(5S现场管理)5S现货管理目视检查表

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目视管理检查表目视管理 现货管理 分类代码 3B有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段方法问题点改善的着眼点等实施期间负责人 3B-1材料、零件、半成品、成品的放置地和数量清楚吗?很容易就能弄清楚吗?材料、零件、半成品、成品等的放置场所和品名表示现货票在库清单库存布告栏3B-2库存量是否适当清楚吗?库存表示板限度和空地表示3B-3供应商、订货量清楚吗?供应商、订货量表示标签3B-4哪些材料、零件正在订购中清楚吗?订购中表示标签3B-5哪些是呆滞库存清楚吗?呆滞品放置场呆滞品单据红色标签3B-6缺货的情况发生了吗?缺货库存表示标签3B-7没有发生库存过量吗?过量库存表示标签3B-8能识别哪些是等待加工的材料、哪些是零件或半成品吗?等待加工品放置场3B-9现货的交接认真实行了吗?收据出货票全面考察

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