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1、职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：培训主管编制日期： 年 月部门：人力资源部直接主管：培训经理任职人：任职条件学历或职称：大专（含）以上或中级以上职称经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验专业知识：人力资源管理/教育心理学/企业管理/统计学业务了解范围：劳动人事政策法规/教育培训政策法规/人才开发/行业相关知识培训及持证：岗位证书、中级以上职称证书。岗位要求的能力（仅限4种之内）： 培训开发能力/沟通能力/组织协调能力/执行能力职务目的：根据公司经营目标/发展需要，按照公司人力资源培训与开发管理体系，组织制定公司年度培训计划，落实对员工的培训/开发/考核/统
2、计等管理工作，协助贯彻执行ISO9000质量标准对培训工作的规定，保证年度各项培训指标的完成，以实现提高员工岗位知识/技能/态度等素质的目的，努力使员工队伍素质达到公司经营生产发展的需要，确保公司经营目标的实现。根据公司人才开发规划，做好员工职业生涯规划，参与竟聘/职称/申优/取证等组织工作及培训/开发/贯标等基础资料工作。完成领导临时交办其他工作。沟通关系：公司各部门公司领导基层单位内部劳动/人事主管部门行业主管部门教育主管部门外部局人事部局企管部行业协会单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：18主管：利润：直接：兼职人员：18职工总数：1500人间接：18其他：职务编号：人力 -06
3、 职务名称：人力资源部培训主管职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1培训与开发规划及政策根据公司发展战略和经营目标，在主管副经理的领导下，起草有关人力资源培训与开发规划及政策等文件，经批准后组织落实执行。部分合理建立人才比例/按时完成文件起草2管理规范化根据企业管理要求,通过起草培训开发管理工作程序，经批准后执行和实施，使员工培训开发管理工作的规范、有序。部分符合相关教育培训法规/规范工作程序3组织运行根据公司教育培训与开发策略，按照公司ISO9000质量标准要求，建立/执行公司教育培训组织结构体系/管理职能划分
4、/人员配置落实，保证公司教育培训体系有效运行。部分教育培训结构体系的建立/有效运行的监控4培训管理根据ISO9000质量标准要求,组织落实年度员工培训需求调查,编制公司年度培训计划,报批并组织实施/考核/反馈/持续改进等管理工作,保证计划有效运行。部分培训计划完成率/培训面/学时完成率5开发管理根据企业岗位需求和人才开发策略，建立晋升通道,参与职务竟聘/职称评定/技能鉴定/员工职业生涯规划等组织工作。部分满足企业对人才需求与开发6证书管理根据公司经营生产发展的需要，执行落实相关证书的培训取证及证书办理/复审和资质考试/申报/归档/借阅等工作。全责满足企业经营生产需要7贯标工作根据ISO9000质量标准要求，落实培训方面的资料收集建档工作。全责符合归档要求，方便查找8其他根据公司经营生产需要，配合进行各类优秀项目经理申报资料工作等。部分符合资料申报要求职务编号：人力-06 职务名称：人力资源部培训主管
