(售后服务)国安创想公司客户服务部经理职务说明书

上传人:管****问 文档编号:119759013 上传时间:2020-01-25 格式:DOC 页数:2 大小:29.04KB
返回 下载 相关 举报
(售后服务)国安创想公司客户服务部经理职务说明书_第1页
第1页 / 共2页
(售后服务)国安创想公司客户服务部经理职务说明书_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(售后服务)国安创想公司客户服务部经理职务说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(售后服务)国安创想公司客户服务部经理职务说明书(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、客户服务部经理职务说明书职务名称:客户服务部经理职务编号:直属上级:总经理所属部门:客户服务部岗位目的:为了实现有效的客户关系管理并提高客户满意度,通过技术手段并与公司其他部门配合,建立完善的服务体系,为用户提供优质的服务。工作内容:1. 客户类(1) 全面负责公司客户服务管理工作,制定本部门的工作计划并组织实施,定期进行工作总结,提升客户满意度;(2) 监控受理服务人员的在线投诉处理质量,协助员工处理客户投诉的疑难问题,负责上门处理重点问题客户的投诉;控制投诉率在较低的范围内;(3) 控制与提升客户端技术设备安装、维修、维护工作质量;(4) 组织实施客户回访工作;(5) 协调相关业务部门的合

2、作与支持,完善内部信息反馈,提升内部客户满意度;(6) 负责对公司中小客户的维护与管理工作,组织中小客户流量监测,审核每周和每月的客户流量信息统计表,并制订每周和每月的客户流量分析报表;(7) 负责完成服务信息数据报表(业务变更、投诉分析、工程师实施服务以及客户服务工作分析报表),定期提交总经理并送相关部门,协助解决服务问题;2. 内部管理类(1) 制订、完善客户服务部相关服务制度的标准化文件,包括服务的策略、方式、手段等等,并负责落实实施;(2) 制订、完善客户服务部的服务制度,包括服务的策略、方式、手段等等,并负责落实实施;(3) 负责部门内部基于目标管理(MBO的管理体系建设;(4) 负

3、责部门内财务事务处理,参与制定公司年度预算,在预算内与财务制度许可下审批部门内费用;(5) 负责部门内部员工管理,包括部署下级员工工作、督导其各项工作实施情况、并评定其工作等;(6) 负责部门日常管理工作,包括部门例会、跨部门间的协调工作等;(7) 完成上级交办的其他工作。权限:(1) 对客户服务部服务制度的制订权;(2) 对下属员工的指导权、考核权;(3) 部门内人员岗位调整的建议权;(4) 客户服务部预算范围内费用的支配权。所受上级的指导:在业务上接受总经理的指导。同级沟通:与各部门经理进行业务协调。所予下级的指导:对本部门员工工作进行指导。岗位资格要求:l 教育背景:营销、服务等相关专业大学本科学历;l 经验:3年以上营销或服务管理经验;l 岗前培训:进行公司产品特点、管理技能的培训。岗位技能要求:l 专业知识:具有丰富的营销,服务或通信专业知识,熟练使用office软件;l 素质与能力:有良好的计划、组织、控制和协调能力,有较好的口才,工作认真负责、细致、有耐心,具有良好的沟通能力和理解能力以及解决问题的能力。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号