(董事会管理)董事会秘书年度岗位绩效考核表

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1、管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()董事会秘书年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位:董事会秘书 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件;2. 筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管;3. 负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;4. 保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。5. 促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定;6. 协助董事

2、会依法行使职权;7. 为公司重大决策提供咨询及建议。8. 协调公司与监管机构、政府有关部门、专业机构、中介机构和新闻单位的关系,保持公司的良好形象。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象;2 乐意接纳额外的任务和必要的加班;3 积极主动承担相应的工作任务和责任;4 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级的工作指示或任务安排;2 在无监督情况下保持工作质量的稳定;3 从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1

3、 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;2 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;3 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;4 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求;2 根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;3合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识;2 有一定的理论和专业知识;3 具有适应岗位工作要求的业务知识; A-10B-8C-6D-4E-2执行力1不怕艰难困苦,不半

4、途而废,坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得失,把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字: 年 月 日

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