(研发管理)研发立项程序文件

上传人:管****问 文档编号:119754911 上传时间:2020-01-24 格式:DOC 页数:2 大小:33.57KB
返回 下载 相关 举报
(研发管理)研发立项程序文件_第1页
第1页 / 共2页
(研发管理)研发立项程序文件_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(研发管理)研发立项程序文件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(研发管理)研发立项程序文件(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、程序文件研发立项程序文件 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1日期 .1日期日期共2页第1页1 目的及适用范围1.1 为使研发项目真正的满足市场的需要,严格控制研发成本,特制本程序文件。1.2 本程序文件适用于某某所内所有未经过合同评审的项发项目。经过合同评审的研发项目,不再进行研发立项。1.3 本程序文件由某某所 制定,其解释权及修改权属 。1.4 本程序文件从 年 月 日起执行。2 职责2.1 市场处处长负责组织市场处收集市场信息、预测市场的发展方向,并提出市场预测分析。2.2 事业部办公室科技信息人员负责收集与60所相关的科技发展的最新动向,作出技术发展趋势分析。2.3 事业部办公

2、室根据市场与科研发展趋势的分析,作出立项的申请。2.4 事业部科研处长负责指定专人组织立项评审。2.5 事业部科研处长、副所长负责项目立项的审核。2.6 所长负责立项批准。3 项发立项流程3.1 事业部办公室和市场处分别收集科研信息、市场信息作出市场预测,并填报技术发展趋势、市场预测分析交事业部办公室。3.2 事业部办公室就收到的市场预测报告进行整理分析,并有选择的作出研发立项申请交科研委员会。3.3 科研委员会接到研发立项申请后,指定专人(若立项通过,则自动成为项目总监)负责组织立项评审。3.4 立项评审由科研委员会、销售处、财务处等相关负责人组成,在充分论证项目的可行性、经济性后,对是否立项作出判定,并出具立项确认书。3.5 未通过评审的项目,由评审委员会通报申报部门。3.6 通过评审的项目,在经事业部科研处长和总经理审核后,报所长批准。3.7 立项确认书经批准后,由事业部办公室计划员编制项目编号。4 相关文件与记录4.1 技术发展趋势4.2 市场预测4.3 研发申请表4.4 立项确认书

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号