(建筑工程设计)京杭北路道路工程顶管工程施工组织设计

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1、京杭北路道路工程-D1200顶管工程施工组织设计目 录第一章 工程概述2一、 工程概况2二、 编制原则与编制依据2三、 施工目标3第二章 工程进度计划及措施4一、 施工进度计划4二、 施工各阶段进度保证措施4第三章 施工方案9顶管段施工方案9第四章 安全文明施工及保证措施34一、 安全施工保证体系34二、 安全事故应急预案37第五章 工程质量目标及保证措施41一、 质量目标41二、 工程组织管理措施41三、 质量保证措施42四、成品保护措施43附:施工现场平面布置示意图45第1章 工程概述1、 工程概况京杭北路与新万福路交叉口处,根据自来水公司反应,有一道d1200及d2000大管径给水浑水管

2、道,尤其是d2000浑水管道为pccp管道,管道自重很重且有压,接口相对较为薄弱。多方协商,路西雨污水管道过路接入路东雨污水管道。避让自来水管道,Y27Y56段d1200雨水管道采用顶管施工;W22W44段d400污水管道采用定向钻进拖拉法施工。顶管采用泥水平衡施工工艺,顶距为50m。2、 编制原则与编制依据1 编制原则根据招标文件内容要求及施工图纸等要求,本项目施工组织设计编制原则如下:1 本工程采用以各分部分项施工为主线,全面系统的流水作业施工方法,重点、难点工程和特殊部位的处理方法和措施在施工过程中坚持以工序检测作为质量控制的关键环节,严把工程质量关。2 遵循设计文件、规范和验标的原则:

3、在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量、进度。3 坚持安全第一的生产组织原则,以科学的施工管理确保生产安全,以安全促施工生产。4 选调在同类工程施工中优秀的技术管理人员及施工人员,组成强有力的专业管理施工体系,确保工程按期完成施工。2.编制依据本施工组织设计主要编制依据如下:1 京杭北路道路工程-D1200顶管工程施工图纸。2 我公司的内部质量、环境、职业健康安全管理体系文件。3 扬州市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等地方政策法规。4 相关技术规范标准1) 工程测量规范(GB 50026-2007)2) 施工现场临时用电安全技术规范J

4、GJ46-20053) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)4) 给排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20085) 给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)6) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2001)7) 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ 46-2005)8) 混凝土结构工程施工及验收规范(GB 50204-2002)9) 给水排水标准图集10) 其他现行相关规范及标准注:如有现行其他版本规范,以最新有效版本为准。3、 施工目标1、质量目标本标段施工严格按给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)进行分项、分部、单

5、位工程的质量评定。分项工程质量检验合格率100,确保单位工程质量符合验收合格标准。2、安全目标安全生产预防为主。本标段施工确保安全生产,杜绝重大、大事故发生及人员轻伤负伤。3、工期目标工程暂定于2014年3月1日开工(以甲方及监理批准的开工日期为准),于2014年4月30日竣工,工期为61天,我部将在确保实现质量目标的基础上,进行科学管理,采取各种有效的组织措施,确保在工期内完成施工任务。4、环境目标生产过程中杜绝环境污染,对施工中产生的废水、废气、渣土、噪声等妥善进行处理,加强员工的环境保护意识,加大环境卫生管理。第2章 工程进度计划及措施1、 施工进度计划工程暂定于2014年3月1日开工,

6、于2014年4月30日竣工,工期为61天,具体开工日期以建设单位下发开工报告日期为准。2、 施工各阶段进度保证措施1、施工进度计划的形式及内容由于该工程工期紧,在组织施工时,要抓住施工关键工序,确保各个施工阶段的节点工期,做到科学组织,合理安排。1 施工总进度计划本标段采用以下计划模式:周计划日计划总进度计划阶段性计划月 计 划配套保证计划a. 由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划,由阶段性施工计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,做到层层分解,逐层落实。b. 由各类计划保证总进度计划的实现,形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段性

7、计划,阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。c. 计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时调整和纠正,避免影响月计划、阶段性计划,进而影响总进度计划。d. 切实落实与机电配套计划的实施,从而保证施工计划的进展和实现。e. 对各专业进行计划协调,避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。f. 对计划进行严格管理,建立相应的奖惩制度,切实保证计划的实施效果。g. 在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议,并及时做出调整。h. 为保证总进度计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备的送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;设

8、备调试计划;验收计划;培训计划等。本标段各级计划的逐层控制程序如图所示。是否规划施工总进度计划制定施工总进度计划阶段性施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因,找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工编制施工进度计划将遵循以下原则:a.招标文件中关于各施工项目总体进度的要求;b.国家及地方的有关法令、法规;c.施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;d.设计图纸和设计说明;e.有关设备的供货周期;f.本标段的地理位置、交通状况及周边环境;g.各工种之间的施工顺序和搭接关系;h.本公司对本标段的各项

