(发展战略)结算部发展战略

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结算部发展战略有清晰的战略目标、业务定位,对未来信息系统的需求有明确的思路。资金清算系统实现本外币一体化是全行统一的发展战略。清算系统与一级行的城综网已实现直连,连接方式有“后台集中、后台分散、前台分散”三种方式。清算系统实现了日终对帐自动化,进行行内资金调拨。清算系统正在与人民银行通过现代化支付系统相连,该系统将取代现有的“天地对接”系统。龙卡、证券系统在清算系统内记账,但运行和管理是在个银部。目前结算部有嘉腾清算系统、B股证券资金清算系统、SWIFT系统共同完成外汇清算功能人行要求各商业银行建立“大额支付系统”,要求将支付额超过100万元的交易上报人行。结算部明年将牵头对城综网进行改造,在系统内增加此项报送功能。国际结算业务将划归新组建的国际部管理。现金出纳方面,信息技术运用相对落后。现金出纳的核算,相当一部分还是用手工操作;流程管理、监控缺少系统支持。现金出纳方面对信息技术的需求迫切。推出新的结算品种,如国内信用证业务。此系统正处于开发阶段。目前的管理信息系统还有待完善,许多报表(结算、现金类等)仍通过手工制作。结算部迫切需要实现全行范围的数据集中,以满足全国通存通兑的目标,以实现把异地汇款变为帐户间转帐。结算部对未来信息技术需求的优先级排序如下:国内信用证系统q资金清算系统实现本外币一体化q与人行现代化支付系统接口的改造项目q对管理信息的需求也很大现金出纳系统的自动化

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