(建筑工程管理)新河村施工组织设计

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1、施 工 组 织 设 计 新河村经济适用房1#2#楼及地下车库施工组织设计1. 编制依据1.1工程招标图纸 工程土建、安装工程施工图。91.2主要规范、规程 现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。江苏省、南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑装饰

2、装修工程质量验收规范GB50201-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)建筑节能工程施工质量验收规程(DGJ32/J19-2007)等现行规范。安全生产和文明施的标准、规范、规程。本公司质量保证手册、程序文件汇编等。2.工程概况2.1工程简介建设单位:南京市江宁区保障房建设发展有限公司设计单位:北京炎黄联合国际工程设计有限公司勘察单位:江苏省地质工程有

3、限公司监理单位:江苏建拓工程项目管理有限公司施工单位:南京海晟建设集团有限公司工程地址:南京市江宁区东山街道金箔路以南、小龙湾路以西建筑面积:44947.8m22.2建筑、结构概况(1)、本工程 地下2层,地上26层,建筑高度75.400m。(2)、本工程设计标高除特别注明外均为绝对标高,本工程0.000相当于绝对高程8.900m,施工图纸中所注标高以米计,其余尺寸均以毫米为单位。(3)、结构设计使用年限 50 年。建筑主体结构的安全等级为 二 级;对应的结构设计重要性系数o=1.00。(4)、建筑构件的耐火等级为一级, 钢筋混凝土结构构件的耐火极限要求:防火墙3.0 h,剪力墙2.0h。柱3

4、.0 h,梁2.0h,楼屋面板、疏散楼梯1.5h。对照 GB50045附录A,本工程各类砼构件只要满足 混凝土结构设计规范GB50010-2010之8.2.1中最外层钢筋的混凝土保护层最小厚度的要求,就能满足耐火极限,可不另作防火保护。钢构件采用涂薄型防火涂料,详见建筑说明或承包商深化图。(5)、本工程建筑抗震设防类别为 丙 类建筑,抗震设防烈度 7 度,设计基本地震加速度值 0.1g ;设计地震分组为第 一 组 ; 类场地,特征周期 0.45 秒;为 抗震不利 地段。本工程采用 剪力墙 结构体系,抗震等级为 三级 ,抗震构造等级 三级 。(6)、本工程结构梁、柱、墙、基础构件采用平面整体设计

5、方法的表达形式,制图规则及构造大样参照图集执行, 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G101)的规定及本图示例。该国标图集是施工、监理人员准确理解和实施用平面表示方法设计施工图的依据。(7)、本工程中所有砌体填充墙都必须按先砌墙后浇构造柱混凝土工序施工。(8)、工程施工应严格遵照国家和地方现行各有关施工规范和验收规范及规定、规程执行。工程设计中未考虑冬季、雨季及降水的施工措施,施工时施工单位应根据以上有关规范的要求采取相应施工措施, 本工程设计中未考虑施工机械和施工堆料对结构的影响,应采取相应的施工措施满足结构的承载力和变形要求。(9)、本工程在设计使用年限内未经技术鉴定

6、或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境。3.项目管理目标3.1工期目标总工期:500天计划开工日期: 年 月 日计划竣工日期: 年 月 日3.2质量目标本工程争创市优质结构。以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到90%以上。观感质量得分率90%以上。3.3安全目标工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故;无火警、安全、设备、管线、环境事故;杜绝死亡,死亡事故为“零”。3.4现场施工标准化目标确保达到市文明工地要求,争创省文明工地。4.项目管理组织机构4.1项目管理组织架构项目经理项目技术负责人项目副经理保管员计量员试验员

7、设备员安全员材料员财会员预算员资料员质检员施工员各专业施工班组4.2项目管理人员的职责、职权4.2.1项目经理岗位责任制熟悉图纸及质量计划(施工组织设计),了解工程合同的有关技术、质量、工期等的条款。根据质量计划(施工组织设计)制定项目总进度计划(阶段计划),既分阶段施工月计划、周计划,并报项目部经理批准后负责实施。负责开工前的准备工作,对沿线范围内的地下管线、道路及周围建筑物,做好必要的加固及保护,落实具体的措施及组织实施,落实施工平面图及文明施工设施的内容及要求,按照审定的施工方案,做到现场“三通一平”,做好临时设施、消防的搭设,按文明施工的要求,搭设施工现场围墙、大门等,并通过公司验收。

8、按作业计划分别向有关班组签发合同执行情况考核表,即签发施工作业任务书,明确质量要求及安全事项。严格按照施工预算签发限额领料单。参与对分包商的施工进度、质量评定,参与填写分包商业绩评定表。根据不同的施工要求,分别逐个进行技术交底,并做好技术交底记录。将作业指导书和有关技术文件发到作业班组,确保关键工序和特殊过程有作业指导书,对操作人员进行验证检查,确认其为有资格证书的人员。经常检查隐蔽工程的施工情况,及时处理异常情况,并在隐蔽工程验收记录做好记录处理。做好施工过程的实物标识,对施工后改变原有实物形态的,在可能的条件下,加以挂牌或文字上墙加以标识。根据分部分项施工内容,落实安全技术书面交底工作,会

