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1、 贵阳市1.5环BRT车站系统供电项目施工施工组织设计贵阳市1.5环BRT车站系统供电项目施 工 组 织 设 计 目 录1、施工方案与技术措施32质量保证措施313施工总进度及保证措施444施工安全措施565文明施工措施736施工场地治安保卫管理827施工环保措施878施工现场平面布置919施工现场组织机构9610与发包人、监理及设计单位、专业分包的配合10311项目负责人（项目经理）阐述施工组织设计方案106二、附件111附表1:拟投入本标段的主要施工设备111附表2:劳动力计划表112附表3:计划开、竣工日期和施工进度网络图114附表4:施工总平面布置图116 贵阳市1.5环BRT车站系统
2、供电项目施工技术文件施工组织设计纲要一、工程概况及特点（一）、工程概况工程简述本工程总供电容量5505kVA，共计24个BRT站点，所有站点均采用10kV双电源供电。24个供电站点涉及贵阳市供电局下辖的乌当供电局、贵阳市北供电局、贵阳市南供电局3个局。 1） 工程名称及参建单位 工程名称:贵阳市1.5环BRT车站系统供电项目施工 建设地点：贵阳市 建设单位：贵阳市公共交通（集团）有限公司 设计单位：贵州特瑞能电力设计有限公司 监理单位：待定 施工单位：贵州江河机电工程有限公司 2） 建设期限a) 规定建设期限 合同签订后30日b) 拟定建设期限 合同签订后30日工程承包范围及内容1) 本工程采
3、用施工、设备采购总承包方式。2) 招标人提供的工程量清单及施工图范围内所示全部内容。影响施工的主要和特殊环节分析 重点工序的施工进度完成情况； 设计及订货图纸的交付期限； 本工程材料、设备供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，使工期延长； 厂家设备质量问题多，需要返工、返修，严重影响工期； 设计变更太多影响施工进度； 外部协调配合工作； 不可预见的因素（如恶劣气候、特殊异常的地质等）； 职工生活精神状况影响施工；1、施工方案与技术措施针对本工程的内容及特点（本工程工期紧、任务重、施工技术质量要求高及施工中的安全隐患等问题），拟定以下施工方案，确保工程顺利完成。1.1、施工准备1.1.1 前期
4、工作流程安排材料、设备采购进场开工图纸审查施工技术方案编写人员机具 调配为使工程顺利进行，若中标我公司将按以上流程图做好施工前的准备工作。1.1.2 开工条件的准备1) 施工组织设计已通过项目法人组织审查，并提交给监理工程师和项目法人。2) 工程各项管理制度已制定，并可以落实到工程实施中。3) 施工图已通过会审。4) 基础及接地施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进行了交底。5) 材料和加工预制件已经落实，具备连续施工的条件。6) 工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。7) 基础施工机具已到达施工现场，状况良好。8) 施工场地具备开工条件。9) 施工驻地、材料站已布置妥善，
5、生活、通信设施满足施工需求。1.1.3 开工前准备计划开 工 前 准 备 计 划 表准备工作内容10月备 注01510施工组织机构组建现场踏勘,选定驻地.施工组织设计编制报建设单位、监理工程师审查.劳动力配置和特殊工种培训达到持证上岗条件.施工图纸交付并经过审查或交底建设单位、监理单位组织进行.当地注册，开工手续的办理施工驻地布置搭设办公及施工临建.施工机具配备，并运抵现场现场规划堆放.材料采购并运达现场现场规划堆放.开工报告报建设单位、监理工程师审查.1.1.4 施工技术准备1. 组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸，积极准备施工图纸会审及相关的技术交底工作，编制施工方案。严格按照设计图纸、规
6、范及批准后的施工方案实施。2. 认真审阅施工图纸，会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，并做好记录，作为施工依据。3. 培训施工人员掌握新工艺、新技术，特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。4. 按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，严格按平面布置图的规定，堆放各类物资、材料，保证场地内施工道路、水电线路畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。5. 做好施工安全技术交底工作，通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学管理，精心施工，严格按操作规程进行作业。6. 编制好材料预算和材料计划，为施工生产提供可靠的保障，同时做好工程的成本核算。7.
