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1、目 录1.编制依据12.工程概况32.1工程概述32.2工程特点、工程量42.3施工实施条件及自然环境分析43.项目施工管理组织机构43.1项目管理组织机构43.2施工现场组织原则53.3项目管理职责53.4工程主要负责人简介84.工期目标和施工进度计划84.1工期目标及分解84.2施工进度计划及编制说明94.3进度计划图表94.4进度计划风险分析及控制措施95.质量管理体系125.1质量目标及分解125.2质量管理组织机构135.3质量管理主要职责135.4质量控制措施155.5质量薄弱环节及预防措施186.安全管理196.1安全目标及分解196.2安全管理组织机构206.3安全管理主要职责
2、206.4安全控制措施236.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施287.环境保护及安全文明施工307.1施工引起的环保问题及保护措施307.2文明施工的目标、组织结构和实施方案378.工地管理和施工平面布置498.1施工现场总体平面布置498.2施工现场临时用电、临时用水总体布置518.3施工现场消防总体布置518.4工地管理方案与制度519.施工方法与资源需求计划549.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍549.2施工方法及主施工机具选择549.3施工机具需求计划6410.施工管理与协调6510.1技术管理及要求6510.2物资管理及要求6710.3资金管理及要求6810.4作业队伍及管
3、理人员管理及要求6910.5协调工作6910.6分包计划与分包管理6910.7计划、统计和信息管理7310.8资料管理7611.创优策划7711.1施工创优目标7711.2施工创优管理措施7812.标准工艺施工8512.1标准工艺实施目标及要求8512.2标准工艺及技术控制措施8512.3工艺标准、施工要点及实施效果8813.施工新技术应用9113.1采用新设备9113.2采用新施工工艺9113.3采用新材料9114.主要技术经济指标9214.1项目技术经济指标9214.2降低成本计划与措施9221. 编制依据1、国家相关规范、规程1.1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021
4、.2地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.3屋面工程施工质量验收规范GB50207-20021.4建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.5砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.6建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.7建筑电气工程施工质量验收规范GB50310-20021.8钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011.9建地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.10钢筋焊接及验收规范JGJ18-20031.11混凝土用水标准JGJ63-20061.12建筑地基处理技术规范JGJ79-200
5、21.13建筑桩基技术规范JGJ94-20081.14塑料门窗安装及验收规程JGJ103-20081.15钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20031.16建筑工程模板安全技术规范JGJ162-20081.17建筑涂料工程施工及验收规程JGJ/T29-20022、电力行业相关规程、标准2.1国家电网公司企业标准Q/GDW 183-2008110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程2.2国家电网公司工程基建质量管理规定-国家电网基建20111759号文2.3国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施-基建质量201019 号文；2.4输变电工程建设标准强制性
6、条文实施管理规程-国家电网科2009642号； 2.5输变电工程安全文明施工标准-国家电网科2009211号； 2.6国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20111753号）；2.7关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知-基建安全2010270号；2.8国家电网公司输变电工程工艺标准库- 2011版；2.9关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求-基建质量2010322 号； 2.10关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知-基建安全200725号；2.11国家电网公司施工项目部标准化工作手册110（66）kV变电工程分册；2.12国家电网
