北大夏令营自荐信(精 选多篇)

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1、第一篇:北大夏令营通知 关于举办2014年全国优秀大学生夏令营”活动的通知 发布时间:2014-04-28 阅读次数:4292 为了促进我国高校优秀大学生之间的交流,增进青年学生对化学学科学习和研究的兴趣,北京大学化学与分子工程学院(以下简称北大化学学院)从2014年开始举办每年一度的“全国优秀大学生夏令营”活动。几年来,这项活动逐步成为全国高校优秀大学生了解北大化学院的重要途径,受到各地大学生的广泛关注。作为北大化学学院在“2014国际化学年”组织的一项重要活动,北大化学学院2014年“全国优秀大学生夏令营”活动将于2014年7月7日到7月9日在北京大学举行。本次夏令营活动拟招收营员230人

2、,北大化学学院自即日起受理营员报名申请。 2014年夏令营的主要活动包括:1) 北大化学学院各二级学科(研究所、研究中心)负责人向营员介绍本学科的历史、现状与发展趋势并回答营员提出的相关问题;2) 组织营员参观重点实验室并与在学本科生、研究生座谈、交流; 3) 北大化学学院在营员中进行本院2014年免试研究生选拔工作(具体的笔试、面试安排等信息以及北京大学化学院2014年研究生招生信息随后发布)。 除来自北京地区高校的营员需自行解决住宿问题外,北大化学学院为所有营员免费提供夏令营期间在京的食宿,并为来自外地学校的学生凭票报销往返硬座火车票。 为方便同学们报名申请,现将本次夏令营活动的有关事项通

3、知如下。 一、申请资格 申请营员的同学须同时具备以下条件: 1、大学在校三年级(2014年毕业)学生; 2、对化学领域的科学研究有浓厚的兴趣; 3、本科前两年半学习成绩在全年级排名居前20(在其他方面有突出表现的学生可以适当放宽排名限制),必修课成绩均为及格以上,英语水平良好。在录取营员时,优先考虑综合性大学化学专业的学生及有志于进行与材料、物理、生物等交叉学科研究的学生。 二、申请材料 申请材料包括以下3类: 1、申请表、个人陈述、专家推荐信2封; 2、成绩单(可自己打印,如有不实将取消录取资格)与总评成绩排名证 明; 3、其它证明材料(体现个人学术水平的有代表性的学术论文的复印件,各类获奖

4、证书复印件,英语四、六级证书复印件等)。 三、申请材料的寄送、审核及营员的录取 申请材料要统一使用a4纸;要把申请材料装入a4大信封;信封正面写清申请者姓名、所在学校及院系。 所有申请材料应于2014年6月10日前寄到(建议使用有寄达通知的邮寄方式)或送达北京大学化学学院研究生教务办公室。申请材料的审核及营员的录取工作由北大化学院夏令营委员会负责。营员录取名单将于2014年6月20日前在北大化学院的主页上公布。营员录取通知以e-mail形式直接发给申请者本人。届时未接到录取通知的同学皆为未入选者。未入选者不再另行通知。 欢迎踊跃报名申请,欢迎来电来函咨询! 咨询电话:010-6275-1713

5、 李老师 夏令营信箱: 材料邮寄地址:北京大学化学学院研究生教务办公室李娜老师收邮编100871 特此通知。 北京大学化学学院 2014年4月28日 附件1: 申请表.doc 附件2:个人陈述表.doc 附件3:专家推荐信.doc 第二篇:北大夏令营导师推荐 推荐信 尊敬的北京大学信息科学院领导: 你们好! 在这里我将我最优秀的学生侯道海同学推荐给贵校。侯道海同学知识技能过硬,有着较高的科学文化及道德品行素质。我希望这封信可以让贵校更好地了解学生的实际情况,并能够让侯道海同学进入北京大学信息科学院夏令营得到锻炼,让其得到更高一层的发展,进一步走向社会,建设社会。 最早接触侯道海同学时,他留给我

6、的最大印象就是他敢说敢做的自信。“总有一天,我也可以去超越年级前三甲。”两年来,随着我对他了解的深入,我发现他真的按照自己当初的誓言去做将自己培养得更好。每次他取得一点微小的进步,都会无比高兴,并将这种进步的喜悦转化为不竭的动力。在他的眼神中,透露出一种优秀战略家所具有的高度自信,一种让人心生敬畏的自信。 而更难得的是,这样一个自信的学生,做起事来按部就班,一丝不苟。他把活动的每一条都列的非常详细,但又不至于繁琐,让每个人的职务逐条细化,使得活动开展的效率非常高。 其实,在这个学生身上还有一个闪光点,就是他纯净的灵魂。他的兴趣非常广泛:数学、物理、书法、信息、绘画、阅读、写作等等。每次校园举行

7、艺术节、文化节,他都要上交作品,最高的一次他一个人便揽下了四个项目,而且全部获奖,在校园展出,被班里的同学亲切地称为“才神爷”。 不得不说,这个学生的身上真的有许多一般人所不具备的品质。我相信,如果得到更好的栽培,这个学生的才能必将更好的施展。我衷心的祝愿他可以通过贵校的选拔,也希望贵校能给他一次机会。 此致 敬礼 2014级11班 班主任: 年月日 第三篇:北大保研夏令营申请表 health care financing and management syllabus, spring 2014, yan feng - health care financing and management

8、hsbc business school peking university instructor: feng, yan room407, building c, hsbc business school class hours: april 25th to june 24th tuesdays and fridays 3:30pm-5:20pm classroom: c102 office hours: wednesdays 2:00pm-4:00pm, or by appointment. teaching assistant: tbd 1. course overview arrow

9、highlighted the prevalence of uncertainty in health care markets: physicians are uncertain about how to treat patients, especially when medical technology is changing so rapidly; patients are uncertain about the effectiveness of medical treatment; and consumers and health plans are uncertain about t

10、he appropriateness and quality of providers services. economic models explain some but by no means all consumer and producer behaviors in the medical services sector, and as for making health care policies, the economic concept of efficiency is a helpful criterion but not the only criterion for judg

11、ing the desirability of alternative arrangement (e.g., distributions and redistributions). given the uneasy balance of efficiency and equality/equity, there is by no means a best health care system suitable for every society, which is especially true for a developing economy like china. in this clas

12、s we will discuss why standard economic models of behavior and efficiency sometimes work and matter and sometimes do not in this industry. we are going to discuss the available information related but not limited to the following questions: do people behave in ways that are or could be made to be ef

13、ficient (and equitable)? how much inefficiency is there in this industry and what are the causes? how is health care usually financed in a society? and how might a country better manage its resources dedicated to improving the health of its population? the main context of this course is: (1) to consider the economic analysis of the medical care sector, namely how medical care is provided and financed; (2) to explore the implication of market failures in health care market

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