《（项目管理）古蔺县金星乡红林村黑竹村土地整理项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）古蔺县金星乡红林村黑竹村土地整理项目施工组织设计（106页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目目 录录 前前 言言 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程概况 第一章第一章 项目组织管理项目组织管理 第一节 管理组织 第二节 管理机制 第三节 施工组织机构 第二章第二章 施工施工方方案与技术措施案与技术措施 第一节 施工准备方案 第二节 土地平整工程施工方案 第三节 灌溉与排水工程施工方案 第四节 道路工程施工方案 第五节 其他工程施工方案 第三章第三章 施工场地布置施工场地布置 第一节 施工总布置原则 第二节 水电及通讯系统布置 第四章第四章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 第一节 质量承诺 第二节 质量控制措施 第三节 质量控制体系 第五章第五章 工程进度计划与措
2、施工程进度计划与措施 第一节 施工工期 第二节 工期保证措施 第六章第六章 资源配备计划资源配备计划 第一节 劳动力投入计划 第二节 施工机械设备配备情况 第三节 主要施工机械设备进出场时间 第四节 施工机械的使用及保养与维修 第五节 材料供应保证措施 第六节 施工现场材料与预制构件管理制度 第七节 材料供应流程 第八节 材料供应保证措施 第九节 施工成本控制措施 第七章第七章 复杂环节点的相应措施复杂环节点的相应措施 第一节 冬雨季施工措施 第二节 文物保护措施 第三节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第四节 工种配合 第五节 减少噪音 降低环境污染措施 第八章第八章 安全管理体系
3、与措施安全管理体系与措施 第一节 安全目标 第二节 安全管理体系 第三节 施工现场安全施工基本要求 第四节 安全技术措施 第五节 施工现场安全生产应急预案 第九章第九章 文明施工及环境管理体系与措施文明施工及环境管理体系与措施 第十章第十章 施工重点难点解决方案施工重点难点解决方案 第一节 工程特点 重点和难点分析 第二节 施工重点及难点控制 第三节 施工过程中对难点解决措施 第十一章第十一章 与相关部门协调的措施与相关部门协调的措施 第十二章第十二章 民工工资保证措施民工工资保证措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表
4、四 计划开 竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 前前 言言 第一节第一节 编制说明编制说明 1 我公司在接到古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目的招标 文件 设计图纸后 我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸 进行了仔细认真的研究 组织了各专题会 对本工程的特点 重点 难点 进行了研究和方案论证比较 其目的是使施工组织设计更加科学 合理 详尽 并具有很强的可操作性和针对性 2 为了更好地进行施工组织设计文件的编制 使今后的工程施工实 施更符合实际 更具针对性 公司曾组织相关专业人员前往现场 对现场 进行踏勘和了解 获得了施工现场的有关数据和第一手资料
5、对场地 周 边环境和各种条件有了很深刻的了解 3 公司通过认真研究招标文件和图纸后 对本工程的组织机构 人 员配备 测量放线 主要工程施工 现场平面布置和机械设备的投入使用 工程检验试验 实施 过程精品 质量保证措施 工程进度计划的安排和 进度计划保证措施 确保安全 文明施工和环境保护的保证措施与业主 设计 监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点 进行了认真细致 的方案设计论证和研究优选 这将是本工程施工组织设计的重点内容 4 我公司承建过许多类似的土地整理工程 均能优质 高速地完成工 程施工任务 保证了业主的需求 在类似工程施工重点和难点方面而积累 了较为丰富的施工经验 形成了一套成熟先
6、进的施工技术和管理经验 为 本工程的圆满完成奠定了基础 我们将结合本工程的特点 针对上述重点 和难点制定专项施工方案和保证措施 5 我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定 该 项目经理部的管理人员综合素质高 业务能力强 作风过硬 具备类似工 程关键技术的实践经验和技术管理水平 这更是我公司最为优秀的项目管 理班子之一 6 在本工程上 我公司会积极 主动 高效为业主服务 秉承 急业 主所急 想业主所想 和 全心全意为业主服务 的指导思想 努力拓展 并延伸为业主 设计和监理等有关各方的服务范围和内涵 处理好与业主 监理 设计及相关政府部门的关系 与业主 设计以及监理密切配合 诚 心
7、诚意接受业主工程师 监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导 监督和热忱帮助 使工程各方形成一个团结 协作 高效 和谐和健康的 有机整体 形成合力共同促进项目总体目标的实现 第二节第二节 编制依据编制依据 古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目招标文件 古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目施工图纸 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况 国家和行业现行施工验收的规范 规程 标准以及省市关于土地整理 施工管理等方面的有关规定 工程测量规范 GB50026 93 土地开发整理规划编制规程 TD 1011 2000 土地开
8、发整理规划设计规范 TD 1012 2000 土地开发整理项目验收规程 TD 1013 2000 四川省土地开发整理工程建设标准 2007 53 号 工程建设标准强制性条文 质量管理体系认证标准 环境管理体系 规范及使用指南 职业健康安全管理体系 规范 施工现场临时用电安全技术规范 JCJ46 88 污水综合排放 GB8978 1996 第三节第三节 工程概况工程概况 一 工程名称 古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目一 工程名称 古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目 二 建设地点 金星乡红林村 黑竹村二 建设地点 金星乡红林村 黑竹村 三 建设单位 古蔺县国土资源局三 建设单位 古蔺县国
