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1、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）上海精恒企业管理咨询有限公司APQP产品质量先期策划和控制计划应试卷 C卷应该在产品开发阶段进行单位： 部门： 姓名： 得分： 一、 是非题:还有其他相关部门的专业人员所组成1.APQP的宗旨是在产品生产阶段进行质量策划。 （ ）2.横向协调小组是实施APQP的主要骨干。 （ ）还有其他许多文件3.横向协调小组是由技术开发部门的有相应背景的技术人员组成。 （ ） 4.输入APQP的资料是顾客要求和技术规范。 （ ）5.APQP的输出文件是质量策划控制计划和质量计划。 （ ）6.控制计划是要求在生产阶段的各道工序实施有效监
2、控。 （ ）样件、试生产和生产7.APQP为确保顾客要求,应采用同步技术。 （ ）8.APQP的成功依赖于有效的培训。 （ ）9.顾客(OEM)要求是APQP主要确定和研究的对象。 （ ）10.项目小组组长由最高管理者授权和批准。 （ ）二、 简答题:1. APQP的工作分别在哪四个阶段进行?答：项目确定阶段、产品（过程）开发设计阶段、试生产阶段、生产阶段。2. 项目小组中由谁担当维护顾客利益的代表?答：由与顾客接触、洽谈较多的人员（销售部、技术部、质量部）组成。3. 在什么阶段要进行监控和评价(里程碑)?答：项目确定阶段、产品（过程）开发设计阶段、试生产阶段。（没有生产阶段）4. 控制计划按进度先后分为哪几种?答：样件控制计划、试生产控制计划、产品控制计划。5. 控制计划是一个动态文件,其版本在哪里标明?答：控制计划表的修订日期栏目中。三、 问答题:1. 请用框图说明APQP工作任务(十个以上)?答：（请参照APQP任务展开表的工作任务项目、必须写上APQP中心红线：顾客要求 特殊特性分解 风险评估/特性关系矩阵 FMEAs 控制计划 作业指导书）2. 控制计划应从何处进入,何处结束?其主要描述的内容有哪些?控制计划分类开头的项目结束时项目样件控制计划原材料验收全尺寸、全性能测试试生产控制计划原材料交付过程在上项后增加交付控制生产控制计划在上项后增加产品审核答：