9、同安全部门做好工人的各类安全教育工作。根据施工日记要求,每天做好记录,做到记录内容明确、真实、符合要求、不遗漏。组织有关人员对已完成的工序,分部分项工程进行验收,对顾客提供的产品组织好验证工作,督促做好施工现场物料的标识和追溯工作,负责产品保修服务的实施。施工中遇到异常情况,应及时向主管经理及有关部门报告,并按处理意见处理。做好现场各种资料的采集、保存和反馈工作。接受甲方和监理工程师的检查和监理,并为其开展工作提供方便。协同项目部经理开展各项工作,管理好项目组成员。4.2.2项目工程师岗位责任制参加建设单位组织的图纸会审,根据工程合同和技术规范要求编制质量计划(施工组织设计),并在开工前按审批

10、权限审核完。对大型工程、特殊工程需分阶段编制质量计划的,做好分阶段编制目录。质量计划中,应包含制定工程质量的组织保证体系和措施保证体系以及技术节约措施和产品防护措施,并报技术开发部审批后加以实施。对质量计划的修改,应填写质量计划修改申请表(附修改计划书),并按规定分级审批。施工现场应和质量计划中的施工平面布置图一致,若有变更应按质量计划修改手续执行,并存于质量计划中。对质量计划实施效果的验证,应通过会议讲评进行综合考证,每月不少于一次,并做好验证考评记录。项目结束后写出质量计划实施总结,报技术开发部。编制分包合同的施工技术要求,严格审核分包商递交的质量计划,应包含技术质量措施,安全生产措施、工

11、期进度、特殊项目的工艺过程等内容,并监督落实其实施,对动态施工过程中合同的技术执行情况作出评估反应。按照施工进程,对项目进行跟踪管理和全过程技术指导,做好技术复核工作。在工序施工准备阶段,复核设置的工程标高、轴线、基准点等。在工序施工过程中,对工程部位及特定的技术措施进行考核,对采购材料、构件、制作加工件(含钢筋加工清单)计划的规格等技术要求及数量进行复核,并做好复核记录分部分项工程技术复核记录。按规定的审批签发手续,及时办理或签发三令(挖土令、沉桩令、浇捣令),填写挖土(沉桩)开工令,混凝土浇灌令。督促并配合施工员做好施工的技术交底工作,重点部位应编制作业指导书,确保关键工序和特殊过程施工在

12、作业指导书的具体指导下进行施工。对需要实物定标的工序,确定实物样板,进行实物交底并填写定标样板确认记录。审核督促有关人员做好技术复核、隐蔽工程验收、质量评定及特殊过程控制管理,审核分部分项工程质量评定表、隐蔽工程验收记录、特殊过程控制记录。组织对不合格品的调查、评审和处置,审核工程质量一般事故报告表、重大工程质量事故报告表,督促执行重大质量事故处置令。主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作,审核基础、主体结构、装饰工程的中间验收。因业主或设计单位口头要求或施工实际需要而更改施工内容时,应通知项目经理并及时编写技术核定单,由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位(项目部)共同签字认可,及时将

13、技术核定单按规定发送至有关部门及项目人员。主管技术文件和资料管理工作,确保施工图纸、设计变更通知单的有效性。4.2.3项目造价员岗位责任制参加新建工程的招投标工作,参与项目部组织的内部图纸会审,及方案讨论会。根据施工图,编制设计预算和施工预算。参与劳务分包合同的审核,并提供合同洽谈时所必需的有关工程量数据。参加工程合同及有关协议的洽谈和签约,参与工程项目合同的变更、终止和报结工作。其中,对甲供材料的要求,在合同中要有约定,内容具体、明确,符合顾客提供产品的控制程序。按合同评审程序检查工程合同履约情况,不少于两次,并填写合同履行情况检查表。做好分部分项拆算和单项施工前的核算,并作为依据参与工程分

14、承包合同的洽谈和签订,填写(供货、分包)合同审核单,并按规定程序送审报批。参与对分承包商的合同履约情况的考核和估算,填写外包合同结算流转表。全面负责项目部招投标、预算、合同管理工作、经营料帐。4.2.4质量员岗位责任制认真学习国家质量验收规范和有关法规,认真做好质量评定工作,经常深入现场,保持与现场监理的联系,工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同文件约定的中间验收部门,自验合格后,在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表参加,通知包括自检记录,隐蔽和中间验收内容,验收时间和地点,直至验收记录上签字。争取指导和鉴定整改意见,督促实施。督促、实施质量技术措施,参加设计交底,督促施工人员及班组按图施工,对

15、违反规范、规程,严重危害工程质量的行为有权制止,实施质量的一票否决权,并发出整改单,责令限期整改完毕,重大的质量问题还应向项目经理和技术负责人反映。认真细阅有关工程图纸,掌握技术规范、质量评定标准。在施工准备阶段与项目工程师一起做好工程标高、轴线的基准点复核工作,做好复核记录。办理市(区、县)质监站申报报监手续。参与审核施工组织设计中的质量目标、质量措施等要求,并做好记录。参与混凝土浇捣前的检查,在混凝土浇捣令上写出意见、签名,做好记录。做好工程质量的检查和评定工作和施工员一起,经常检查隐蔽工程施工情况,及时处理异常情况,做好处理记录。作业结束后,检查工程质量,并在隐蔽工程验收记录中签字确认。做好特殊过程的监控和完工检验,并记录于特殊过程控制记录。按检验和试验控制程序逐项检查评定已完成的分部分项工程,填写分部分项工程质量评

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