(建筑工程管理)开封华鑫MW施工组织设计

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1、河南禹王台120MWp农光互补项目施工组织设计 施工组织设计编制: 审核: 批准: 目 录第一章 工程概况11 编制目的12 编制依据13 编制原则24 工程概况35 工程地质4第二章 施工组织机构61 项目组织机构设置62 项目部及主要成员职责73 项目实施目标15第三章 资源配备计划及保证措施171 施工劳动力计划172 劳动力保证措施183 施工机械计划194 施工机械保证措施19第四章 主要工程施工方案211 施工原则性方案212 土建工程主要施工技术方案213 安装工程主要施工技术方案38第五章 工程进度计划的实施和控制481 进度控制体系482 进度控制程序483 进度控制计划49

2、4 施工进度计划的实施495 进度保证措施516 合同保证措施52第六章 确保工程质量的技术组织措施531 质量目标532 质量保证体系533质量保证措施554 主要项目的控制措施585 相关人员的质量保证措施65第七章 确保安全生产的技术组织措施731 安全管理目标732 安全管理方针733 安全管理体系734 安全生产保证措施74第八章 确保文明施工的技术组织措施801 文明施工管理目标802 文明施工管理体系803 文明施工保证措施80第九章 成品保护831 成品保护组织机构832 成品保护实施措施83第十章 季节性施工措施881 冬季施工方案882 雨季施工方案90第十一章 施工总平面

3、布置931 施工总平面布置932 施工用水、用电计划9795第一章 工程概况1 编制目的本施工组织设计是对并网光伏发电项目桩基施工及支架/组件安装施工的总体构思和部署,各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的基本原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程顺利完成。2 编制依据在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为依据:一、120MWp光伏发电工程招标文件;二、勘察资料已经齐全。三、本公司制定的有关的管理制度。四、现行国家有关规范、规程和标准:电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程电缆

4、线路施工及验收标准(GB 50168-2006)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)建筑钢结构焊接规程(GCJ81-91)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)混凝土质量控制标准(GB50164-92)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)混凝土外加剂应用技术规范(GB50119

5、-2003)普通混凝土配合比设计规范(GBJ55-2000)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)混凝土结构试验方法标准(GB50152-92)混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582-2001)机械设备安装工程施工

6、及验收通用规范(GB50231-98)工程测量规范(GB50026-93)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑工程施工现场管理规定(建设部颁发)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)厂家相关安装的技术要求,国家和行业颁布的现行有关施工规范和标准,现行相关施工工艺标准等。3 编制原则(1)严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,精心施工,科学管理,加强施工进度。(2)科学地安排施工顺序,采用工种流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作业。(3)充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生

7、产率,加快工程施工进度。(4)加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明 4 工程概况建设规模:本项目总征地面积约为4000亩,工程总安装量为120MWp,于2015年9月25日开工,2015年12月25日完成系统并网,2015年2月18日竣工,总建设周期共136天。主要安装工程为:支架基础预制管桩、支架安装、电池板安装、接地安装、电缆敷设安装、逆变器系统安装、箱式变压器安装、围栏安装、场区内监控系统安装、箱变基础、及场内道路等土建工程。电池板型号为305Wp多晶硅形式共计3934427块,管桩共计65

8、520个,支架与预埋螺栓采用螺栓固定。场地地形较平坦,地表植被稀疏,水土流失类型以风蚀为主,地貌类型为荒漠戈壁,对外交通便利。场区布置4m宽道路,进站道路为6m宽沥青混凝土路面;逆变器室就近靠近道路,并使之靠近相应的每个光伏发电分系统进行布置。110Kv综合配电楼位于站区东北侧,进站大门布置在站区东北侧。请全总修改 120MWp总平面布置图替许宁换本项目总平面布置图地理位置:本工程位于开封市禹王台区王屯乡西南侧,国道310线144公里处向南约3.5km的农业用地上,据市区约20km。场地区地势呈西南高、东北地,地面高程约1199m1213m场地平坦开阔,自然坡度约1.3%,起伏较小。 请勇哥安

