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1、上海镭德杰喷码技术有限公司 通 知 镭 通 字（2 012） 14 号收 件 人 ： 各 分 公 司 及 办 事 处 共 1 页发 件 部 门 ： 人 力 资 源 部 编制： 校对： 批准：抄 送 : 发布日期：2012-5-22实 施 日 期 : 2012-6-1 密级 普通 内部 机密 绝密 关于:各分公司及办事处报表迟交整改各分公司及办事处：为杜绝因人为原因导致员工薪水延迟发放的现象再次发生，请相关人员把销售、售后、财务及人事的真实、有效、准确的相关资料于每月 5 号前寄回/传回公司总部（需要寄回的资料请根据距离远近合理安排时间，务必于 5 号之前到达总部，原则上用申通快递及相同运费快递
2、，不用顺丰快递） ，如不能及时把相关资料寄回/传回总部；或传回/寄回的资料不是真实有效的，公司按照绩效考核标准中综合考评相关项目对该分公司或办事处经理进行考核扣分。注：一项报表作为一个考核项目，一个项目 2 分，累加，直到 0 分。另：对于分公司及办事处经理、售后服务人员的考核项目作了调整，增加系统录入质量度指标，详见 EMC 系统通知。指标说明如下：分公司及办事处经理：1. 销售出库单:以实际发生销售（包括主机销售及配件销售）日期为标准，三日内必须在 EMC 系统上录入，如逾期，一笔扣 5 分，直至 0 分，信息填写与事实不符，一次扣5 分。2. 派工单：以实际发生服务日期为标准，系统录入时间为实际发生服务日期的前后二天，如超出，一笔扣 5 分，直至 0 分。售后人员：1. 服务单：以实际发生的服务日期为基准，在 7 天内录入系统，如逾期，一笔扣 5 分，直至 0 分。2. 信息内容需与实际相符，如不相符，一单扣 5 分，直至 0 分。特 此 通 知！人力资源部2012 年 5 月 22 日
