(企业管理咨询)咨询概论考试大纲

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1、考试目的:通过本科考试,检验应试人员运用规范的方法和手段,从事工程咨询服务的基本素质和综合能力。考试内容一、工程咨询基本内容(1) 工程咨询的原则、特点、范围(2) 投资建设与工程咨询的关系(3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务(4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象(5) 国内外工程咨询发展沿革二、注册咨询工程师(投资)(1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务(2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质(3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任(4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度(5) 注册咨询工程师(投资)资格取得方式(6) 注册咨询工程师(投资)继续教

2、育三、工程咨询单位(1)工程咨询单位的组织设计和市场准入(2)工程咨询单位的业务管理(3)工程咨询单位的服务质量(4)工程咨询单位的风险管理与工程保险四、工程咨询服务(1)规划咨询(2)专题与政策研究咨询(3)项目前期阶段咨询(4)项目准备阶段咨询(5)项目实施阶段咨询(6)项目竣工及投资运营准备咨询(7)项目后评价(8)工程项目管理五、现代工程咨询方法和信息化手段(1)现代工程咨询方法体系(2)调查法与对比法的应用(3)系统分析法的应用(4)逻辑框架法的应用(5)综合评价法的应用(6)工程咨询信息化手段六、工程咨询服务采购(1)工程咨询服务采购实务(2)工程咨询服务招标实务(3)工程咨询服务

3、投标实务(4)工程咨询服务费用计算七、中国工程咨询行业组织和管理(1)中国工程咨询待业组织构成(2)中国工程咨询业的自律性管理(3)中国工程咨询业的行政性管理(4)其他相关的行政性资质管理八、国际工程咨询行业组织和管理(1)国际咨询工程师联合会(FIDIC)参与和交流(2)FIDIC合同条款、工作指南应用(3)国际工程咨询行业导向(4)英、美工程咨询行业组织和管理九、工程咨询的法律责任(1)工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用(2)工程咨询争端的裁定与处理(3)工程咨询服务中的法律责任界定与判析(4)知识产权及其归属界定与判析来源:考试大-咨询工程师考试考试目的:通过本科考试,检验应试

4、人员运用规范的方法和手段,从事工程咨询服务的基本素质和综合能力。考试内容一、工程咨询基本内容(1) 工程咨询的原则、特点、范围(2) 投资建设与工程咨询的关系(3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务(4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象(5) 国内外工程咨询发展沿革二、注册咨询工程师(投资)(1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务(2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质(3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任(4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度(5) 注册咨询工程师(投资)资格取得方式(6) 注册咨询工程师(投资)继续教育三、工程咨询单位(1)工程咨询

5、单位的组织设计和市场准入(2)工程咨询单位的业务管理(3)工程咨询单位的服务质量(4)工程咨询单位的风险管理与工程保险四、工程咨询服务(1)规划咨询(2)专题与政策研究咨询(3)项目前期阶段咨询(4)项目准备阶段咨询(5)项目实施阶段咨询(6)项目竣工及投资运营准备咨询(7)项目后评价(8)工程项目管理五、现代工程咨询方法和信息化手段(1)现代工程咨询方法体系(2)调查法与对比法的应用(3)系统分析法的应用(4)逻辑框架法的应用(5)综合评价法的应用(6)工程咨询信息化手段六、工程咨询服务采购(1)工程咨询服务采购实务(2)工程咨询服务招标实务(3)工程咨询服务投标实务(4)工程咨询服务费用计

6、算七、中国工程咨询行业组织和管理(1)中国工程咨询待业组织构成(2)中国工程咨询业的自律性管理(3)中国工程咨询业的行政性管理(4)其他相关的行政性资质管理八、国际工程咨询行业组织和管理(1)国际咨询工程师联合会(FIDIC)参与和交流(2)FIDIC合同条款、工作指南应用(3)国际工程咨询行业导向(4)英、美工程咨询行业组织和管理九、工程咨询的法律责任(1)工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用(2)工程咨询争端的裁定与处理(3)工程咨询服务中的法律责任界定与判析(4)知识产权及其归属界定与判析来源:考试大-咨询工程师考试咨询政策与规划考试目的:通过本科考试,检验应试人员对与工程咨询相

7、关的国害宏观经济政策和发展规范的掌握程度及运用能力,自觉执行国家政策和提高业务水平。考试内容一、科学发展观与工程咨询(1)科学发展观在工程咨询工作中的地位(2)在工程咨询业务思想中树立科学的发展理念(3)在工程咨询业务实践中坚持“五个统筹”(4)用科学发展观指导工程咨询理论方法创新二、宏观经济管理与规划(1)宏观经济运行的衡量;宏观经济总量指标及其相互间的关系(2)经济周期中的产出、就业及价格变动;经济周期的原因分析。(3)总供给与总需求及影响总供求变动的因素分析(4)宏观经济政策目标和工具(5)促进经济增长的政策(6)国际收支,国际贸易与政策;汇率及汇率制度(7)公共部门的经济学分析(8)我

