《（生产管理知识）相关订单生产的差异》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（生产管理知识）相关订单生产的差异（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 相关订单生产的差异差异下列差异在相关订单生产中计算：可以结算的差异依据已完工物料的标准成本估算，差异计算比较生产订单中发生的实际成本和目标成本，并且将个别差异分配差异种类中。利用这种方法可以找出交付值和实际成本之间发生的差异并且可以找出利用标准价格控制记帐物料价格差额科目的原因。在订单结算中，这些差异作为期间成本传送到获利能力分析的值字段处。生产差异差异比较生产订单中发生的实际成本和生产订单中的目标成本，并且分配个别差异到差异种类中。 这使得差异计算能够找到生产订单创建时和生产进程结束时之间所发生的差异。计划差异依据已完工物料的标准成本估算，差异计算比较生产订单的计划成本和目标成本，并且分配
2、个别差异到差异种类中。这使得差异计算能够找出标准成本估算创建时和生产订单创建时之间所发生的差异。目标成本版本通过输入一个目标成本版本指定R/3系统计算差异的方法。与订单有关的生产利用下列目标成本版本标准成本估算/实际成本可以结算的差异依据已完工物料的标准成本估算，可以利用此版本比较生产订单的实际成本和目标成本。差异计算的基本数量是生产订单的已交付到存货的数量。当放弃一个物料的标准成本估算时，系统将成本估算中计算的结果传送到以标准价格生产物料的物料主记录中。标准成本估算的明细表包含每一成本核算批所需的物料和作业的详细信息。如果已完工的物料利用标准价格（即，在标准成本估算中计算的价格）交付到库存，
3、那么存货数量利用标准成本估算的结果评估。在结算时，系统将已发生的实际成本与贷方记帐的差异传送到库存，并且在一个价格差异科目中将其记下。生产订单的行项目包含订单所需的物料和作业的详细信息。依据标准成本估算，差异计算分析生产订单的实际成本和目标成本之间的差异并找出-差异是多大-差异的产生原因（例如价格变动，批量更改，输入数量更改）在将此差额结算到一个价格差异科目（库存）之前计算差异。然后可以：-将差额结算到一个价格差异科目（仓储）-将已计算差异结算到获利能力分析以作为组合为差异种类的期间成本。实际成本/目标成本生产差异可以利用此版本比较生产订单的实际成本和目标成本。该差异计算的基础数量是生产订单交
4、付到库存的数量。当创建一个生产订单时，如果在订单抬头输入一个成本核算变式，那么定单的计划成本将自动地计算。目标成本计算将这些计划成本转换成交付数量。这使您可找出哪些差异发生在生产期间。例如，可以找出哪些差异是因为输入数量的更改而产生和哪些差异是由于生产结构更改而产生。该目标成本版本适用于信息目的。它不能结算。标准成本估算/目标成本计划差异依据已完工物料的有效标准成本估算，可以利用此版本比较生产订单的计划成本和已完工物料的计划成本。差异计算的基础数量是该订单的计划数量。目标成本计算将标准成本估算中的计划成本转换成计划订单数量。当保存该订单时，系统自动地计算生产订单的计划成本。这使您可找出哪些差异由于物料单或工作程序的更改而产生。例如，如果有大量批量差异，那么利用此信息来组合订单量批将最为有用。此目标成本版本用于信息目的。它不能结算。版本3.0不再包含差异版本。以前联接一个差异版本和一个目标成本版本的参数现保存在目标成本版本中。
