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1、员工职位职责 (总建筑师)1. 基本信息（与职位相关的基本信息）职位名称：总建筑师所在职位族层级名称：工程管理族I层任职者姓名：魏群工作地点：项目地盘直接上级职位名称：副总经理直接上级姓名：朱荣国2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）在副总经理的指导下，全面负责项目调研策划、工程设计、地盘管理、品牌管理等工作，参与工程成本、相关公共关系管理，以有效支持公司项目工程目标的顺利完成。 3.职位关系（该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系、对外接口关系）上级关系公司管理团队同级关系其它项目经理下级关系工程师对外关系项目设计、施工、监理单位副总经理项目对外接口公共关系4职位应负责任和衡量要点
2、序号主要应负责任衡量要点调研策划 协助实施公司开发项目的市场调研、可行性分析。 系统性 负责组织开发项目的市场定位、项目命名、项目概念策划。 项目报告的准确性设计管理 负责所有开发项目方案设计的组织开展、评审核定。 项目进度、质量 负责实施项目各环节的工程设计、审核管理工作，负责项目总体设计的指导工作。 工程设计管理有效性、规范性、完备性施工管理 负责组织实施施工图技术交底及审核，负责重大设计变更方案实施，以及其它设计变更的复核管理 工程技术问题的准确性、及时性、质量 负责处理工程施工中的重大技术难题，参加工程关键设备材料的评选、审定。 工程技术事件解决的及时性、质量 参与处理工程重大质量问题，参与工程各阶段及总体验收，确保工程达到设计要求。 问题解决和工程验收的及时性、质量品牌管理 参与项目品牌的确定工作，协助实施产品的广告宣传、模型制作、样板房的设计工作。 设计进度、质量 设计管理报告完成及时性、质量合约办理 参与项目的设计、监理、施工单位的招投标管理工作，负责职权范围内的业务文件及合约的签署管理工作。 合约完成的及时性、有效性、完备性成本管理 负责优化方案设计，从项目的总体设计、结构布置的优化，新型材料的选取应用各方面达到最优化，更好地降低项目成本。 计划成本/实际成本 完成上级交派的任务 任务完成的及时性、质量任职者签名：日期：公司领导签名：日期：
