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1、第一篇：基金申请书 宗旨、使命和愿景的理解 1）美特好的使命是我们美特好生存和经营管理的目的定位。也是我们每个美特好人应该努力和奋斗的方向和目标，无论是企业还是员工都应该对企业的使命了然于胸。首先我明白我们美特好是重视每位员工身心健康和幸福的，同时，通过努力提高员工各方面素质和能力来提高员工的收入，这是对员工“授之以渔”的馈赠，提高了员工自身价值，从而提高了员工的自信心。使我更加死心塌地的为我们美特努力工作，从而提高我们企业的效益，同时也增加自己的收入。这是“以人为本”的人性化管理模式的最佳体现。当每位员工都矜矜业业的为我们美特好认真努力的工作，事事为我们美特好考虑，对顾客的服务质量自然就会提
2、高，另外，城信对待我们的厂商，让大家都有利可图，这样我们才能很好的合作，得到低价格高质量的商品，力争使顾客买到又便宜又好的商品，这样顾客才会更满意我们美特好的服务，从而更愿意来我们美特好消费，我们的经营成效自然会提高。这样才能使我们企业进行良性的运转。我们只有天天有进步，我们的企业才会蓬勃发展、蒸蒸日上，我们美特好员工的生活水平也将不断的提高，日子才会过得越来越好。 强有力的愿景是我们美特好的灵魂，没有愿景，我们美特好就没有未来，没有成功的愿景，我们美特好就不会有持久的、旺盛的生命力。它是我们美特好的文化的主体，这不只是口号、概念，它更是贯穿于我们美特好每个角落、每个环节的主题精神。影响着我们
3、美特好的每位员工的风尚、活力甚至影响到管理、经营的成效。我们的愿景会敦促我们企业善待每位员工，从而使每位员工死心塌地的为我们企业奉献，敦促我们企业上下朝着这个目标奋斗拼搏，努力寻找高质量的供货商，从而为顾客提供种类齐全，价格便宜，高质量、新鲜、绿色和舒适的商品，提供热情周到的服务，从而提高顾客对我们美特好的满意度，使我们的效益不断提高，规模逐渐扩大，力争成为顾客满意，员工热爱。供应商追捧的销售过千亿的晋陕蒙店数最多的零售连锁企业 超期望值服务 一、对员工 1、多关心员工的身心健康 2、尊重和维护自己的员工 3、赏罚分明，提高员工的积极性 二、对顾客 1、服务态度热情，面带微笑、形象整洁， 2.
4、要分工明确，每个员工要对超市整体的物品分配与个人管理区域的物品熟悉，便与指导顾客的购物过程 3.注意礼貌用语，不要因为顾客多问几个问题不耐烦 4、热情，注意细节，看见物品掉落随手捡起放回货架，看见有顾客手上拿了好多东西，但是没有推购物车，主动的提供购物工具 5、随时掌握顾客对商品种类的需求，严把商品关、从而为顾客提供品种齐全、新鲜，质量高、物美价廉的商品。 三、对厂商 1、与厂商合作时，讲诚信，讲信誉。 2、让厂商赚钱，从而使其第一时间为我们提供商品 6s管理的理解 6s管理是： 整理（seiri）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间
5、，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（seiton）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（seiso）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 安全（security）重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全工作的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 清洁（seiketsu）经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。 素养（shitsuke）每位成员养
6、成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 通过6s管理，可以提高工作效率，保证服务质量，努力是环境整洁有序，改善员工的工作环境和顾客的消费环境，使员工在舒适的环境中工作，顾客以愉悦的心情在舒适的环境中消费， 预防为主，安全是底限，保证所有人的人生安全。只有高的素养，严格的纪律才能有好的精神风貌，才能创造好的企业文化。我们应该严格服从和执行6s管理 商品管理（品类、定价、陈列、盘点、存货等等） 每天使自己所负责的商品种类齐全，及时补货，随时清点库存，保证货源充足，商品及包装完好、新鲜，生产日期在先的商品摆放在销售前端。做
7、到先进先出，商品与价格标签一一对应，价格签包括pop、吊板等。一般按用途、功能、颜色、品牌、大小对商品按照顾客决策树分类组合。商品的正面应面向顾客，同种商品的个陈列面朝向一致，相邻两种商品的分界线应一目了然。商品陈列丰满但要便于顾客取放。将负责责任区域内的商品、货架、地面、墙面保持干净。 创新工作： 熟悉生鲜蔬菜在不同季节的销售特点和品质管理的特性，能对不合理库存采取相应的措施，促进生鲜商品的保鲜和库存，以确保满足商品的销售和周转。 本部门其他愿景标准： 1、商品超新鲜、超干净 服务更热情、更周到 价格更实惠、更贴心 2、商品新鲜 种类齐全 服务周到 态度热情 顾客盈门效益猛增 第二篇：如何写