7、公司输变电工程施工工艺示范手册变电工程分册土建部分；2.13国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册变电工程分册；2.14国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册；3、本工程的设计文件、图纸。4、建设管理单位编制的本工程温泉（罗汉洞）110千伏送变电工程建设管理纲要。2. 工程概况12122.1.工程概况2.1.1工程简述本站址位于平凉市泾川县东侧的泾川温泉开发区，距泾川东高速公路入口500m， 距国道G312线南侧的加油站约200m，交通条件较好。本工程按最终规模一次征地，站区用地一次性规划、征用，建设分期进行。变电站呈矩形布置，站区围墙长71.1米，宽65.4米，变电站总占地面积约为0
8、.5802公顷，其中围墙内占地面积约为0.465公顷。 本工程主要建筑物综合配电室、屋外构支架、事故油池、屋内外电缆沟、围墙及大门、所内道路及路面、排水系统、室外照明系统。综合配电室建筑层数为地上一层，建筑面积349.03m，,建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二类，抗震设防烈度2.1.2工程性质及特点温泉（罗汉洞）110千伏送变电工程属于平凉地区配电电网项目，重要的中间变电站，贯彻国家有关配网建设方针、政策，力争使网架结构合理，供电可靠安全，能够节约能源、降低耗损、降低造价、运行安全可靠，属于新建工程。2.2工程规模2.2.1主变规模远期63MVA变压器2台。本期63MVA变压器1台。2
9、.2.2 出线规模110kV：本期出线1回，远期出线4回，架空出线。35kV：本期出线2回，远期出线6回，架空出线。10kV：本期出线4回，远期出线16回，电缆出线。2.2.3 无功补偿装置每台主变10kV侧安装2组4.8Mvar并联电容器。2.2.4 所用变本期安装2台容量100kVA的站用变压器，采用干式变压器，户外布置。一台接于10千伏母线，另一台接于站外10kV线路。2.4工程参建单位业主单位：国网甘肃省电力公司建设单位：国网平凉供电公司设计单位：白银电力设计（所）有限责任公司 监理单位：甘肃九天电力工程咨询有限公司施工单位：甘肃平凉东方电力有限责任公司2.2工程施工特点1）工程交叉作
10、业多、协调难度大：施工单位较多，土建、安装单位在施工中交叉作业多，因此施工协调、安全管理难度大，平面管理复杂。为此我项目部承诺：当施工交叉作业发生冲突时，项目部将以工程总体质量、进度、投资为权衡重点，坚决服从业主及监理的统筹调度。2）预埋件多，精度要求高：本工程预埋铁件、预埋钢管多，对测量放线、预埋铁件及钢管的定位施工提出了很高的要求。我公司将结合以往工程的施工经验对施工工艺再次优化，确保高质量、高精度交付电气安装。3）土方回填量大：本站址原貌地势较低，土方回填最高处约为4.75m，回填土数量巨大，项目部将严格控制回填土土质以及回填质量，选用技术力量雄厚的实验检测单位为回填土质量做出科学严谨的
11、结论2.3施工实施条件及自然环境分析 泾川县位于甘肃省，在东经1071510745，北纬35113531之间，黄土高原中部秦陇交界处。东与宁县及陕西省长武县交界，西接崇信县、崆峒区，南邻灵台县，北靠镇原县。.东西长57公里，南北宽36公里，总面积1486平方公里，泾川县气候大陆性显著，四季分明，冷暖起伏不大，降雨多集中于夏季。年平均气温10，无霜期174天。年平均降雨555毫米，日照2274小时，相对湿度69%，常年多东北风，年蒸发量1339.6毫米。自然灾害有干旱、洪涝、冰雹、风雷、病虫害等，其中以干旱为主。土建专职质检员 白建伟专职安全员 田祥土建专职技术员 何毅专职资料员 张明项目经理程
12、江鸿项目总工杨卫平施工班组材料员刘芸芸造价员柴伟伟3. 项目施工管理组织机构333.1项目管理组织机构3.2施工现场组织原则我公司成立温泉（罗汉洞）110kV送变电工程变电站土建工程施工项目部，负责工程的具体实施和项目运作。在开工、主体结构施工等工程重要节点阶段施工前召开现场协调会和定期的专题会议，以检查、监督、落实各个阶段的目标，及时解决可能出现的各种技术、管理、资金等方面的问题，满足业主的各项要求，确保实现本工程的各项预定目标。3.3项目管理职责3.3.1项目经理（项目副经理）施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。
13、组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部
14、工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。（7）合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。3.3.2项目总工在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部 对工程技术方面的有关要求。（1）贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责 监督落实。（2）组织编
