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1、 1 XXXXXXXXXXXX 生态工业园自来水厂工程 一期 生态工业园自来水厂工程 一期 投标文件投标文件 技术部分技术部分 投标人投标人 盖单位公章 盖单位公章 法定代表人或其委托代理人 法定代表人或其委托代理人 签字 签字 年年 月月 日日 2 目 录 第一章第一章 工程概况工程概况 5 5 第一节 编制说明 5 第二节 工程概述 5 第二章第二章 监理工作目标 范围 依据及内容监理工作目标 范围 依据及内容 6 6 第一节 监理工作目标 6 第二节 监理工作范围 6 第三节 监理依据 6 第四节 监理内容 7 第三章第三章 优质服务承诺优质服务承诺 1010 第四章第四章 工程质量控制
2、工程质量控制 1313 第一节 工程质量控制的原则 13 第二节 本工程质量控制措施 13 第三节关键部位质量监理控制点 24 第四节房建工程质量控制要点 25 第五节建筑水 暖工程质量控制要点 34 第六节建筑电气工程质量控制要点 37 第七节给排水管道监理质量控制要点 39 第八节道路工程质量控制要点 43 第九节泵房施工及沉井工程监理要点 52 第十节沉淀池施工监理要点 65 第十一节常用设备安装监理控制要点 67 第十二节仪表及自动控制系统控制要点 86 第五章第五章 工程进度控制工程进度控制 9191 第一节 进度控制的监理目标 91 第二节 进度控制的原则与依据 92 第三节 进度
3、控制的监理内容 93 第四节 进度控制主要流程图 95 3 第五节 进度控制措施 97 第六节 工程进度控制的针对性措施 101 第七节 施工进度计划的审查 修订和更新 107 第六章第六章 工程投资控制工程投资控制 109109 第一节 投资监理目标 109 第二节 投资控制的原则与依据 110 第三节 投资控制的程序 110 第四节 投资控制的方法 115 第五节 投资控制措施 118 第六节 施工准备阶段投资控制的工作重点及对策 123 第七节 施工阶段投资控制的工作重点与对策 125 第七章第七章 合同管理合同管理 132132 第一节 合同管理的目标 132 第二节 合同管理的原则与
4、依据 132 第三节 合同管理的主要内容和监理职责 133 第四节 合同管理程序 136 第五节 合同管理的方法 142 第六节 合同管理措施 145 第八章第八章 信息管理信息管理 151151 第一节 信息管理的目标 152 第二节 信息管理的原则 153 第三节 信息管理的主要内容 153 第四节 信息管理的主要方法 155 第五节 施工准备阶段的工程信息管理总体措施 156 第六节 施工过程各阶段工程信息管理监理措施 157 第九章第九章 组织协调工作组织协调工作 159159 第一节 组织协调的目标 159 第二节 组织协调的主要内容 160 4 第三节 组织协调的主要方法 160
5、第四节 组织协调的重点 162 第五节 组织协调一般性措施 165 第六节 组织协调针对性措施 168 第十章第十章 安全及文明施工监控安全及文明施工监控 174174 第一节 安全监理控制目标 174 第二节 安全施工 文明施工监理工作内容 175 第三节 安全施工 文明施工监理主要工作流程图 176 第四节 安全施工 文明施工监理手段 178 第五节 针对本工程的安全施工 文明施工的措施 179 第十一章第十一章 监理工作程序监理工作程序 184184 第十二章第十二章 监理组织机构 岗位设置及人员分工监理组织机构 岗位设置及人员分工 202202 第一节 监理组织机构及人员配备 202
6、第二节 监理人员岗位职责 204 第三节 监理工作安排及分工 213 第十三章第十三章 交工及缺陷责任期的监理方法交工及缺陷责任期的监理方法 214214 第一节 缺陷责任期的工作内容 214 第二节 缺陷责任期的监理组织 214 第三节 缺陷责任期的监理方法 215 第十四章第十四章 监理工作基本制度及标准化管理监理工作基本制度及标准化管理 216216 第一节 监理工作制度 216 第二节 标准化管理 228 第十五章第十五章 监理工作应急预案监理工作应急预案 232232 第十六章第十六章 本工程监控要点本工程监控要点 241241 第一节 前期监理控制要点 241 第二节 对本工程重点
