(物流管理)某航空物流公司航线维修经理职位说明书及关键绩效标准

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1、XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13航线维修经理职位说明书职位名称经理职位编号FCM-001所属部门航线维修分部职位定员1直接上级维修工程部经理所辖人数6(12)直接下级副经理、航线主任、航线司机职 级薪酬等级编制日期2008年1月本职工作概述:在总工程师的领导下,依据国家、行业和公司的相应法规制度,全面管理航线维修部,组织进行航线维修、定检、排故工作,并保证维修质量及生产过程中的安全,保证航空器的适航性职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况,制定本部门年度工作计划、部门预算并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况2部门

2、内部管理,包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善3督导实施定检工作及时性、准确性4督促实施航线维修工作及时性、准确性、维修质量5组织力量完成重大、疑难、复杂故障的排除和校装工作故障的排除及时性、是否延误航班6督导向培训部门提出培训需求,依照培训部门的计划做出航线人员的培训安排人员梯次的成长情况、安排的及时性、合理性7督导维修生产质量管理维修工作的质量、人为差错率8督导维修生产安全管理和飞机安全管理维修过程中的人员安全、飞机安全9督导维修生产设备管理设备情况10依据实际情况对航线分册进行修订经批准后实施手册的实用性11协助配合相关部门审核、检查等工作,对

3、发现的问题制定相关措施及时加以落实、改进配合满意度、落实改进的彻底度其他权限费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权人事权限部门内部人员工作调配的审批权部门内部人员人力资源管理的提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景中专以上学历专科以上专业机械、电子、通信专业民航机械工作经验5年以上8年以上能力/素质基本能力:口头表达能力、书面写作能力核心能力:团队领导能力、督导控制能力、沟通能力、组织协调能力、计划能力、英语读写说能力、具备民航航线维修管理经验素质:团队合作、责任感核心能力:周密思考、英语听读写说能力资格证书民航维修基础执照、机型执照民航维修及管理基础执照其他要求 200 年1月1日 第00版 章/页:4-3

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