8、好第一份基金申请书 基金版上许多虫子今年都是第一次申请，或者即将申请国家自然科学基金。第一次申请不仅影响事业前途，对个人的自信心也有很大的影响。成功了，从此自信心暴涨，今后或许可以做出更出色的工作来。失败了，则无疑会受到打击。因此，第一次申请实际上对于每个人的发展是非常重要的。有的人抱着碰运气的想法匆忙写了一个，自然不会中，却从事落下了自己中不了基金的心理障碍。我希望下面的文字能够对第一次申请的虫子们有所启发。 首先声明一下，我自己到目前写的基金本子也不多，从04年到现在一共写了4份，第一份也是自己第一次申请自然是青年基金了。但是我写的这4份全部中标了（当然不全是我自己的）。这里的“写”包括了
9、选题和最后的成文，所以写申请书绝不仅仅是书写问题，而是包含了从选题开始的一系列问题。我个人以及所在课题组在基金委毫无关系，在国内也不是业内皆知的牛实验室。所以我觉得这个对大多数没有任何关系的虫子们来说应该还是有参考价值的。 许多虫子都承认，一份函评全a的申请书，无论有无关系，基本都可以保证中标，因此，对于大多数没有牛背景的年轻教师来说，唯有写出一个可以得全a的申请书才是自己可以追求的目标，依靠关系做学术混混最终必然被所有人鄙视。 第一次申请，我们的目标就是要写全a的申请书，否则你就无法保证能中标。尽管我们不能调和所有专家的口味，但是还是可以做到尽量好，保证自己的申请书只要不是落入变态专家之手或
10、者和一堆牛人捆绑评审（这是运气问题），80可以得a（优先资助），最差也可以得b（同意资助）。这样的结果上会肯定是不会有问题的 如何写好第一份基金申请书？我想从以下几个方面说说： 1、什么时候开始第一次申请？ 这个问题实际上很重要。看看基金版上，有许多人硕士刚毕业甚至更早就迫不及待想申请个国家自然科学基金，甚至还为错过今年的申请而懊悔。殊不知完全没有必要。太早申请，往往基础不足，积累不够。这也是为什么大都数杰青都是在4045岁之间的原因。许多人觉得自己已经不错了，但是放到全国，尤其和早你3年博士毕业的同行竞争时，在论文积累上基本是落于下风的。太晚申请也不行，如果你有一个好的想法，晚一年就意味着放
11、弃机会。这个和论文发表是一样的道理。好的想法你能想到别人也早晚会想到，关键看谁动手早。我记得我06年有一个非常好的题目，但因为青年基金未结题无法申请只好再等1年，结果06年就有同行申请到了类似的题目，而我则在07年时则不得不换题目申请。这就是申请时机问题。我觉得最佳的第一次申请应该是在博士毕业的次年，7月份毕业第二年3月份申请，中间可以做充足的准备。博士刚毕业半年内，你对博士期间自己的工作往往会有一些进一步的思考，这时写出来的申请书思考往往比较深入。 2、选个什么样的题目？ 都说基金重创新，创新的第一点就在于选题。但是，不能一味为了图新而脱离自己的根基去申请全新的题目，因为创新和可行性往往是相
12、辅相成的，脱离前期实验的支撑，创新就只是一个idea，而不是一个完整的研究方案。我的体会是第一次申请的选题必须要结合自己的基础。也就是说只申请自己有基础的。第一次申请建议不要脱离自己学位论文的工作，应该在 学位论文工作基础上，寻找一些新的题目。举个例子，如果你学位论文是做基于语义的图像检索的，那么你可以申请基于语义的web视频检索。这样既可以很好地利用已有工作，又有一个好的选题。单纯copy学位论文工作进行申请不是一个好方法。因为你在博士期间必然已经发表了若干论文，别人早已经了解你的工作了。要想让人眼睛一亮，唯有在学位论文基础上重新选一个相关的题目。 3、如何书写第一份申请书？ 第一次写申请书
13、和第n次写显然是不一样的。我这里主要讲第一次如何写。第一步应该把版上的资源好好找一遍，仔细看看这些ppt和标书。这实际上是挺化时间的，我记得我第一次申请时还不知道小木虫，资料都是在丁香园下载的。虽然丁香园几乎全是生物医学类的经验和标书，但是我还是化了大约1个月左右的时间把所有资料都仔细看了一下，并且挑选了一些自己觉得有参考价值的（这些精选的资料我发在这个帖子里了：http:/ ，做广告了，呵呵）。我觉得他人的经验和帮助是相当大的。我第一份青年基金申请书基本就是按照第四军医大的苏景宽教授的ppt写的，是严格按他说的写，从立项依据的每一段每句话都是这样。因为第一次真的不知道怎么写才好。 4、如何获
14、得好的评审分数？ 申请书评审的标准在我上面提到的帖子里也有。其中，有些有助于评审的工作是我们完全有能力做的。比如，清晰的格式、合适的篇幅、清楚的图表等等。这些好比人的衣服，虽然衣服不代表人的水平，但是一个穿着又脏有乱的人我估计大多数企业都第一眼就不太想要，即便他真的有才干。现在社会竞争激烈，企业想要挑选的是既要有才干又要有外表的员工，而不是简单的“唯才是举”，不是那个年代了。所以，不要草率提交一份申请书，要做就做最好。这几年我接触到一些校内校外的牛人，发现他们在申请项目时的一个共同点就是标书和ppt都相当完美、精致。曾经有个申请杰青的教授告诉我，他的申请书修改了100多遍。我当时绝对是目瞪口呆，我自己的申请书一般修改不会超过10个版本。不过大家也承认(请你继续关注好范文网：WWw.HAOWoRD.coM)，多修改一次申请书就更好一点。所以，想中标就得多付出，不仅是多发论文，还得耐心去做这样“小”事。 所以我也曾觉得，申请书最关键是书写和表达。思路清晰，环环相扣，观点明确，方案有新意，有好的前期论文，再加上整体格式齐整，这样的标