7、与难点应采取的监理措施 243 第十七章第十七章 合理化建议合理化建议 244244 5 第一章第一章 工程概况工程概况 第第一一节节 编编制制说说明明 1 本监理大纲是严格按照监理招标文件以及相关法律 法规 规范 标准等对监理工作的要求进行编制的 2 编制大纲前 我公司组织有类似工程监理经验的专业人员对本工程 施工图进行认真分析和研究 结合搜集到的其它方面信息 基本掌握了工程 的特点和实施难点 在此基础上力求使监理大纲科学 合理 重点突出 具 有较强针对性和可操作性 3 由于现阶段掌握的工程项目各方面信息比较有限 如中标 我公司 将根据实际情况编制更为科学合理的监理实施规划 第第二二节节 工
8、工程程概概述述 1 工程名称 XXXXX 生态工业园自来水厂工程 一期 2 建设单位 XXXXXXX 3 建设地点 XXXXXX 4 计划工期 XXXX 5 监理服务期 为工程项目建设 验收及其缺陷责任期阶段 6 资金来源 业主自筹 银行贷款 三峡后续工作专项资金 7 质量要求 符合国家现行的工程监理相关规范和标准的要求 8 建设规模 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 本项 目主要为服务区域提供生活用水 为降低供水企业投资风险 增加售水量 减少经开区进驻企业的生产成本 在保障高峰水厂供水区域内生活用水的前 提下 可向供水区内企业转供生产用水
9、供水区域标高在 250 590m 之间 供水区域高程较大 共分二 三 四三个供区 其中 二级供区高程在 400m 以下 三级供区高程在 400 470m 之间 四级供区高程在 470 585m 之间 本 项目一期工程仅供二级 三级供区 供水压力在 0 3 1 2MPa 之间 6 第二章第二章 监理工作目标 范围 依据及内容监理工作目标 范围 依据及内容 第第一一节节 监监理理工工作作目目标标 一 工程目标一 工程目标 通过监理服务确保达到以下工程目标 1 投资目标 根据本工程特点 合同条款和图纸 对工程进行风险分析 制定防范对 策 实施控制措施 在确保施工质量及安全的前提下 尽量节省投资达到招
10、 标人的项目成本控制目标 2 工期目标 按照招标人与施工单位签订的合同工期竣工 确保关键工程节点按时完 成 力争计划施工工期为 240 日历天竣工 3 质量目标 依照合同开展工作 在符合项目的工期 投资要求情况下 工程质量达 到合格 4 安全目标 预防为主 健全保障机制 消除安全隐患 杜绝三级以上重大事故 重 伤及死亡事故控制为零 轻伤事故率控制在 3 以下 确保区级以上安全文 明工地 争创市级安全文明工地 5 其它目标 达到合同约定条件 二 监理服务目标二 监理服务目标 科学监理 诚信服务 公正处事 廉洁守法 项目成功 业主满意 全 面履行监理合同 履约率达 100 监理工作达到合同的各项要
11、求和公司的 各项承诺 以优质的服务帮助建设方和施工方实现预期的建设目标和施工目 标工程 第第二二节节 监监理理工工作作范范围围 施工图纸范围内的全部工作内容以及相关配套工程的施工准备阶段 施 工阶段 验收及质量保证期内的任何缺陷修复的全过程监理 第第三三节节 监监理理依依据据 1 国家和重庆市现行的有关工程建设及建设监理的法律 法规 规范 性文件 技术规范及标准 2 中华人民共和国国务院令 第 279 号 建设工程质量管理条例 3 政府批准的建设计划 规划要点 设计要点及有关文件 4 施工监理服务合同协议书 设计 施工承包合同及业主认可的其他 监理工作文件 5 经审查批准的业主认可的施工设计文