9、承诺;i.本公司同类工程施工管理经验。2、 保证施工进度措施1 多级进度计划保证措施a. 总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标,将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场还将定期举行各种进度协调会,对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系,使得施工计划的每一个节点、每一条线路,层层有人管,事事有人问。通过计划的检查、落实,使得工程进度始终符合要求而不失控。1) 建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去,才能保证控

10、制节点顺利实施。施工中将采取多级进度控制的形式,包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制,在坚持总进度计划不变的前提下,检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具备条件,同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后,以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。2) 落实进度责任制并签订责任状。从项目经理起,现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组分别制定各自的进度责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,做到奖优罚劣。3) 进行进度计划的全面交底、安排施工人员全面实施。进度计划的实施

11、是全体工作人员共同的目标,通过项目调度会和各级生产会进行进度目标的交底,使得项目管理层和施工作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级人员的主观能动性、积极性、创造性,做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。本标段施工进度计划控制遵循以下流程:b. 月计划、周计划的控制1)、采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划。分步作业计划是确保总进度计划的重要方法,根据土建施工进展、材料、设备供应等情况,我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。2)、三周滚动计划施工过程中存在着许多动态及不确定因素,需要不断地予以调整和解决。为此

12、,我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使得管理工作具体、量化。以业主召开的工程协调会上确定的进度要求为目标,项目内部协调会上检查、实施的情况为依据,通过严密的分析、论证,制定下周的工作计划。3)、日检查工作制项目技术负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人,将进行每日现场检查,并将检查的结果通知各工种负责人和施工班组,明确进度的完成情况,并作出调整指令。4)、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报工作制。汇报分析会由项目经理主持,现场经理和各级主管人员参加。会上将检查一周工作的完成情况,并将检查结果书面报给业主、监

13、理。若有因外部因素影响工程进度时,将在报告中提出建议及要求,提请业主予以协助解决。5)、月分析调整制度项目部按月对施工总进度计划、阶段性进度计划进行分析和总结,并对进度的个别节点重新进行调整,再在内部协调会上进行必要的生产要素调整。6)、施工日记施工日记是施工过程中每一天所发生的有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的要点,将由项目技术负责人按要求进行每日填写,再由项目经理签字后送资料室存档。7)、加强计划的严肃性各级施工进度计划是完成本标段的基础工作,必须在日常工作中提到首位位置,以计划管理带动施工各要素的管理。由此,要求施工的各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天工作不过夜,本周工作不过

14、周,坚持“一环扣一环”地完成每一节点的计划,使得工程向着既定目标不断推进。第3章 施工方案顶管段施工方案沉井施工流程如下图所示:1 沉井施工1 沉井制作a 基础施工:采用反铲挖掘机挖土,根据设计图纸要每边留出3m操作空间,开挖出台阶状。基坑必须座落在有承载力的粘土、粉质粘土层上。开挖过程中如发现淤泥、腐殖土等,须彻底清理后用中粗砂进行换填,换填标准同砂垫层标准。开挖时留20cm左右人工清理,严禁超挖。开挖出的土用自卸汽车运走。采用1:0.33的边坡系数放坡,如仍不能满足要求或沉井周围客观条件不允许进行1:0.33放坡时,采用局部钢板桩加横列板桩支护的进行加固。在基坑底设置500mm500mm的

15、盲沟,盲沟沿基坑四周设置,填以碎石。再在基坑的边角设2个1m1m、深2m的集水坑,将水统一排入已建的场内抽水系统排出场外。b 垫层施工基坑开挖后应及时进行砂垫层的施工,砂垫层厚度根据施工现场土质情况及沉井重量计算得出。砂垫层铺垫完毕后须注水用振动棒振捣密实,经甲方、监理验收合格方可进行后续混凝土垫层、砖模、沉井主体制作等工序。砂垫层制作完毕后进行混凝土垫层的施工,混凝土垫层采用C10混凝土,厚度100mm,尺寸为沉井外边框向外1.5m,作为预留工作面。c 主体制作1) 钢筋制作:l 首先在混凝土垫层上放线,用墨斗弹出轴线及沉井边框线、钢筋绑扎线(按照设计要求设置混凝土保护层,沉井壁板30mm;梁拄纵向钢筋35mm;顶板30mm) 。l 设计采用的钢筋:HPB235;HPB335钢筋均必须符合国家标准规定,钢筋要有出厂质量证明书和检验报告。每捆钢筋均应有标志,进场时分批对其复检合格后方可使用;l 钢筋使用前须清除表面的浮锈、锈蚀、氧化皮及油污等杂质;l 按照设计图纸钢

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