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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13维修计划经理职位说明书职位名称经理职位编号MP-001所属部门维修计划分部职位定员1直接上级维修工程部经理所辖人数1（2）直接下级维修控制主任、维修计划工程师、维修计划员职 级薪酬等级编制日期2008年1月本职工作概述:根据民航管理规范及公司相应制度，全面管理维修计划部，制定维修计划，提供生产条件，实行维修控制，为飞机适航性提供保障。职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划并负责督导实施安全责任落实情况、年度计划完成情况2部门内部管理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及
2、人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善3督导维修计划制定维修计划制定的及时性、合理性4督导维修计划实施控制维修计划实施情况与计划的变更率5部门间工作协调及信息传递信息传递的及时性、部门间工作的协调性6管理安排生产条件生产安排的充分性、合理性7维修成本管理维修成本的经济性8通报局方及公司内部飞机不正常事件及时性、准确性其他权限费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权人事权限部门内人员工作调配的审批权部门内人员人力资源管理的提案权其他维修工程部除航材外人员加班的审核权任职资格内容必备条件期望条件教育背景中专以上学历本科学历专业民航类管理类工作经验3年以上维修管理5年以上维修管理能力/素质基本能力：口头表达能力、书面写作能力、电脑操作能力核心能力：督导控制能力、组织协调能力、计划能力、分析判断能力素质：责任感、团队合作、分享精神核心能力：团队领导能力、培养下属能力、外语说写能力、思维周密能力资格证书民航执照基础执照、管理执照其他要求 200 年1月1日 第00版 章/页：4-3