8、国政治、经济基本制度和宏观经济管理体制,经济社会发展“三步走”战略,我国的宏观经济管理政策体系三、投资政策和产业结构调整(1)投资的分类、投资的决定、投资变动的宏观经济效应。(2)固定资产与流动资产的区别,固定资产再生产的实现形式(3)投资宏观调控体系(4)投资项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度和建设工程合同制度(5)投资体制改革四、财税体制与财政政策(1)财政和公共财政的职能(2)财政收入、财政支出,以及政府间财政关系的制度安排(3)国有资产管理及其制度安排(4)财政政策分析(5)税收制度分析五、金融体系与货币政策(1)金融机构的职能及其制度规定(2)金融

9、市场的功能及其制度规定(3)货币政策分析(4)金融风险与监管六、规划体制与规划方法(1)规划性质和功能的确定(2)规划的管理(3)规划的编制方法七、国家最新颁布的经济社会发展总体规划分析(1)经济社会发展规划(纲要)编制的背景分析(2)国民经济和社会发展的指导原则、发展目标、战略重点和主要任务(3)经济社会发展总体规划的实施机制和管理机制八、国家最新颁布的基础设施和基础产业专项规划分析(1)国家能源发展规划(2)国家交通发展规划(3)国家信息产业发展规划九、国家最新颁布的资源节约、环保及科技文化发展专项规划分析(1)国家节能中长期专项规划(2)节水型社会建设发展规划(3)国家科学技术发展规划(

10、4)国家文化事业发展规划十、国家最新颁布的区域规划分(1)全国主体功能区规划的编制(2)西部大开发规划(3)东北地区振兴规划 来源:考试大-咨询工程师考试2012年注册咨询组织管理考试大纲来源:考试大2011年10月28日【天天考试大,天天进步大!】考试目的:通过本科考试,检验应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法,解决工程项目管理实际问题的能力。考试内容一、工程项目管理及其管理模式(1)工程项目建设周期和阶段,利害关系者的要求(2)工程项目管理的目标和过程控制(3)工程项目管理模式(4)工程项目管理的发展赵势二、工程项目主要参与方的项目管理(1)项目业主对工程项目的管理(2)政府对工程项目

11、的管理(3)承包商对工程项目的管理(4)银行对垡款工程项目的管理(5)咨询工程师参与工程项目的管理三、工程项目综合管理(1)工程项目综合管理的目的、基本原则和过程(2)工程项目绩效评价(3)沟通与协调四、工程项目范围管理(1)工程项目管理范围的分解与明确(2)工程项目范围确认(3)工程项目范围变更控制五、工程项目管理的组织(1)工程项目管理组织的作用与构成(2)工程项目管理组织结构的确定(3)工程项目管理组织结构的基本形式与优化六、工程项目的人力资源管理(1)工程项目的人力资源管理的特点与过程(2)工程项目的人力资源管理的基本内容(3)项目经理的选择、作用和主要工作(4)项目团队建设七、工程项

12、目招标投标管理(1)招标投标管理的基本原则、法律依据,招标投标管理中的主要工咨询工作(2)工程项目招标范围和程序(3)工程项目施工招标投标的主要工作(4)工程项目货物招标投标的主要工作八、工程项目合同管理(1)工程项目合同管理的基本原则、法律依据,工程项目合同的特点和体系,咨询工程师在合同管理中的作用(2)FIDIC合同条件(3)我国工程项目施工合同管理(4)我国工程项目货物采购合同管理(5)合同索赔管理九、工程项目进度管理(1)工程项目进度管理的过程(2)工程项目工作分解结构与工作程序(3)工程项目工作时间估算(4)工程项目进度计划(5)工程项目进度控制十、工程项目费用管理(1)工程项目费用

13、管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成(2)工程项目资源消耗计划(3)工程项目费用估算(4)工程项目费用计划(5)工程项目费用控制十一、工程项目质量管理(1)工程项目质量管理的特点,参与工程建设各方的质量责任,建立和实施质量管理体系(2)工程项目前期工作阶段的质量管理(3)工程项目设计阶段的质量管理(4)工程项目施工阶段的质量管理(5)工程项目试运行阶段的质量管理十二、工程项目风险管理(1)工程项目风险与风险管理(2)建立工程项目风险管理体系(3)工程项目风险识别(4)工程项目定性风险分析(5)工程项目定量风险分析(6)制定工程项目风险应对计划(7)工程项目风险监测与控制十三、工程项目健康、安全、环保管理(1)工程项目健康、安全、环保管理的必要性,管理体系的建立和文件的编写(2)工程项目健康、安全、环保的全过程管理(3)健康、安全、环保管理在工程项目不同阶段的管理重点(4)F

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