《（招标投标）山东高速物流集团办公楼及A地块住房建设监理投标文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（招标投标）山东高速物流集团办公楼及A地块住房建设监理投标文件（243页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第一部分 商务及技术文件1一、投标函及投标函附录2（一）投标函2（二）投标函附录3二、法定代表人身份证及授权委托书4（一）法定代表人身份证明4（二）授权委托书5三、投标保证金6四、资格审查资料7（一）投标人基本情况表8（二）投标人企业组织机构框架图10(三)近年同类服务项目业绩表11（四）近年财务状况表12（五）拟委任的主要管理人员汇总表13（六）拟委任的主要管理人员资历表、证书复印件、社保证明21（七）投标人信誉情况表25（八）拟投入的设备设施26（九）相关认证证书、荣誉证书27五、项目实施方案45A、项目管理概况45A.1对本工程管理咨询服务的理解45A.1.1工程概况45A.1.2对本
2、工程的项目认识46A.2项目管理总体方案及计划安排47A.2.1项目管理总体方案47A.2.2项目管理计划安排47A.3项目管理工作的指导思想和目标54A.3.1指导思想54A.3.2项目管理目标54A.4项目管理的工作程序55A.5项目管理岗位职责及拟规定的制度及措施56A.5.1 项目管理组织机构框图56A.5.2项目管理人员岗位职责56A.5.3项目管理部工作制度58B、项目管理的分析69B.1项目管理的重点、难点分析69B.2项目风险的认识及监控、应对措施71B.2.1对项目风险的认识及应对措施71B.2.2项目风险管理的原则及步骤80B.2.3项目风险监控及防范措施82B.3手续办理
3、.84B.3.1建筑工程手续办理流程总图84B.3.2建筑工程手续详细办理流程85B.4组织协调101B.4.1项目参建各方的协调101B.4.2 施工中的工作协调104B.4.3项目协调的方法109B.4.4项目协调管理的承诺110C、项目的质量管理111C.1质量管理目标111C.2质量控制重点、难点分析111C.2.1项目实施阶段质量控制重点及措施111C.2.2关键工序、关键部位质量控制措施112C.2.3质量通病的防治114C.3质量控制措施115C.3.1质量管理组织机构115C.3.2质量保证体系115C.3.3质量管理标准117C.3.4质量控制的措施119C.4施工过程质量控
4、制流程图122C.4.1施工全过程质量控制程序图122C.4.2施工准备阶段质量控制工程流程123C.4.3施工过程质量控制工作流程及控制要点124C.4.4材料设备质量控制工作流程及控制要点127C.4.5竣工验收阶段质量控制工作流程129C.4.6保修期的质量控制流程130C.5质量控制的承诺131D、工程变更的管理132D.1工程变更范围：132D.2工程变更的原则132D.3工程变更的类型132D.4工程变更等级133D.5下列情形不允许的变更133D.6工程变更的提出133D.7提出工程变更134D.8项目管理机构按下列程序处理工程变更：135D.9项目管理机构处理工程变更符合下列要
5、求：136D.10在项目总负责人签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。137D.11未经项目总负责人审查同意而实施的工程变更，项目管理机构不得予以计量137E、项目的进度管理137E.1项目进度管理的目标137E.2项目进度管理的措施和方法137E.2.1工程进度计划的跟踪、检查137E.2.2进度进展情况分析与处理138E.2.3施工进度保证与调整措施139E.3与进度计划相应的人力、材料、机械设备的说明140E.4项目进度计划的检查与调整141E.5进度控制的承诺141F、项目的投资控制142F.1项目各阶段投资控制142F.1.1项目前期阶段的控制142F.1.2项目实施阶段的投
6、资控制142F.1.3项目竣工结算阶段的投资控制146F.2投资、管理措施和方法147F.2.1投资控制的主要工作流程147F.2.2投资控制措施和方法152F.3进度款、造价的审核155F.3.1进度款的审核155F.3.2项目造价的审核156F.4投资控制的承诺159G、合同管理160G.1合同管理内容160G.2合同管理的主要目标及方法160G.2.1合同管理的主要目标160G.2.2合同管理的主要方法160G.3工程暂停及复工162G.4费用索赔.163G.4.1项目管理机构处理费用索赔依据下列内容：164G.4.2当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目管理机构予以受理：
