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1、有一家销售额达6000万元的箱包企业工厂总部位于北京，全国有九家分公司，距北京平均距离1 200公里。10家城市均摊，月均销售额50万元。设标准包装箱为45cm33cm60cm，约0.09cbm，15kg，每箱30只。平均计价144元/只，每箱货值0.43万元。每城市每月销售116箱，约11.25cbm。计费吨数为34t。设该公司于每城市有100家销售网点，每个网点销售116箱，计0.5万元家，约38只箱包。送货3 800只/月/城，10城市总送货38 000只，全年送货45.6万只。设每家销售网点布货品种20种，30为畅销品，占销量的70，即6种箱包的每月送货量为26只，其余14种每月送货量
2、为12只，分3次送完。计每城市每月送货300次，10城市送货3 000次，全年送货3.6万次。该公司的物流比率为l.8（2/1440）。该箱包企业为了完成原料采购和产品分销等物流功能可以有两种选择：采用第三方物流和企业自营物流。公司自行承担物流功能需要占用车辆、仓库、办公用房等固定资产，要负担相应的维修及折旧费用，要负担有关人员的工资奖金，年物流费用为277万元，约占销售额的4.62%。而委托第三方采购全套物流服务，所需物流费用为200万元, 约占销售额的3.33%。两者之比为72/100(200/277)由此可见，利用第三方物流服务比本公司自营节省可见成本28%。实践证明，采用第三方物流服务可为公司带来以下好处：降低物流成本；扩大公司业务能力；集中精力，强化主业；缩短出货至交货时间；增加车辆效率和减少油耗费用；彻底实施品质管理；不用为遇到旺季人手不够而到处招聘。