12、件 图纸及说明 6 依法成立的与本工程有关的合同或协议 7 本合同生效后根据本合同内容编制并经业主认可的监理规划 此规 7 划作为合同附件 8 其它与工程建设有关的会议纪要及文件 测量 地质 水文 气象 地形 地线图 管线资料等 第第四四节节 监监理理内内容容 项目监理机构在建设单位及其派出机构的指导下 在项目总监理工程师 领导下 对项目监理部所辖施工合同范围内的全部工程项目 自施工准备至 交工验收的质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 安全和 文明施工监理和对设计单位 承包单位及有关设备供应单位等单位的组织协 调等实施全面管理 并协助业主 承包单位做好本工程交付验收有关工作 同时
13、对质量缺陷责任期内承包单位实施的本项目的未完成工作 缺陷修补与 缺陷调查工作提供监理服务 完成项目监理招标文件和监理合同中规定的全 部监理工作内容 一 施工准备阶段一 施工准备阶段 1 制备监理所需的准则 核对单 表格等 2 建立监理程序和行政管理系统 制定监理工作细则 3 审查施工图纸及施工图预算 参与技术交底和施工图会审 4 审查批准施工单位委派的人员资质 进度计划 施工组织设计与质 量保证体系 5 编制施工准备工作计划 组织建设方 施工单位做好场地交接工作 6 协助业主做好开工前的一切准备工作 协调不同合同工作的衔接 审批开工报审表及相关资料 7 审查施工测量成果报验申请表 8 参加第一
14、次工地会议 形成会议纪要 二 施工阶段二 施工阶段 1 质量控制 1 建立质量检验制度 2 对工程材料 半成品和构件进行质量检验 3 严格工程的事前 事中 事后的质量控制措施 4 参加所有隐蔽工程验收并签署意见 参加所有合同工程验收并签署 意见 5 严格复核施工单位的测量放线成果 6 根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量 7 施工单位试验条件的审核 8 施工单位计量设备的技术状况检查 9 工程质量验评资料的审核及质量评定 10 督促质量缺陷的整改 返工或加固补强 检查和验收处理结果达到 质量要求 2 工期控制 8 1 严格按合同控制关键工程的工期和总工期 2 建议 协助施工单位增加作
15、业面 审查施工计划 采用高效施工设 备和新工艺 缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间 3 及时协调各方面工序的进度 确保工期和总工期 4 编写并保存月度进度报告 及时提供有关材料 提报进度措施执行 情况及建议 5 审批施工总进度计划和月度施工进度计划 检查进度计划实施情况 及纠编措施的落实 6 制定进度控制方案 对进度目标进行风险分析并采取防范性措施 3 投资控制 1 审核施工组织设计和施工方案 督促施工单位按合同工期组织安排 施工 避免增加不必要的赶工费用 2 及时对工程计划费用与实际工程开支费用进行分析比较 向业主提 出控制投资的合理化建议和方法 3 按合同和图纸对工程进行严格准确地签认工
16、作量及计量 防止过早 过量支付工程款和施工单位虚报工程量 4 减少施工单位提出索赔的条件和机会 正确处理索赔 执行现场材 料与工程量的计算 编写有关记录与报告 5 签发变更命令 评估变更 确定合同未标价工程的费率 审核计日 工 决定要求替代的材料 6 制备并签发付款证书 签认工程的完成 保存付款记录 7 审核施工单位的提报的费用计算依据资料 审查施工单位提交的索 赔资料和其它报告并作出答复 8 在违约 索赔问题上的争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时 作出决定 假若需要仲裁 协助业主为任何法律行动制备支持文件 9 定期编写进度和财务状况报告 季度 半年与年度 以及工程的竣 工报告 并协助进行工程结算 10 造价目标的风险分析 制定防范措施 审核保修期修复工程的费用 和签署工程款最终结算证书 4 合同管理 1 监督施工单位全面履行施工承包合同 2 制定实施工程合同管理制度 包括工程变更 延期 费用索赔 3 协助业主处理与工程有关的争议违约的合同纠纷事宜 4 分析合同执行情况和跟踪管理 5 审查施工分包 转让与指定分包的有关资料并进行有关合同管理工 作 6 检查工程保险的办理 落实保险事
