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1、全面把握文化发展深刻内涵有效推进企业转型跨越发展学习吴永平在全省煤炭工作会议上的报告心得今年以来，全省上下都在学习贯彻落实中央和全省经济工作会议，省十次党代会和省“精神”。总结 2011 年的工作，分析当前煤炭形势，省委、省政府高度重视煤炭行业发展。我省煤炭厅厅长吴永平同志在全省煤炭工作会议上做了关于“高歌创新意识，弘扬煤炭精神，率先走出煤炭工业转型跨越发展新路”的重要讲话。我们要认真学习，以统一思想、深化认识、抓住机遇、开拓创新推动企业大发展、大繁荣，为实现经济转型跨越发展做出贡献。下面本人就这次学习吴永平厅长的讲话精神谈谈自己的几点看法。随着山西省煤炭资源整合的基本结束，我省的煤炭工业已进
2、入“大矿时代”，如何在推进我省经济转型跨越。正如吴厅长所言区高歌创新意识，弘扬煤炭精神。作为我省的一个重要的煤炭企业，我们更应该在企业“硬实力”全面提升的同时，加强企业文化建设，提升企业“软实力”。硬实力于软实力相辅相成，全面发展。当今世界，经济于文化相互交融，文化在综合竞争力中的地位越来越突出，文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。下面就如何提升企业“软实力”谈谈自己的几点建议。一、弘扬煤炭精神 力促企业发展煤炭是我省的主导产业。建国以来，山西煤炭产量达 120 亿吨，占全国生产总量的 1/4 以上；外调量达 80 亿吨，占全国省际煤炭净外调量的 70%以上。山西煤炭无论是
3、在兴晋富民支撑山西经济建设，还是在为全国的经济社会发展方面都作出了巨大贡献。一部厚重的山西煤炭发展史本质上就是煤炭精神的创新史。五千年中华民族文化源远流长、博大精深，为中华民族伟大复兴提供了丰富的精神财富。当前，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉越来越成为综合国力竞争的重要因素。一场“文化强国”的重大战略在华夏大地拉开了大幕。文化的发展和繁荣，离不开精神的引领，挖掘“山西煤炭精神”，就是要大力弘扬煤炭，以“煤炭精神”为指示标塔，确立文化引领方向。我们要与时俱进，站在繁荣发展企业文化的高度认识上，提炼“煤炭精神”。认真贯彻落实党中央国务院关于文化改革发展的决策部署，大力实施文化强企战略，
4、总结提炼“山西精神”。，形成煤炭核心价值体系，用艰苦奋斗形成的优秀品质优良作风教育人、鼓舞人、塑造人，为推动率先实现转型跨越发展提供坚坚强的思想保证和强大的精神动力。我们要遵循规律，继承创新。多少代煤炭人在创造物质文明的同时，为我们创造了第一代煤炭人创造了“勇于奉献争创一流”的精神，创造了“爱企敬业创新发展”的精神，创造了“特别能吃苦特别能战斗特别能奉献”的精神，积淀了厚重的精神文明财富。从全世界 500 强企业发展规律来看，都在以战略引领向价值引领转型。我们更应该大力弘扬煤炭人自强不息、坚忍不拔的奉献精神，创新发展煤炭精神，为企业提供强大的精神动力和文化引领力。鼓舞企业职工为展率先走出以煤为
5、基、多元发展的现代煤炭工业发展新路做出新贡献。二、突出创新意识、谋求跨越发展创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。对企业而言，创新是提升企业核心竞争力、增强企业竞争优势的必然选择。我们要以高度的战略眼光审时度势、把握时代发展的脉搏，把创新作为企业精神，为企业提供精神保障。在当前激烈的市场竞争中，企业要通过自主创新，寻求一条可持续发展的道路，煤炭企业要以煤为基，多元发展，要不断创新企业发展思路，适应市场需求，紧跟时代脚步。创新意识是指人们根据社会和个体生活发展的需要，引起创造前所未有的事物或观念的动机，并在创造活动中表现出的意向、愿望和设想。它是人类意识活动中的一种积极的、富有成果
6、性的表现形式，是人们进行创造活动的出发点和内在动力，是创造性思维和创造力的前提。增强创新意识，解放思想，放眼世界，不仅挖好煤，更要用好煤；不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章。要依托煤炭资源优势，围绕煤炭行业，大力发展现代煤化工、煤机制造、煤炭物流等煤炭深加工产业和相关联产业，延长煤焦化、煤气化、煤液化、煤电铝等循环产业链，提高煤矸石、粉煤灰、中煤、煤泥和矿井水等废弃物的综合利用水平。要不断完善企业管理制度，在借鉴他人成功经验的基础上结合自身实际，创造出一套适合企业发展的管理模式；要不断增强科技创新意识，走产、学、研相结合的道路，从根本上提升企业的核心竞争力；要不断优化企业内部
7、发展环境，注重企业文化建设和员工思想道德建设，善待员工，在企业内部营造和谐气氛。作为一名普通员工，在思想上要站在集团发展的角度想问题，脚步要紧跟集团的发展步伐，解放思想、转变观念，适应集团体制与机制的改革。三、实施人才强企战略 加快转型升级步伐随着知识经济浪潮汹涌而至，人才资源已经成为经济社会发展的第一资源，人才资本成为实现富民强国的第一资本。要在激烈的竞争中立于不败之地，必须坚定不移的走人才强企之路，不断的为企业发展注入新鲜血液。优秀人才是企业先进生产力和先进文化的创造者，也是一个企业得以持续发展的关键，把人才作为推进企业发展的关键因素，通过人才的吸引、培养和使用，建设一支规模宏大、结构合理
8、、素质较高的人才队伍，发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面，最大限度地把企业现有的人力资源转化为人才资源，提升企业核心竞争力，实现企业长期、持续的发展。 。四、大力提倡学习 创造学习型企业古人云：“非学无以广才，非志无以成学。 ”说的是不学习就不能增长才干，不立志就不能学出成效。当今社会是知识经济时代，学习的重要性对每个人来说都不言而喻。我们要注重学习，善于学习，只有这样才能紧跟时代步伐，提高创新意识。先如今，学习培训已成为很多企业很多企业组织支持和促进业务绩效发展的重要方式，也成为了多数企业高管的共识。学习型组织建设已成为企业发展的重要环节。第一，我们要创造支持行的学习环境，在企业内部形成一种全员学习的文化氛围。第二，要构建具体的学习流程和方法。为员工提供一套行之有效的学习方案。第三，要学以致用，把所学到得的知识应用到实际的工作中，以理论联系实际。在今后的工作中，我们要以文化强企为引领，以煤炭精神为内涵，以人才强企为基础，打造学习型企业，加快集团转型跨越大发展。谱写集团工业现代化新篇章。
