(项目管理)项目计划制订流程

上传人:管****问 文档编号:119711131 上传时间:2020-01-23 格式:DOC 页数:2 大小:31.57KB
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程序文件项目计划制订流程 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共6页第1页1 目的及适用范围1.1 为使项目实施过程可控,目标可预见,风险可预防,特制定本程序;1.2 本程序文件适用于数据服务项目的计划编制;1.3 本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于 ;1.4 本程序文件从 年 月 日起执行;2 职责2.1 项目经理负责编写项目计划;2.2 数据服务部经理负责审核;2.3 工程服务中心总监负责审批;2.4 数据服务部经理负责发布和存档。3 跟踪流程3.1 项目经理根据公司审批的理想报告中设定约束条件,编写项目计划书,主要包括如下内容:3.1.1 项目组成成员及其职责;3.1.2 项目范围和目标;3.1.3 里程碑、完成时间、成果、测量方法、完成标准;3.1.4 关键任务、完成时间、成果、测量方法、完成标准;3.1.5 资金计划;3.1.6 项目风险及应对措施。3.2 数据服务部经理审核;3.3 工程服务中心总监负责审批;3.4 数据服务部经理负责发布和存档;3.5 如果需要对计划进行重大调整,必须对调整的原因做出详尽的说明,并按本程序审核、审批调整计划。4 相关文件

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