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1、谁消耗了你的时间你是否每天疲于奔命，但却成效甚微？是否感觉每天都在为别人打工？是不是感觉身不由己，无法控制自己的工作和生活？如果你遇到这些问题，那么你需要学习一下如何管理你的时间。一、下列这些关于时间的说法，分别是正确还是错误？1、因为有“生物钟”的存在，人对时间的感觉不受外界影响2、有效的管理者总是先对工作任务进行计划3、时间是一项稀缺资源4、通过回忆一天的工作，就可以知道自己的时间是怎么打发的5、有效的管理者与其他人的最大区别，就是非常珍惜自己的时间答案：1、错误。尽管人有“生物钟”，但是心理学的实验表明，人对时间的感觉是最不可靠的。比如，看一个很好看的电影的时候，你会觉得时间过得很快。而
2、等待诊断结果的时候，你会觉得时间过得很慢。2、错误。工作计划往往只是纸上谈兵，真正有效的管理者，总是会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，而是首先清楚地认识自己的时间都用在什么地方。3、正确。时间是最为特殊的资源，他的供给完全不会增加，而且也完全没有替代品。4、错误。人往往最不擅长管理自己的时间。一些自认为记忆力很强的人，实际上根本就记不住自己的时间是怎么过的。因此，要真正地了解自己的时间到底是怎么使用的，只能随时记录。5、正确。珍惜时间的人，懂得他的宝贵。有效地管理者肯定会合理的分配自己的时间。二、时间的压力。作为一个管理者，往往会会花费大量的时间在非生产性和浪费时间的事务上。而且职位越高，浪费现象越严重。时间的压力体现在以下几个方面：应酬和会议。有很多应酬对公司的业务发展并没有好处，也并不有助于自身的职业发展。（励志名言 http:/ 记录时间。要想提高自己的效率，首先必须非常准确地了解自己的时间都用在了什么地方。很多有效率的管理者，都保留一份小本子，随时记录自己的时间消耗情 况，然后定期检讨。有效的管理者往往连续三四个星期对自己的工作进行实时的记录，一年进行三到四次。有了这些记录，就可以发现哪些事情是浪费时间的。非常 重要的一点，就是对时间的记录一定要当时做，才能保证客观准确，而不能靠记忆。