9、排填写工程实施单位:序号内容规定1工程名称河南禹王台120MWp农光互补项目2建设单位 开封华鑫新能源开发有限公司3勘察单位 4EPC总承包单位中机国际工程设计研究院有限责任公司5监理单位 6施工分包单位 5 工程地质请勇哥安排填写5.1区域地质构造场地站址大地构造属于塔里木断块东南缘,据站址最近的断裂处再敦煌市城区东南方向的三危山断裂(F6),属全新活动断裂。该断裂距站址20km以外,站址地带区域地质构造稳定。5.2 地形地貌该场地位于敦煌盆地中南部,地貌单位为冲洪积平原,现为隔壁荒滩,地面海拔高程在1195m1205m之间;场地地势由西向东、由南向北倾斜,地势平坦,高差小,地表偶有耐旱植物

10、。5.3岩土地层构成及工程特性根据现场勘查、调查、搜集和分析区域地质资料,站址地基土为第四系新统Q3Pl 洪积的圆砾、粗砂及卵石地层。(1) 中粗砂:分布在地表,浅黄灰色,疏松,主要成分为长石、石英砂,云母次之,混粉土及少量圆砾。(2) 圆砾:浅黄灰色,稍密,一般粒径215mm,最大粒径20mm,成分包括砂岩、花岗岩、火山岩、片麻岩为主,混有卵石,含量约占15%,空隙有中粗粉土填充,具有明显的水平层埋,并夹有中粗砂薄层理及透镜体。(3) 卵石:浅黄灰色,稍密中密,主要成分为砂岩、变质岩、花岗岩、火山岩、片麻岩等,充填物以中粗砂及粉土为主,含量约15%20%,具有水平层埋,多呈次亚圆形,分选差,

11、级配较好,一般粒径30180mm,最大粒径200mm。混漂石约占23%,一般粒径250330mm,最大粒径350mm。具有中粗砂薄层理及透镜体,局部呈微胶结,层厚大于5.0m。第二章 施工组织机构1 项目组织机构设置根据本工程的特点和要求,我公司成立本工程项目部,按国家相关规范实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾,积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构项目经理项目副经理项目技术负责人综合管理科项工程技术科项质量安全科项物资装备科合同财务科项打桩队项电工队项开挖队项硂、瓦工队项钢筋队项木工队2 项目部及主要成员职责2

12、.1 项目部各部门人员配备项目部人员配备表序号职位数量职能备注1项目经理1专职2项目副经理1专职3项目技术负责人1兼职4土建工程师2兼职5电气工程师2专职6质量员2专职7安全员1项目安全环境健康管理专职8资料员1项目工程资料管理专职9施工员1专职2.2 项目部主要岗位职责分工项目经理部采用项目经理负责制,项目副经理和项目技术负责人直接对项目经理负责。项目副经理下设综合办公室、设备材料组,责任工长、施工员、机械员、安全员、材料员直接对项目副经理负责。项目技术负责人下设工程技术组、质量检测组具体负责施工技术方面的日常事务,技术员、质量员、内业资料员、测量员、试验员直接对项目技术负责人负责。计划财务

13、组直接对项目经理负责,集体负责工程造价合同管理、资金管理、计划统计安排及劳资分配事务,并与项目经理及项目技术负责人之间相互协调工作。(1)项目经理全面负责本项目的施工组织管理,对项目工程质量、安全、进度、环境等负全面责任,使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,主持制定项目质量、环境目标,任命生产、技术负责人,确定管理职责和权限,主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等,明确各部门人员职责分工。(2)项目技术负责人对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。对测量、质检、试验等部门进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体情况,编制可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标合理策划施工工地的环境保护计划,贯彻落实环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的落实情况,协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境管理重点,保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理,管理内部及外来文件,根据设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员及进行学习,并组织设计交底和测量工作。组织项目部各部门人员进行图纸会审工作,并填写“兔子会审记录”

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