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计划生产部采购计划生产部采购 计划计划 统计任务绩效指标统计任务绩效指标 序序 号号 指标指标权权 重重 采用原因采用原因指标解释指标解释说明说明数据数据 来源来源 1 计划编制的 及时 准确与 科学性 提高计划的质量 与生产导向性 是否客观 及时与专 业 与真实情况的偏 差程度 主要负责编制采 购计划 费用计划 工具 工装 计划 计划生 产部 2采购及时率确保及时供应 满足生产需要 向生产部门及时供货 数 全部要求的供货 数 计划生 产部 3采购成本控 制 降低成本严格按预算采购计划财 务部 4采购资金占 用率 控制原材料的存 货量 未投入生产的原材料 占用的资金 同期投 产总值 计划财 务部 5 成本核算的 客观 及时与 准确度 提高成本核算的 质量 提升成本 管理水平 是否客观 及时与专 业 与真实情况的偏 差程度 计划财 务部 6废旧物资的 回收变现金 额 加强废旧物资的 管理 为公司的 创收作贡献 是否客观 真实的反 映了废旧物资的真实 价值 计划财 务部 7采购信息反 馈的及时率 随时掌握供应厂 家及需采购产品 的动态 实际反馈次数 要求 反馈次数 计划生 产部 8供应商评价 的科学 客观 与公正性 提升供应尚管理 的水平 有关供应商评价表的 准确 及时 客观的 填写 计划生 产部 9 事务性工作 完成率 日常事务性工作 的质量 完成时间 完成的质 量 计划生 产部
