《（岗位职责）某贸易公司管理制度与员工职位说明书手册(个)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（岗位职责）某贸易公司管理制度与员工职位说明书手册(个)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山谷蓝产品经理职位说明书岗位名称山谷蓝产品经理所在部门市场部直接上级市场总监直接下级山谷蓝产品专员所辖人数岗位分析日期2002年9月本职： 制定和实施山谷蓝产品计划，确保山谷蓝策略产品销售额的达成职责与工作任务：职责一职责表述：制定整体的山谷蓝产品线推广计划，组织山谷蓝产品专员实施山谷蓝产品推广工作工作任务负责制定公司整体的山谷蓝产品线推广计划，报市场总监批准负责组织各山谷蓝产品专员实施山谷蓝产品推广工作职责二职责表述：组织山谷蓝产品线策略产品和策略地区的市场推广活动工作任务组织和指导山谷蓝产品资料的编制、印刷等，为山谷蓝产品销售提供支持组织和指导山谷蓝产品样机管理、报价资料管理、以及坏品退赔
2、工作负责组织山谷蓝产品线策略产品的市场推广活动负责组织策略地区的产品市场推广活动指导山谷蓝产品专员的工作职责三职责表述：指导对各地经销商和渠道代表进行山谷蓝产品培训工作任务负责组织和指导对各地经销商和山谷蓝渠道代表进行山谷蓝产品培训职责四职责表述：协助市场总监制定山谷蓝产品业务计划，支持达成山谷蓝策略产品和策略地区销售额工作任务配合销售部实现公司山谷蓝策略产品和策略地区的销售额定期对策略山谷蓝产品和策略地区的销售情况进行分析，并提出建议职责五职责表述：定期收集与分析相关市场信息工作任务定期收集、整理有关同类山谷蓝产品销售、发展的信息定期分析各种山谷蓝产品市场信息职责六职责表述：执行公司山谷蓝产
3、品注册工作工作任务负责公司老山谷蓝产品的注册工作负责公司山谷蓝新产品的年度注册工作职责七职责表述：完成领导交办的其他任务权力： 山谷蓝产品计划的建议权对市场推广计划的建议权坏品退赔的决定权对山谷蓝产品推广费用的监督使用权关键业绩指标： 山谷蓝销售额山谷蓝策略地区、策略产品销售额山谷蓝产品推广计划完成情况管理协作性关键业务流程：人力计划、业绩考评、培训管理、招聘解聘、系统管理、文档管理、薪酬管理、预算管理、费用管理、市场计划、促销计划、库存管理、采购管理工作协作关系：内部协调关系市场总监、公司各部门外部协调关系Tyco公司外科产品部任职资格：教育水平大学本科以上专业医学专业培训经历本公司山谷蓝产品训练证书经验外科临床经验2年（含2年）以上，外企或全国总代理商公司医疗器械（设备）销售经验3年（含3年）以上和销售经理2年（含2年）以上的管理经验知识系统的市场营销知识训练或销售技巧训练技能技巧英语4级以上、熟练的英语听说读写能力，熟练操作windows/office软件，较强的人际沟通能力，有较强的沟通技巧和培训能力，有较强的组织协调能力和良好的团队合作精神其它：工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档山谷蓝产品计划、山谷蓝产品样机和退赔管理表格、山谷蓝策略产品销售状况统计及分析表备注
