(通信企业管理)本站通信员达圣报道经过个多月的紧张工作

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1、本站通信员达圣报道:经过3个多月的紧张工作,龙岩卷烟厂的ISO10015培训管理体系文件在九鼎方略咨询专家的指导下,在卷烟厂领导和人力资源部主任、副主任的正确领导下,在文件编写组全体人员的坚苦努力下,经过3轮的反复优化与修改,今天终于发布了。 2007年8月2日上午9时整,各单位培训主要领导、教育培训专员和厂级、部门领导等40多人,齐聚厂六层会议大厅,参加文件发布仪式。 厂党委副书记胡国林,人力资源部主任武达明,副主任杨才礼,九鼎方略常务副院长任秉海,咨询师索坤等在主持台就座。会议由武主任主持,首先杨才礼副主任就培训管理体系建设的相关事宜向与会代表做了汇报,尔后胡国林副书记发表了讲话。他对培训

2、管理体系的建设对龙岩卷烟厂产生的积极作用和行业影响给予了深刻的阐述和高度的评价。最后由九鼎方略专家咨询组长任秉海先生,就培训管理体系文件发布的意义、作用,以及今后应当需要做好的几项工作提出了指导意见。据悉,龙岩卷烟厂正在进行深刻的改革,由纯生产单位,改革为生产与经营一体的实体:龙岩烟草工业有限责任公司。随着龙岩卷烟厂七匹狼品牌不断深入人心,其品牌价值节节攀升。2007年上半年该厂实现了多项指标20%以上的增长,形成了良好的、喜人的形势,为此对人力资源能力的提升提出了更高、更迫切的要求。龙岩卷烟厂的这一行动必将为烟草行业应用ISO10015国际培训标准建设企业的培训管理体系带来多米诺骨牌效应,并为此起到标杆促进与引领意义的作用。 图为发布式现场:

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