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1、*公司SDS-P-C-018 第*版编写日：实施日： 编写人：承认人：员工奖惩条例实施细则1. 总则1.1为了维护企业的正常经营秩序，提高工作效率，根据上海市劳动合同条例的规定精神，特制订本实施细则。1.2公司员工必须遵守国家的法律、法令及公司的各专项管理规章，严格遵照公司的“基本方针”、“行动指南”、“经营方针”、“企业精神”，完成公司经营目标和本人岗位职责。2. 适用范围本实施细则适用于公司的全体员工。3. 奖励 对员工的奖励分为：表扬、记功、记大功、通令嘉奖、授于荣誉称号等。在给予上述奖励时，发给一次性奖金，其中表扬20-50元；记功100-300元；记大功500-1000元；通令嘉奖5
2、00-1000元。3.1 有下列行为之一者，予以表扬：3.1.1 品行端正，工作努力，能适时完成上司交予的重大或特殊交办任务者；3.1.2 热心本职工作，为其它员工表率者；3.1.3 任劳任怨，能积极主动地做好本职工作，有具体成绩者；3.1.4 节约运行成本，卓有成效者；3.1.5 能自动维护公司信誉，制止他人有损公司形象、信誉者；3.2 有下列行为之一者，予以记功：3.2.1 合理建议，经采纳施行，卓有成效者；3.2.2 遇有灾难，勇于负责，处置得当，减少损失者；3.2.3 严格遵守操作规程，及时发现排除事故隐患，避免重大事故发生者；3.2.4 管理卓有成效，对公司发展作出贡献者；3.2.5
3、 忠于职守，积极工作，廉洁奉公，事迹突出，起模范带头作用者；3.2.6 维护公司规章制度，敢于纠正严重失职行为和不正之风者；3.2.7 遵守社会公德，良好风范被新闻媒体表扬者。3.3 有下列行为之一者，予以记大功：3.3.1 遇有突发事故、灾难，奋不顾身抢险救灾等，为公司减少损害者；3.3.2 维护公司重大利益，避免重大损失者； 3.3.3 全年营业业绩领先，能起公司同仁表率者；3.3.4 维护国家、公司利益，被新闻媒体、国家机关表彰，影响较大者。3.4 有下列行为之一者，予以通令嘉奖：3.4.1 积极工作，对公司营业业绩的增长有重大贡献者；3.4.2 对公司有突出贡献，足以成为全公司同仁表率
4、者；3.4.3 供职公司满*年，考核成绩优良，未曾受警告以上处分者。4. 处罚对员工的处分分为：警告、记过、记大过，直至解除合同。警告一次并处扣“考核奖金”20-100元；记过一次并处扣“考核奖金”200-300元；记大过一次并处扣“考核奖金”400-500元。4.1 有下列行为之一者，给予警告：4.1.1 违反公司着装规定者；4.1.2不服从上司工作安排，情节较轻者；4.1.3 妨害生产，工作秩序，情节较轻者；4.1.4 擅离职守者；4.1.5 例会迟到者；4.1.6 上班迟到者；4.1.7 违反公司各专项管理规章，情节轻微者；4.1.8 工作结束未按规定交还营业设备，报表等物品者；4.1.
5、9 （工作时间内）发生无正当理由，关闭移动电话或拒绝接听客户、公司、同仁电话给业务造成困难者;4.1.10 应及时向上司反馈的信息而未及时反馈者；4.2 有下列行为之一者，给予记过：4.2.1 违反规定，禁火区域内擅动明火作业者；4.2.2 乱拉、私设电源线造成轻微后果者；4.2.3 弄虚作假，骗取假期(骗取的假期作旷工论)者；4.2.4 投诉无依据、臆测，造成一定影响者；4.2.5 未经许可携带外来人员入公司参观者；4.2.6 不听从上司安排，轮班制员工拒不接受轮班者；4.2.7 第一次旷工者(并不计发当日工资)；4.2.8 漠视上司指示、命令，无故未能如期完成交办工作者；4.2.9 伪造、
6、涂改管理文件、重大文件，造成公司轻微损失者；4.2.10 连续二个月内累计二次警告者；4.2.11 无正当理由，拒不接受公司临时安排的工作者；4.2.12 无正当理由包容下属，欺上瞒下，作为管理人员工作失职者；4.2.13 遗失支票，给公司造成损失者(根据奖惩条例并赔偿等额损失)。4.3 有下列行为之一的，给予解除劳动合同：4.3.1 对公司同仁暴力威胁、恐吓、妨害公司秩序者；4.3.2 殴打同仁者或相互殴打者；4.3.3 工作时间赌博者；4.3.4 偷窃或侵占公司、同仁、客户等财物，经查实者(需据情全额退、赔)；4.3.5 无故损毁公司、客户、同仁财物，造成1500元以上直接损失，或造成10
