(建筑工程管理)长兴三狮水泥安装工程

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1、浙江建德三狮5000t/d水泥生产线安装工程B标段施工组织设计1、工程概况1.1 工程简介浙江建德三狮水泥有限公司5000t/d水泥生产线安装工程位于浙江省长兴县煤山镇三狮水泥股份有限公司厂区内,包括机电设备安装 、自动化仪表安装、给排水、非标件制安及工艺管道安装、砌筑及保温工程,该工程施工工期短,交叉作业多,施工难度大。建设单位:浙江三狮水泥股份有限公司设计单位:天津水泥工业设计研究院施工工期: 150天(日历天)质量等级:要求达到省级优良标准生产规模:5000t/d水泥生产线1.2 工程内容该工程包括烧成窑中及三次风管、烧成窑头及熟料输送、煤预均化堆场及输送、煤粉制备、熟料储存及输送、压缩

2、空气站、煤粉输送管网、压缩空气管网、给水管网、总控制室、地中衡、循环给水/联合水泵站/冷却塔、污水泵站/污水处理、寿昌江水源取水站/高位储水池、熟料汽车散装、110KV总降压变电站、10KV生料磨配电系统、10KV烧成配电站系统、计算机控制系统的机械设备、电气设备、电缆、电缆桥架、计算机控制系统及各分站,总降(高压柜出线)及各分变、自动化仪表,室内照明、压缩空气管网,给水管网安装、调试及试车以及本标段内的非标设备制安及非标工艺管道的制安,本标段内的所有保温工程量,具体工程量如下:a、设备安装内容:1) 15a烧成窑头及熟料输送2) 16b烧成窑中及三次风管3) 18煤预均化堆场及输送4) 19

3、煤粉制备5) 22熟料储存及输送6) 140地中衡7) 29a循环给水/联合水泵站/冷却塔8) 519/520污水泵站/污水处理9) 500/513寿昌江水源取水站/高位储水池10) 42a熟料汽车散装b、电气控制部分1)69总控制室2)51BE110KV总降压变电站3)52aBE10KV生料磨配电站配电系统4)52bBE10KV烧成配电站配电系统5)70BEA计算机控制系统6)本标段内其他电力系统安装C、主要非标制安1) 三次风管制作安装2) 非标准件制作安装3) 本标段的所有砌筑、保温工程 D、管道安装1)压缩空气管网管道2)给水管网管道3)本标段内其他管道安装1.3、编制依据1.3.1浙

4、江三狮5000t/d水泥生产线安装工程招标文件规定的安装工程标准和规范。GBJ9386工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ14790电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ14890电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器电感器施工及验收规范GBJ14990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB5015091电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5016892电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5017092电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB5017192电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017

5、292电气装置安装工程畜电池施工及验收规范GB5018293电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB5025496电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025596电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB5025696电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB5025896电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ21187工业窑炉砌筑工程施工及验收规范GBJ21689工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范JGJ8191建筑钢结构焊接规程CECS7194

6、工程建设施工现场焊接目视检验规范GB5009498球形储罐施工及验收规范GBJ12890立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范GB5023198机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5027598压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027698破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范GB5027798铸造设备安装工程施工及验收规范GB5027898起重设备安装工程施工及验收规范国家其他有关设备安装标准1.3.2 IS)9002/ISO14000质量环境管理体系文件质量环境管理手册、程序文件、作业指导书汇编。1. 3.3 中国十五冶有限公司的内部技术资料。1.4 工程条件建设场地已具备三通一平

7、,施工用水、用电由建设单位指定具体源点,待工程开工时接至用水、电点,且现场已具备开工条件。1.5 工程特点本工程工程量大,整个生产线的安装、交叉点多、施工难度大、工期紧,应对整个工程进行严密的组织施工,才能确保该工程顺利完工。2、施工部署根据本工程的特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验,我们将合理的部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周转材料的配备上,做到优化、合理。加强施工现场的总平面管理。突出工程施工的主要矛盾和重点,加强工序有序衔接和平衡协调工作,有计划、有步骤地组织施工,使整个工程施工做到优良、快速、安全、文明。2.1 施工组织机构2.1.1 机构设置为了对工程进行有效

8、的管理,我们将调配施工过同类型工程并具有丰富管理和实践经验的领导和管理人员,组建本工程施工的项目经理部,负责对工程施工全过程的全面管理工作。项目经理部设项目经理、经营副经理、项目总工程师等主要领导成员,经理部设置工程部、经营部、综合部,负责各自相关业务的全面管理工作。施工组织机构见图 21施工组织机构图 21项 目 经 理生产副经理项 目 总 工经营副经理经营部工程部综合部经营组物资组施工组调度室试验室质监站安监站资料室财务组后勤组钳工作业队仪表作业队管道作业队非标作业队电气作业队保温作业队2.1.2 管理职能划分a、工程部:下设施工、质量、安全、试验、调度、资料等组(室),在项目总工程师的领