7、164G.4.3承包单位向建设单位提出费用索赔，项目管理机构按下列程序处理：164G.5工期索赔.165G.5.1当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目管理机构予以受理。165G.5.2工程延期申请表165G.5.3项目管理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均与建设单位和承包单位进行协商。165G.5.4项目管理机构在审查工程延期时，依下列情况确定批准工程延期的时间：165G.5.5工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目管理机构按项目管理规范相关规定处理。165G.5.6当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目管理机构应按施工合
8、同规定从承包单位得款项中扣除误期损害赔偿费。165G.6合同争议的调解165G.6.1项目管理机构接到合同争议的调解要求后进行以下工作：165G.7工程总包与分包处理166G.8合同管理的措施167H、工程设计管理171H.1组织与工作模式171H.2各阶段专业设计管理工作内容及控制关键点173H.3设计变更流程图及图纸会审流程图183H.4设计成本的控制187H.5设计阶段的质量控制计划189H.6设计管理工作详细流程191I、招标采购管理193I.1招标方案制定193I.2招标采购工作总程序196I.3 办理招标备案手续197I.4 发布招标公告197I.5 编制招标文件198I.5.1编
9、制依据及原则198I.5.2招标文件编制程序198I.5.3招标文件重点考虑内容199I.5.4招标文件编制质量控制措施200I.5.5工程量清单及招标控制价的编制201I.6开标、评标、定标201I.6.1开标会议程序201I.6.2评标工作程序202I.6.3定标202I.7合同签订202I.8办公楼招标进度计划203J、项目信息管理205J.1 信息管理的目标和方法205J.2 信息管理的组织措施205J.3信息管理工作的重点内容205J.3.1收集原始数据，做到全面可靠206J.3.2根据信息整理，对施工中的问题处理做出决策206J.3.3计算机辅助管理207J.3.4信息流通环境的规
10、划207J.3.5信息管理的时效性和可靠性208J.4信息管理的承诺208K、安全、文明施工管理209K.1安全、文明施工管理的目标209K.2安全文明施工管理工作流程209K.3安全控制任务210K.4安全控制要点211K.5日常巡视的安全管理211K.6安全管理的措施211K.6.1安全控制体系健全、可靠211K.6.2安全事故的控制方法和保证措施212K.6.3防止事故控制措施213L、验收、结算及移交工作方案214L.1项目竣工验收阶段管理214L.1.1一般规定214L.1.2竣工验收准备214L.1.3竣工资料215L.1.4竣工验收管理216L.2竣工结算217L.3项目移交方案
11、218L.3.1项目移交准备218L.3.2项目移交内容219M、合理化建议及服务承诺221M.1对本工程项目管理工作的合理化建议221M.1.1水暖施工建议221M.1.2造价控制建议221M.1.3土建施工建议221M.1.4关于重视消防验收的建议222M.1.5降低工程投资的合理化建议222M.2对本工程的服务承诺224N、项目管理应用的新技术226N.1先进项目管理软件的应用226N.1.1利用PROJECT软件制作详细的进度计划网络226N.1.2利用PROJECT软件审查、修改和优化进度计划网络226六、其他材料2265第一部分 商务及技术文件一、 投标函及投标函附录（一）投标函山
12、东高速物流置业有限公司： 1.根据已收到的 山东高速物流集团办公楼及A地块公共租赁住房建设工程项目管理 招标文件的全部内容(含澄清补遗书第 号至 号)，愿意按合同规定实施和完成一、二标段的全部合同责任，其中投标价详见第二封信（报价清单）投标函。2我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交报价保证金一份，金额为人民币肆万元（￥40000）。4如我方中标： （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（3）我方承诺按照合同约定的时间及质量标准完成全部服务工作，按时提交相关成果资料。5.我方在此声明，
13、所递交的招标文件及有关资料内容完整、真实和准确。6. （其它补充说明）。投标人：山东省建设监理咨询有限公司（盖单位 章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址：济南市市中区经二路131号电话：0531-87065050传真：0531-87063580邮政编码：2500022014年8月21日（二）投标函附录 序号条款名称约定内容备注1履约担保的金额签约合同价的5%2质量标准一次性验收合格3服务期限施工期为 1050 日历天工程结算期为 日历天4预付款金额项目管理费的10%5质量保证金百分比项目管理费结算金额的5%投标人： （盖单位章） 投标文件签署人签名： 二、法定代表人身份证及授权委托书（一） 法定代表人身份证明投标人名称：山东省建设监理咨询有限公司 单位性质：有限责任公司地址：济南市市中区经二路131号成立时间：一九九二年五月十一日经营期限：无限期姓名： 陈文 性别： 男 年龄： 40 职务： 总经理 系山东省建设监理咨询有限公司（投标人名称）的法定代表人。 特此证明。 投标人： （盖单位章） 2014年