9、土资源局 四 建设规模 项目涉及古蔺县金星乡红林村 黑竹村 项目建设规四 建设规模 项目涉及古蔺县金星乡红林村 黑竹村 项目建设规 模模14281 3514281 35亩亩 五 计划工期五 计划工期 150150 日历天日历天 六 工程质量 达到六 工程质量 达到 高标准基本农田建设标准高标准基本农田建设标准 TD T1033 2012TD T1033 2012 和和 四川省土地开发整理工程建设标准四川省土地开发整理工程建设标准 以及相关工程的质量验收规范标以及相关工程的质量验收规范标 准 并一次性验收合格 准 并一次性验收合格 第一章第一章 项目组织管理项目组织管理 第一节第一节 管理组织管
10、理组织 1 组建精干高效的项目经理部 未经建设方同意 该项目经理不 能随意调换 2 本工程拟派一名工程师担任此项目的主管工程师 全面负责技 术工作 3 充分授予项目经理的责 权 利 对项目上全面进行灵活 高 效的管理 第二节第二节 管理机制管理机制 根据本工程的规模 特点 成立以公司领导为首的工程指挥部直接管 理 并委派具有丰富施工经验的工程师负责具体的施工管理 设立由项目 经理 项目主管工程师 项目副经理组成的工程项目经理部 项目经理部 下设多名各专业技术人员负责现场施工 对工程项目的工期 质量 安全 成本 文明施工等进行综合控制 有计划的组织施工和协调 并强化项目 管理 重点对施工过程的质
11、量控制管理 第三节第三节 施工组织机构施工组织机构 本工程若我公司荣幸中标 我们将以公司经理牵头 选派文化素质高 曾有多次类似工程经历 勤奋实干 工作热情高的工程技术人员和经营管 理人员 组建 古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目项目经理部古蔺县金星乡红林村 黑竹村土地整理项目项目经理部 按照项目法组织施工 本工程项目经理部经理将由我公司最具有丰富的土 地整理工程施工经验 并曾多次组织类似工程施工的项目经理担任 全权 代表我公司履地合同规定的权利和义务 充分利用其前期工程相关经验和 教训 以严谨的科学态度对项目进行精心策划 精心组织 精心施工 满 足业主和工程监理的要求 从而保证优质高效地完
12、成该项目 并由我公司 对工程施工质量承担终身责任 施工组织机构框图 如下 公司经理 公司经理分管生产副经理各职能分管部门总经济师 项目经理部 项目经理 行政负责人技术负责人 综合管理部质量安全部工程技术部材料设备部财务部 道路 施工 组 土石 方施 工队 工地 实验 室 施工 测量 组 灌溉 与排 水组 土地 平整 组 砌筑 施工 组 第二章第二章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 第一节第一节 施工施工准备方案准备方案 一 前期准备一 前期准备 本工程进场后 马上进行施工准备 并积极与业主配合 完成本施工 区域的政策处理以及施工现场的总体布置等 一切抢前抓早 争取主动 1 组建项目经理部
13、 主要人员全部到位 落实分工协作关系 及职 责范围 2 组织技术力量 对招标文件和施工图纸进行认真研究 摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规 在此基础上 制定 施工总体规划及措施 3 配合设计单位 完成测量控制点的技术交接 校核控制点测量成果 报批监理工程师 4 根据工程施工需要 有计划分批分期组织机械设备及人员进场 对 进场设备及时调试和保养 二 测量放样二 测量放样 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核 并将复核的成 果报监理工程师批准 精确地测定建筑物的位置 进行放样和完成全部测 量数据的计算工作 并在施测前将有关施工测量的意见报告报送业主审批 在施工中 我们将尽力保护好
14、全部的三角网点 水准网点和施工中增设的 控制点 使之容易进入通视 防止移动和损坏 一 在测量中做到 1 熟识施工图纸 掌握设计意图 严格按照规范规定的程序要求和标 准精心施测 2 选用高精度的先进仪器 所有测量仪器在使用前均按有关规定检验 校正 保证测量仪器精确度 3 做到 勤 精 复 勤 即勤测 每一道工序开始时 都要施测 认为必要时可重测或加密施测 精 施测要精确 技术要 熟练 设计和规范的要求要精通 施测的方法要先进 措施要可靠 复 即所有施工测量工作必须做到有放必复 各项工作分别由专人负责 并应 对测量标志定期进行复测 测量内业工作应有专人进行校核 确保测量准 确无误 4 所有外业测量
15、资料 都应有记录 测量完成一段时间后 由监理工 程师复核并签字认可 测量人员组成 测量放样 是工程施工质量达到预期效果的重要环节 为此 成立专门测量放样小组 由具有理论与实际工作经验的测量工程师 担任组长 并配备有实际经验的测量员组成 在整个施工过程中 进行测 量放样和测设复测 二 施工测量控制 l 施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上 即 根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程 2 测放临时水准点 工程施工之前 应根据图纸指定水准系统的已知水准点 引导至施工 范围内 设置临时水准点 当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时 应 同意换算为工程的施工水准
16、系统 据此设立临时水准点 临时水准点设置 后 要逐一编号 其精度要求闭合差不得超过规范要求 并标在图纸上 根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测 临时水准点的设置要求是 1 应设置在坚硬的固定建筑物 构筑物上 或者设置在不受影响和外界 干扰的稳定土层内 2 在居民区或生产区每200米设置一个水准点 旷野 每400米设置一个水准点 3 两水准点之间能保持通视 3 平面放线 根据工程的起点 终点和转折点的设计坐标 计算出这些点与附近控 制点或建筑物之间的关系 然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在 地面上 为了避免差错 每个点都要进行校核 在工程的起点 终点和转 折点均已打桩核定后 再进行中心线和转角测量 中心线测量时 应每隔 20一30米打一中心桩 中心桩的间距应统一 一般是选用20 25 30米或 标段的具体情况作桩距 以便于统计距离和施工取料 然后根据工程规定 需要的宽度用白灰撒出开挖边线 4 纵断面水准测量 纵断面水准测量之前 应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临 时水准点 临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过l毫米 以 此水准点测出中心各桩位地面的高程 以检验设
