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1、 目 录第一章编制说明及编制依据4编制依据 4编制说明 5第二章 工程概况及特点分析6工程概况 6主控目标 6第三章 项目管理班子配备情况及职责7项目经理及主要管理人员（包含复印件）7项目管理机构职责的划分7第四章 总平面布置10施工现场平面布置及说明11施工临时用水、用电12第五章 施工方案与措施14低压电气安装方案14室内给排水安装方案17轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺18地面砖施工方案22墙面砖施工方案24乳胶漆施工方案25第六章 施工进度计划及工期保证措施26总工期及进度计划及施工进度计划表26工期保证措施及分包计划安排26第七章 劳动力、施工机械、材料进场计划及保障33劳动力安排及保障措
2、施33施工机械进场计划及保障措施34第八章 工程管理方案及措施36测量放线专项方案36工序样板引路管理制度38季节性施工措施40减少环境污染和噪音污染的措施42治安保卫管理45消防管理措施46第九章 成品保护措施51成品保护原则51成品保护措施52第十章 质量目标及保证措施55工程质量目标55质量管理体系及保证措施专项方案56第十一章 安全文明目标及保证措施65安全文明控制目标65安全管理体系、文明施工保证措施专项方案65第十二章 与其他专业分包商配合75与设计单位的配合协调措施75与空调专业的配合协调措施76与消防专业的配合协调措施77第十三章 工程质量与售后服务承诺77第十三章 附件79各
3、专业劳动力安排计划79施工总进度计划803 第一章 编制说明及编制依据编制依据一、 编制依据(一) 本工程的招标文件、答疑文件及其它一切有效文件资料；(二) 国家及地方颁布的现行有关建设工程的法律、法规、政府规章、施工规范及标准；(三) 勘察现场所了解的具体情况；(四) 建筑装饰行业推广应用的新标准、新技术、新设备、新工艺、新材料；(五) 我公司现有施工力量和技术装备情况；(六) 我公司企业标准和质量保证体系；(七) 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商情况；(八) 我公司在其他类似工程施工中积累的相关经验；(九) 现场的建筑环境、场地条件及地质、气象资料等；(十) 工程技术的有
4、关法律、法规、规范、规程和标准：中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境噪音污染防治法中华人民共和国消防法建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）房屋建筑工程质量保修办法工程建设标准强制性条文建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥 GB175-2007室内装饰
5、装修材料内墙涂料中甲醛释放限量 GB18582-2001建筑设计防火规范 GB50016-2006建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2002民用建筑工程室内环境污染控制 GB50325-2010电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-2006建筑给水排水设计规范 GB50015-2003（2009修订版） 建筑工程项目管理规范 GB/T50326 2001建筑用轻钢龙骨 GB/T11981-2008天然饰面板材料实验方法 GB/T9966-2001合成树脂乳液内墙涂料 GB/T9756-20
6、09天然大理石建筑板材 GB/T19766-2005建筑玻璃应用技术规程 JGJ133-2009建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ52-2006建筑室内用腻子 JG/T298-2010建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003建筑装饰用天然石材防护剂 JC/T973-2005建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004编制说明一、 根据国家和上海市有关验收规范规定、国家标准、上海市标准及建设单位和设计要求。二、 认真贯彻国家和上海市有关建设的各项方针、政策，遵守国家和上海市的法
7、律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。三、 做好人力物力财力的综合平衡调配，做好雨季、夏季等特殊天气下的施工安排，力争均衡连续生产。四、 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO标准化管理和实行安全生产责任制。五、 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。六、 积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 工程概况及特点分析工程概况一、总述项目名称：*路87号装修工项目项目地址：*路87号计划工期：180天2、 现场概况包括1、2、3、4、5、6#楼装修及相应强电、弱
8、电、给排水、消防等安装工程，室外道路、绿化、技防。主控目标一、 质量控制目标和依据控制目标：满足国家及地方相关法规施工质量验收规范标准。控制依据：本公司派出最优秀的管理人员组成项目管理团队，其中大多有过同类项目施工经验。同时选派技艺精湛，责任心强的施工班组组成本工程的施工重要力量。严格控制材料质量，确保所有用材都满足或超过业主规定的质量标准。同时本公司还制定了严格的质量管理措施，本着高标准严要求的原则来组织本工程的施工。二、 工期控制目标控制目标：配合完成总承包工程的主要过程节点和总体工程进度，确保完全满足业主方对工期的要求。控制依据：根据招标的工期要求，本工程的规模、施工内容及特点，以及我司
9、在其他同类项目中的施工经验，以及针对本工程制定的施工进度计划。三、 安全文明目标控制目标：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不出人身伤亡事故。确保“上海市标准化文明工地”、“上海市标准化文明工地”的荣誉称号，安全卫生依照OHSAS18000标准。确保按照甲方要求保证场地整洁，标志齐全，做到安全生产、文明施工。控制依据：根据本项目的现场情况，做好安全设施防护、安全教育，及工程技术交底，施工现场形象按照公司VI系统实施。四、 环境管理目标和依据控制目标：符合环境管理标准GB/T24000的要求，创造良好的施工环境，减少对周围居民工作、生活的影响，做到绿色环保施工。控制依据：根据本项目的现
10、场及周边的实际情况，我司将成立以项目经理为组长的环境保护管理小组，确定各个施工区域的环境保护责任人，认真落实岗位责任制，做到“保护环境，人人有责”，并且组织相关管理人员进行环境知识培训，管理小组还会不定期的对施工现场的环境保护情况进行监督检查，查看环境保护的落实情况。五、 工程协调管理配合目标及依据控制目标：根据工程现场的现状及要求，我司将配合其它分包单位做好协调工作，保证工程能保质保量按时完成。控制依据：我司将安排协调能力强、沟通能力良好、专业素养高的项目管理人员负责本工程现场的协调工作。在现场施工作业的安排上，将将交叉施工的工程与其它单位协调在不同的时间施工，错开施工或能提高施工效率的情况
11、下，也可以共同施工，配合施工。第三章 项目管理班子配备情况及职责项目经理及主要管理人员（包含复印件）项目管理机构职责的划分一、 项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准及地方有关规定和制度，按设计要求来组织并协调各方（建设投资方、总承包、各专业分包商等）实现工程项目的总目标，节约投资、保证工期、保证质量、公平维护各方利益。(一) 负责制订施工组织设计和前期工程实施计划，参加监理例会；(二) 主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；(三) 对项目进度、工期、成本费用支出、质量安全文
12、明施工进行有效控制，负责领导并做好ISO9001质量体系的工作。并与计划预算对比分析，发现问题，及时解决；(四) 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作；坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地；二、 技术负责人岗位责任制(一) 认真贯彻执行有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作；(二) 组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查、测量（复测、控测及竣工测量），参加设计交底会，提出设计文件审核记录和现场
13、调查报告，主持完成深化设计报送有关单位；(三) 主持编制施工组织设计或施工方案和施工进度计划，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用，参与本标段重大方案的编制；(四) 负责项目部技术性文件和资料的管理，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档；(五) 认真组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小结和工程技术总结；三、 专职安全员的岗位责任制(一) 严格按照国家和地方颁发的安全生产方针、政策、法规、标准等规定办事；(二) 编制安全技术措施计划，负责组织安全措施实施，为项目安全生产直接负责；(三) 按照公司安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；(四) 张贴“五牌一图”，接收施工安全监督站检查，协同业主领取安全受监证和开工许可证；3、4、 材料供应组负责人岗位责任制(一) 认真执行安全生产的规章制度和防火规定；(二) 按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提供完整准确的材料清单和采购
