约担保的规定中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函(D)天
8、内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7 B.14 C.21 D.286. 建设工程委托监理合同示范文本的组成，不包括( C )A.工程建设委托监理合同 B.建设工程委托监理合同标准条件C.监理委托函或中标函 D.建设工程委托监理合同专用条件7. FIDIC新黄皮书与新红皮书相比，最大区别在于(D)A.新红皮书一般采用单价合同B.新黄皮书适用于大型项目中的安装工程C.新红皮书业主负责大部分或全部设计工作D.新黄皮书的业主将一定风险转移至承包商8. 下列关于施工合同条件(新红皮书)的适用条件，说法正确的是( A )A.各类大型复杂工程 B.重复性工作C.施工周期短D.设
9、计工作可以是业主负责，也可以是承包商负责9. 设计合同采用定金担保，定金额度一般为合同总价的(B)A.10% B.20% C.30% D.40%10. 设计合同应该规定，发包人应提供的设计依据文件和资料不包括(D)。A.经批准的项目可行性研究报告或项目建议书B.城市规划许可文件C.工程勘察资料等D.可施工性要求多项选择题1.下列选项中，属于项目生命周期和阶段划分特点的有(AC)。A.各项目阶段按照顺序首尾衔接B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志C.项目资源投入强度在项目开始时较低D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低2.既是确定
10、目标参数的主要依据，又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括(ABE)。A.项目许可证b.工作任务书C.项目可行性研究报告D.项目设计方案E.工作分解结构3.在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是(BC)。A.预算B.估算C.匡算D.概算E.精算4.项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为(BCE)。A.产品采购B.货物采购C.工程采购D.技术采购E.咨询服务采购5.下列招标采购风险中，来自于招标人的风险有(BCD)。A.产品技术创新问题B.工作人员道德风险C.合同风险D.招标过程组织缺陷风险E.产品质量问题2014年招标师考试项目管理热点试题全解(3)单项选择题1.
11、招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中(C)的内容。A.综合管理 B.时间管理 C.范围管理 D.采购管理2. 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( A )A.甘特图 B.类比估计法 C.费用计划曲线 D.自下而上的估计法3. 招标采购项目的质量管理要素中关于质量验收的考核指标不包括(D)A.及时性 B.符合性 C.规范性 D.合理性4. 招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须(B)A.保密B.在开标前3天公布C.在开标时公布D.在评标时公布5. 项目招标采购管理中，决策风险的应对措施是(C)。A.风险规避 B.风险转移
12、 C.风险控制 D.风险自留6. 招标采购经理必须拥有( C )，否则项目就难以顺利展开。A.项目团队队员的选拔权 B.项目实施控制权C.财务决策权 D.项目管理班子的组建权7. 招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。A.风险规避 B.风险转移 C.风险控制 D.风险自留8. 招标采购项目管理中，采购阶段支付结算风险的应对措施为(C)。A.风险规避 B.风险转移 C.风险控制 D.风险自留9. 按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，可行性研究与论证应属于(C )阶段工作内容。A.开始阶段 B.启动阶段 C.计划阶段 D.执行与控制阶段10. 一般来说，项目费用开支强度
13、最高的阶段是( C)A.开始阶段 B.计划阶段 C.执行和控制阶段 D.结束阶段多项选择题1.稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括(ABC)。A.本岗位所需的技术和专业技能B.必要的组织技能C.分析困境解决管理问题的技能D.良好的沟通技能E.对本项目有帮助的社会人际关系2.项目范围确认的工作依据包括(ADE)。A.项目相关文件B.项目质量要求C.项目施工流程D.第三方评价E.实际工作成果3.除了以购买的方式占有货物或服务外，还可能通过(ADE)等途经取得货物的使用权，达到满足需求的目的。A.交换B.索取C.受赠D.借贷E.租赁4.下列选项中，项目招标采购方式优点包括(BCE)。A.能够节省采购费用与采购时间B.能促进投标人进行技术改造C.能促进公平竞争D.有利于与供应商建立互惠的关系E.有利于公众监督，减少*现
