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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：董事长关键指标项考核权重考核关键点/标准公司战略规划的拟订和组织实施情况%公司发展战略是否与内部资源与能力相匹配，是否适应外部环境的发展和变化战略在执行过程中，是否得到有效贯彻年度经营计划制定和完成情况%制定年度经营计划是否围绕公司发展战略是否有效地分解经营计划到下级是否有效地监督、控制、指导年度计划的实施年度经营目标是否实现年度征收计划的完成情况%实际征收收入/计划完成收入总资产收益率%总资产收益率不低于%净资产收益率%净资产收益率不低于%国有资产保值增值率%国有资产保值增值率不
2、低于%净利润增长情况%实际完成净利润/计划净利润工程质量管理的工作效果%公司所有在建项目工程质量合格率不低于%，优良率不低于% 公司对外投资收益%主营业务以外投资收益额不低于万元，占公司总收益比例不低于%，投资收益率不低于%年度预算的执行情况%实际成本费用支出/成本费用预算年度项目建设投资计划的完成情况%实际投资额/年度投资计划所属子公司的管理情况%所属子公司的法人治理结构是否完善总公司对所属子公司的控制是否有效，不出现重大资产损失现象组织体系和管理体系的建立情况%组织结构是否适应公司的战略发展需要管理制度是否完备、适用管理制度是否得到有效执行管理团队的建设%公司高层管理团队的运作效率是否较高公司高层管理团队是否有较强的凝聚力公司人力资源管理情况%整体的人力资源是否符合公司发展需要