9、导下,负责本工程全过程的施工、技术、质量、安全等方面的管理工作,具体包括:施工组:施工图自审、会审、施工方案编制、工程质量计划的编制、工程进度计划的编制等施工前期各项技术准备工作;关键和特殊工序的明确及其作业设计的编制和实施管理;可见证点和停工待检点的确定和实施;工程测量和控制与总平面管理;施工现场的协调平衡管理;新技术的推广应用,QC小组活动;工程技术资料的发放和收集管理等。质量组:依照相关标准规范和设计要求,做好质量目标的制订和配合质量计划的编制,监督原材料、半成品、成品的检查验收,进行材料跟踪检查,工序过程检查,工序交接检查和最终检查,协助业主代表、监理工程师完成停工待检点、可见证点检查

10、与验收等质量方面的管理工作。安全组:依照合同和国家现行的安全技术规程和标准,制订安全管理实施细则,安全文明生产措施的制订和管理,配合施工组搞好高空作业、吊装作业、交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制订和监督执行,加强职工安全教育,监督检查纠正施工过程的安全隐患,制止施工中的违章作业、违章操作和违章指挥,并负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。调度:根据施工组织设计的要求,在保证工程施工质量和安全生产的前提下,通过行政指挥,组织调度、平衡协调,重点负责网络进度,施工总平面、供水、供电、施工道路及排水,安全文明施工,劳动力、机具、材料、设备等的调配,并协调处理施工过程中出现的各种

11、矛盾和困难,组织好每周的生产调度平衡会。工程部各业务人员必须认真做好与业主现场代表、各业务主管部门、监理工程师、质量监督站等方面的业务对口和协调好相互之间关系。b、经营部:下设计划预算、财务、物资供应组,负责本工程的合同评审和管理,施工图预结算,施工进度编报,施工进度月报,工程材料的计划、采购、标识、抽样、送检、保管、发放,并对施工材料、施工机具备品配件负责调配、采购和标识、工程款的拨付、工程成本核算,负责做好与业主相关部门的对口工作的协调相互之间的关系。c、综合部:负责本工程范围内的劳资、现场调度、人事和控制文件的收发及打印,后勤、治安、消防、计划生育生活福利、医疗卫生、厂区环境卫生以及接待

12、等方面的管理工作,协调与业主相关部门及当地治安、户籍、粮管等部门的关系。2.1.2 施工人员准备:合同签署后,我们迅速组建浙江建德项目经理部,施工人员于合同签订后十五日内组织进入现场,搭设临时设施,进行工程开工前的各项生产和生活准备工作。2.1.3 施工现场准备由于当地多雨降水量大,在正式施工前,按总平面图的布置,先修建临时制作场面地的成品堆场面和部分主要干道路基,为以后施工创造良好条件。生活设施准备,利用当地已有建筑修理后作为生活设施。加工场地准备,利用招标文件规定的临建场地,修建露天制作场地和防雨加工大棚,作为铆焊制作场地。现场施工生活水、电的准备:按照业主提供的供电和供水点,根据总平面图

13、的布置于合同签订后十五日内完成现场施工用供电、供水设施的安装。准备土建和安装工程的施工验收规范,详细研究施工图纸和制作说明,编制可行的质量控制计划。我们将在公司机关和施工现场分别成立技术小组,调派具有丰富施工经验的工程技术人员进行图纸的审查,提出优化设计方案,及时与业主相关部门和设计院联系变更,实现浙江建德三狮5000t/d水泥生产线的最优化设计并满足工程整个标段的施工进度需求。派遣经验丰富的监造工程师和技师协助业主分别到各个设备供货厂家进行设备监造和进度监控工作,对设备制造过程进行动态质量监控,确保设备的制造质量和制造周期严格按照合同条款执行。2.1.4 施工机具进厂准备现场制作加工设备,如

14、卷板机、剪板机、各类钻床和切割机、焊接设备在合同签订后15日内进场面。2.1.5劳动力需用计划根据该工程的规模及工期进度要求,计划配置总人数为298人,具体见劳动力投入计划表2-2,劳动力资源动态分布表2-3 劳动投入计划表 22序号工 种人 数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间1钳 工40贵冶、上海2003年11月初3月下旬4月初2电 工20贵冶、上海2003年11月中旬3月下旬4月初3仪表工10贵冶、上海2004年1月初3月下旬4月初4铆 工40贵冶、上海2003年11月初2月下旬3月初5焊 工77贵冶、上海2003年11月初3月初6管道工12贵冶、上海2003年12月初3月初7油漆工20贵冶、上海2003年11月中旬3月下旬8起重工20贵冶、上海2003年11月初3月下旬9架子工20贵冶、上海

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