7、00元以上直接损失但有较大负影响者；4.3.6 未经许可，从事其它业务者；4.3.7 一年中记大过满二次，二个月内三次警告以上处分，半年内五次以上警告以上处分者；4.3.8 连续旷工3日，或全月累计旷工5日或全年累计旷工达15日者；4.3.9 伪造或盗用公司管理文件、重要文件或认为重要的文件、印章者；4.3.10 故意泄漏公司经营、营销策划等机密造成公司损失者；4.3.11 利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损者；4.3.12 在禁烟区内吸烟引起后果者；4.3.13 擅离职守，致公司财、物、信(商)誉受较大损失者；4.3.14 侵占公司营业款(不论金额多少)者；4.3.15 煽动怠工经查实
8、者；4.3.16 恶意捉弄、侮辱、刁难、辱骂、殴打等严重扰乱公司纪律的；4.3.17 主观故意利用发票为个人谋私利的，与发票相关的无论金额、损害大小的所有故意行为；4.3.18 私拆、倒缩 (故意损坏)车辆里程表具者；4.3.19 无理取闹、纠缠辱骂上司，影响正常工作秩序，营运秩序者；4.3.20 恶劣、不端行为被新闻媒体曝光，给公司造成严重名誉损失者；4.3.21 向客户强索小费、物品者；4.3.22 不服从上司工作安排，造成不良影响者；4.3.23 虽非主观故意，但因违章操作造成公司财产重大损失者；4.3.24 以非法占有为目的，侵占、拆卸、变卖公司财物者（无论金额大小）；4.3.30 无
9、论有何理由，收受贿赂者；4.3.31主观故意违反安全操作规程(章)，造成公司财产或公司承运的货物损失者；4.3.32 有意不精心处理货物，或未正确履行交接手续，造成物品损坏、污损、遗失，且价值在1500元(含1500元)以上者；4.3.33 工作时间内饮酒，造成恶劣影响者；4.3.34 违反国家、公司各项法律、法规，违规作业，造成车辆、设备损(毁)者。造成的经济损失除国家、保险公司、企业另有规定承担的部分外，全额由违规当事人赔偿；4.3.35吸食毒品或违反国家法律，法令、法规，受到公安机关治安拘留以上(含拘留)处罚者；4.3.36 违反公司其它专项管理规章，明令解除劳动合同者；4.3.37 犯
10、有其它严重错误的。5. 处理程序5.1公司各职能部门负责对职工的日常管理和考核，并负责其职权范围 内职工的违纪事项的管理调查。各部门在发现违纪现象后，应抓紧认真组织调查核实，根据违纪事实，结合本条例，由部长填写职工违纪情况综合报告（编制管理编号），并提出处理意见，提交人事企划部。5.2 公司人事企划部是违纪处理的综合实施管理职权部门，负责职工违纪事项的验证、审核，并根据职工为基情况综合报告和本细则提出处理意见，报总经理，提请作出处理决定。5.3 职工因违纪违法，企业有权决定职工停职检查，停职检查时间严格掌握，一般不得超过七天。5.4 审批职工处分的时间，应从证实职工违纪之日算起，最长不得超过三
11、个月期限。5.5 职工对处分不服的，由争议双方另行协商解决，协商解决不成的，可在六十天内向企业所在地劳动争议仲裁委员会提出申诉。5.6 对职工的经济考核，由人事企划部出具处罚单，并注明扣“考核奖金”金额，并书面通知公司财务部门，从职工当月考核奖金中扣除。6. 其它6.1 本细则可根据公司发展的实际情况作出相应调整，其程序必须报总经理授权批准。6.2 功过冲抵：表扬冲抵警告，记功冲抵记过，记大功冲抵记大过，但犯有解除劳动合同情形中任一行为的，一般不得冲抵，特殊情况报总经理批准执行。6.3 赔偿原则：遗失、损坏公司财物者，原则上应照价赔偿，但国家、保险公司、本公司专项管理规定另有规定的除外。6.4
12、 今后各管理人员对有违反公司规定行为的，各管理人员报各自部门领导，各部门长在3日之内向人事部长提交员工违纪情况综合报告。人事部以此为依据报总经理室。 内及时将考核意见报人事部，由人事部统一报总经理室批准核。各职能部门有章不循，隐瞒违纪，将按规定考核部门责任者。6.5 本细则未尽事宜，可参照公司各职能部门的专项管理规章执行，如有冲突之处，按本实施细则为准遵照执行。6.6 本细则如与国家法律、法令、规定相冲突，则以国家法律、法令、规定执行。6.7 本细则及本公司各职能部门的专项管理规定都未尽事宜，参照相关法律、法令执行。6.8 本细则的责任职责部门为人事企划部。自*年*月*日经理例会讨论通过，经总经理签署，公司一届一次职代会(工代会)通过后，正式实施。变更、修改、改版、废除同样。6.9相关文件*公司全部管理文件
