(质量管理知识)质量计划

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1、-*家具(集团)有限公司文件编号WB-QP-01-01质量计划版 本 号A修 订 号00文件类型质量文件生效日期2004.4.1管理部门品管部页 码2/42.质量控制要求 2.1 通过合同(订单)评审,识别客户的明确要求与隐含需求,若客户有特别的需求应严格评审,并在有关记录中予以注明,确保公司的产品能够达到客户的要求。合同(订单)的详细要求见合同评审控制程序。 2.2 下发生产通知单时,当合同(订单)中有明确的质量/技术要求时,应在通知单中注明,以便各生产间能按照其要求进行生产和质量控制。 2.3采购部门人员应按采购控制程序的要求,对供应商进行选择、评审和控制。采购一般应在评审合格的供应商内进

2、行(一些零星或紧急采购除外),采购资料中应注明对采购物品的质量要求,并及时采购到厂。 2.4 按来料检查作业程序要求,对所采购的物品进行检查(对于零星或紧急采购的物料要严格检查),确保其符合公司要求。不得将检查不合格的物料投放生产。 2.5生产过程中的质量控制要求 生产过程中应执行已形成文件的程序或作业指导书,对生产过程严格的控制,并进行必要的工序质量控制。 2.5.1 沙发和转椅的制作过程,应执行转椅制作作业指导书、沙发制作作业指导书的有关要求,对制作过程进行良好的控制,并按工序质量控制程序和相关的检验作业指导进行检查,不得将不合格品转达入下道工序。 2.5.2油漆的制作过程应按油漆车间质量计划的要求进行控制,对有关工序进行必要的检查,确保产品符合质量要求。 2.5.3 实木家私的制作过程中,应执行实木家具质量计划的有关要求。 2.5.4 板式家私的制作过程中,应执行板一车间质量计划、板二车间质量计划、板三车间质量计划的有关要求。 2.5.5在实木和板式家私的制作过程中,应按工序质量控制程序和有关检验作业指导书的要求进行工序检验,并作好检验记录。 拟制审批

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