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1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座管理评审报告一、 评审目的：评价质量管理体系适宜性、充分性和有效性确实有持续性改进的机会。二、 评审范围：公司各部门、内部审核结果、纠正和预防措施的执行效果、客户满意度调查结果。三、 评审时间、地点：2004年11月14日20：0021：30，公司会议室。四、 参加人员：管理者代表：严祯 行政部部长：品管部部长：罗永旺 采购部部长：生管部部长：陈艺辉 设计开发部部长：财务部部长：陈志红五、 评审内容：第一部分: 内审总结报告及其纠正措施效果汇总： 详见内审总结报告（附件一）和纠正预防措施汇总（附件二）。第二部分：顾客反馈汇总：
2、 详见顾客意见调查表第三部分：过程绩效和产品符合性 详见各部门报告。（附件三）第四部分：预防和纠正措施汇总 纠正预防措施汇总（附件二）第五部分：以往管理评审的跟进措施汇总 详见附件四。第六部分：可能影响质量管理体系策划的变化的建议 自2003年12月份正式通过ISO9000：2000认证通过，公司建立一套符合公司的质量管理体系，并得到充分有效的执行，能充分体现公司管理方针中的承诺。所以，经管理评审会议讨论，质量管理体系暂时保持不变。第七部分：改进的建议： 详见各部门报告。（附件三）六、 评审结论：经管理评审，公司质量管理适合ISO9000：2000的要求，并得到充分有效的执行。管理者代表： 总经理：精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