7、组建技术管理组织机构：贵阳市1.5环BRT车站系统供电项目施工项目部项目经理：樊兴发项目副经理（兼总工）：贾中华专职质量员：史天杏技术专职：唐东升专职安全员：刘胜锋安装一队:队长：张修富安装二队:队长：王伟电气调试队:队长：毛代坤主要施工技术措施一览表序号技术文件名称编写 部门备 注1.安 装 部 分变压器安装作业指导书项目部报建设单位、监理工程师审批2.配电装置安装作业指导书项目部报建设单位、监理工程师审批3.电气设备交接试验大纲项目部报建设单位、监理工程师审批4.高压柜安装作业指导书项目部报建设单位、监理工程师审批5.电缆敷设及接线作业指导书项目部报建设单位、监理工程师审批6.接地施工作业
8、指导书项目部报建设单位、监理工程师审批7.电容器柜安装作业指导书项目部报建设单位、监理工程师审批8.电缆防火封堵施工方案项目部报建设单位、监理工程师审批9.各部分分系统调试方案项目部报建设单位、监理工程师审批10.其它部分起重吊装施工方案项目部报建设单位、监理工程师审批1.1.5 施工力量配置1) 施工技术力量的组织主要技术力量配置表电气施工人员工种人数技术员22质量员22安全员22材料员6测工6起重工5焊工22压接工5高空人员10合计120人2) 施工力量配置表施工力量配置表序号施工队施工项目施工人数1土建队土建 工程土方开挖、基础管沟制作502电气安装队电气 工程接地网施工、电气一次、二次
9、设备安装1003调试队电气调试204合计170人 3) 生活、办公设施序号名 称规 格单位数量备注1照相机台222电脑台63激光打印机台44文件柜组65传真机台26桌子张107行李、床套按实际配置8椅子把101.1.6 施工生产准备工程开工前，为确保工程尽快开展各项施工，我公司将对本工程的前期工作作如下安排：1) 查勘现场，摸清工程实地情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆走向、地下障碍物和堆积物、水电供应等，以便制定施工方案和施工总平面图，并对障碍物进行清除。2) 做好雨季施工的防水排污工作：在场地周围设置排水沟、沉沙井、砂井，引入下水管道，保证场地不积水。3) 组织施工人员
10、，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。4) 提出机械设备使用计划，组织进场施工。5) 制订质量、安全、技术、经营等项目管理制度。1.1.7 材料供应准备1) 根据工程进度情况，以迅速而有序的方法采购材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。2) 业主（监理工程师）可以随时随地对工程制造加工或设备、材料质量进行试验、检验。3) 材料供应组织管理。材料供应原则：项目部负责管理，材料员负责材料的接收保管、分供等工作，并制定进货、检验、保管、分供等的管理办法。项目部负责按照施工组织设计的工程进度计划，编制工程
11、物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的放在仓库或设备材料堆场，便于运输及储存，所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管；并做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。4) 材料、设备供应管理因工程进度计划是按流水作业安排的，各工序的材料供应必须严格按进度计划进行供料，供应人员应及时了解各工序过程中的施工进度和所用的材料规格、品种，充分发挥生产调度的作用，及时调整供应。设备材料管理按公司程序文件的相关规定执行。1.1.8 施工机具配置我公司拥有优势的施工机械及设备实力，为进行110kV线路、变电站建设及安装施工配备了充足的施工力量。YN30内燃凿岩机空压机 振动
12、抽水两用机：NZY-型、ZNN-50型，动力为3kw，重量为15，振动和抽水两用，操作简单、方便，适于土建施工。 交流电焊机驱动式焊机真空滤油机KQ3-15打夯机公司机具管理部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机械管理办法。对投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。1) 施工机具、计量器具管理 机具的搬运、贮存、防护、发放： 运输、搬运过程中需采取有效措施，保证机具不受损伤。机具的贮存应根据其用途、构造、体积、重量以及受环境影响等因素，存放在不同类型的仓库。机具的发放必须准确无误，发放手续符合文件规定。 机具的使用 所有机具使用按公
13、司文件执行。机具部在向公司机具部领用机具时，在出库前须查看其填写的机具出库鉴定表，并检查“操纵可靠性”与“可靠性”，双方签字确认。机具的操作、考核按国家、有关行业管理部门及本公司的规定执行；须持证操作的机具、其操作人员必须有相应的资格合格证。机具在使用过程中，由机具部向本项目部随机提供使用说明或操作。 机具的修理与保养 机具在使用期间的常规性维修、保养及故障修理，由项目部完成，并有记录台帐，机具部进行定期或不定期的监督检查，确保机具的正常运行。 机具出库鉴定要求 机具出库前机具部要仔细检查机具的状态与性能，为确实消除施工机具带病运转造成的安全隐患，机具的状态与性能必须最佳，达到优良标准。所出库的机具必须满足以下要求： 机具的动力基数：起动正常，空载或带额定负荷运转正常（含声音、排放、振动等方面，拉力机具作额定负荷
